作者miku5566 (5566)
看板P_Management
标题[问题] 我在学习企划管理碰到点问题
时间Fri Sep 13 00:38:08 2013
不可否认的我是在写作业 我会发表我的看法有错误请纠正
在ms project 2010里有一些做project的样板
其中customers feedback monitor 这个mpt档案
里面的schedule 尤其是最下方的Customer Feedback Monitoring Program COMPLETE
已经能算是project end了吗? 我个人认为这是一个有开始有结尾的project模板
但是老师却提出问题问大家说这project是否已经definte end
各位怎麽看?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 50.136.31.7
1F：推 roadman:专案的目的是为达成目标拟定的计划, 只有在目标达成的那一 09/13 20:00
2F：→ roadman:刻才算是这个专案结束罗.. 09/13 20:00
3F：→ roadman:所以如何定义结束, 在我的看法里会以当初开案时的目标是否 09/13 20:01
4F：→ roadman:达成来做为标准... 09/13 20:01
5F：→ miku5566:但是在目标达成後 不是会在最後做检讨? 09/13 21:42
6F：→ miku5566:举例来说今天的企划要book conference 09/13 22:34
7F：→ miku5566:最後也有on time会议也顺利结束 可是team事後没有对整个 09/13 22:35
8F：→ miku5566:project做检讨 那这样算project close吗? 09/13 22:35
9F：推 roadman:那你应该在最後加上一个任务是检讨 09/14 18:53
10F：→ roadman:例如像是lessons & learned的讨论 09/14 18:54
11F：→ roadman:"理想中"的使用专案管理软体就是把案子里每个任务都输入进 09/14 18:55
12F：→ roadman:去..并建立因果关系 09/14 18:55
13F：→ roadman:不过小弟本身也是工科毕业在做中学如何使用project..也许 09/14 18:57
14F：→ roadman:我的看法也不是正解 XD 09/14 18:57
15F：→ roadman:如果是我自己来看的话, 这类检讨不算在专案的目的里, 应 09/14 18:58
16F：→ roadman:该独立出来另外规划就是... 09/14 18:58
17F：→ miku5566:好，谢谢你的意见 09/14 21:54