作者miku5566 (5566)
看板P_Management
標題[問題] 我在學習企劃管理碰到點問題
時間Fri Sep 13 00:38:08 2013
不可否認的我是在寫作業 我會發表我的看法有錯誤請糾正
在ms project 2010裡有一些做project的樣板
其中customers feedback monitor 這個mpt檔案
裡面的schedule 尤其是最下方的Customer Feedback Monitoring Program COMPLETE
已經能算是project end了嗎? 我個人認為這是一個有開始有結尾的project模板
但是老師卻提出問題問大家說這project是否已經definte end
各位怎麼看?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 50.136.31.7
1F:推 roadman:專案的目的是為達成目標擬定的計劃, 只有在目標達成的那一 09/13 20:00
2F:→ roadman:刻才算是這個專案結束囉.. 09/13 20:00
3F:→ roadman:所以如何定義結束, 在我的看法裡會以當初開案時的目標是否 09/13 20:01
4F:→ roadman:達成來做為標準... 09/13 20:01
5F:→ miku5566:但是在目標達成後 不是會在最後做檢討? 09/13 21:42
6F:→ miku5566:舉例來說今天的企劃要book conference 09/13 22:34
7F:→ miku5566:最後也有on time會議也順利結束 可是team事後沒有對整個 09/13 22:35
8F:→ miku5566:project做檢討 那這樣算project close嗎? 09/13 22:35
9F:推 roadman:那你應該在最後加上一個任務是檢討 09/14 18:53
10F:→ roadman:例如像是lessons & learned的討論 09/14 18:54
11F:→ roadman:"理想中"的使用專案管理軟體就是把案子裡每個任務都輸入進 09/14 18:55
12F:→ roadman:去..並建立因果關係 09/14 18:55
13F:→ roadman:不過小弟本身也是工科畢業在做中學如何使用project..也許 09/14 18:57
14F:→ roadman:我的看法也不是正解 XD 09/14 18:57
15F:→ roadman:如果是我自己來看的話, 這類檢討不算在專案的目的裡, 應 09/14 18:58
16F:→ roadman:該獨立出來另外規劃就是... 09/14 18:58
17F:→ miku5566:好,謝謝你的意見 09/14 21:54