作者chadtracy (無名)
看板P_Management
標題Re: [問題] Marketing PM的職責劃分到底在哪?
時間Sun Dec 29 16:16:16 2013
: 謝謝您的建議。
: 其實我是沒有說一定只想負責什麼範圍的工作就好，
: 只是因為工作量真的太大，畢竟產品一多，雜事就多，
: 雖然有時候只是打電話找個人發個信確認一下的事，
: 但零零總總也要花掉不少時間。
: 這禮拜一UI設計師反應說他們是應徵設計師，不想當PM，
: 所以又跟上面反應。
: 結果老闆說你的工作不是只有背背型號，申請一下開案而已嗎？
: 這樣應該很輕鬆阿？
: 反正老闆和主管忽然改口說之後會再找一個人PM，
: 然後今天一口氣把我手上的東西撤掉，
: 另外叫我底下的小助理以後工作報告不用寄給我，寄給另一個就好。
: 所以看來我已經黑掉可以主動請辭了嗎?
簡單幾個問題你想一想。
PM最重要的莫過於把所有斷掉的訊息鍊全部接起來
然後讓案子可以以無縫接軌。
在這個假設的前提下，自然所有狗屁倒灶的事情會一而在的出現
很多事情如果認真的要講R&R，自然事情漏勾，這時候PM就是那個完美的存在
換個角度講，如果每個人都只想做自己份內的事情
那事情也都不用做了，UI Engineer不想做設計以外的事情很正常
你可以反問他，你覺得現在你的工作有沒有危險?
每個人都想要做自己喜歡安全的事情、可以啊
有沒有想到所謂的Job Security?
講穿了，你就是那個被殺雞儆猴的代表。
PM另外一個很重要的點在於政治嗅覺，你如果政治嗅覺不敏銳
在這個位置非常容易得罪人得罪老闆。
關於老闆認為這個位置要做的事情哪些這個問題
如果他是PM Head就代表你平常給他的訊息不夠完整正確
所以他沒有辦法站在你的立場去幫你想辦法
老闆不是萬能的，他也需要你教他現場到底發生哪些事情
希望你有機會可以審視一下你作案子的過程，想一下有哪些問題.
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◆ From: 61.230.197.177
1F：推 djboy:推一下 12/31 10:52
※ 編輯: chadtracy 來自: 61.230.197.177 (12/31 14:30)
2F：推 foxcoral:推~ 12/31 23:38
3F：推 GG3:推 01/02 23:57
4F：→ xxshoxx:這次被火主因是我沒時間弄ISO和搞網頁，和案子無關。 01/13 00:59
5F：→ xxshoxx:不過你說的沒錯，我的政治嗅覺不夠敏銳，我不應該反應工作 01/13 01:00
6F：→ xxshoxx:量太大這件事，所以得罪了老闆。 01/13 01:01
7F：→ xxshoxx:但我還是覺得打雜也要有限度就是了。希望下一家更好 01/13 01:02
8F：推 djboy:反應「工作量太大」是很正確的一件事！！ 01/13 14:12
9F：→ djboy:工作量太大，不是降低品質就是減少完成工作數。 01/13 14:12
10F：→ djboy:無法接受這種事情的老闆，才是應該要檢討的對象。 01/13 14:12
你應該反應你的工作量
但針對你的工作沒有做好的部分應該及早跟老闆談
希望怎樣的幫忙跟做法才有機會完成。
除非這些事情已經講過太多次老闆當馬耳東風而且你也告訴他利害關係
自然這些事情的承擔就不會在你身上。
※ 編輯: chadtracy 來自: 61.230.136.40 (01/14 02:34)