作者andywu0418 ( )
看板P_Management
標題[問題] PM轉技術單位?
時間Sun Jun 3 01:12:42 2012
各位先進好,小弟是在汽機車零件OEM廠擔任專案管理(實際職稱不是叫PM),
主要職掌:規劃新產品開發日程、接獲訂單後的設計開始直到正式量產期間的進度追蹤,
如同爬文看過的,就是Phone/Mail,一直在打電話問進度、開會、Mail進度狀況、…等,
業務接到訂單後,我就要依據客戶給的交期往前回推,以規劃各階段性的進度日程。
我的工作與各位先進的經驗差不多,如期交貨是應該,交貨延遲、任何階段慢掉了,
第一個被責難就是我們,主管美其名說高層表示我們單位是以“儲備幹部”為目標,
把我們當作未來晉任主管幹部來培訓,但……一個月待遇實領不到27k,卻包山包海。
RD只負責提出試作問題點的改善對策,後續的試模、備料,全都丟給我們;
QA應該要與客戶對應交貨品質及相關文件,卻是由我們去和客戶喬;
偶爾試作前備料不及,我們還要親自外出到廠商載回物料;
下工程需要上工程提供相關資料,下工程不會自己找上工程要,而是叫我去幫他要;
(下工程單位與上工程單位就在同一間辦公室,我們單位則在不同棟)
任何單位進度延遲了,就怪我沒跟催,但每次開會各單位簽名畫押的預定完成日,
自己都不自我管理,慢掉怪我沒跟催,但跟催了又不鳥,非得往上提報才知道要做;
因為本身是純商科出身,模具、機構、製程、設備、…等,都是進來公司後才慢慢摸索,
剛開始開會時,也是經常聽不懂各單位在講什麼,只能夠很膚淺地問各單位完成日何時,
但假如某單位隨便唬攏個日期,我也提不出反駁,雖然現在是好多了(來一年多),
但總是覺得做地很虛,因為非技術背景出身,常常覺得很多東西不懂而覺得焦慮。
幾個月前起,RD及QA的主管,常在休息時間開玩笑問我有沒有興趣去他們單位,
雖然他們可能只是單純開玩笑(或是認真的?),但那時開始就一直思考,
是否應該到技術單位去,才有辦法真正學到專業?(畢竟都30歲了)
前陣子公司業務還在私下勸我趕快申請調單位,說我們單位的工作隨便找個姑娘就好了,
還幫我找了IE的主管來聊聊(已經聊完一個禮拜,還沒給IE主管答覆…),
因此就有疑慮,因為我是純商科出身,假如現在調到技術單位,可能就是一直待下去,
以後應該也很難再換單位(考慮到等學到上手、能獨當一面時,可能都30好幾了),
各單位其實資深前輩很多,就算升遷應該也很難輪到我,
而我目前單位只有5個人,年資都差不多,加上因為包山包海,各單位的職掌都接觸得到,
假如公司高層所謂的“儲備幹部”是說真的,也許有機會升遷到任何單位(?)
板上看到的,幾乎都是RD或其它職務轉PM,好像沒有PM轉其他職務甚至技術單位的?
不曉得各位先進有什麼建議呢?
其實我本身並不排斥多做多學,但目前單位的情況是,
主管把原本是各單位負責的事情都包過來幫忙,結果做多了就變我們自己負責,
很多時候都浪費無謂時間在處理瑣碎鳥事,如:「A單位把我寄的會議記錄刪掉,又請我
補寄給他」、「B單位自己職掌的工作,卻問我應該怎麼處理」、「問某人電話號碼」、
「早上已經確定處理完畢的事情,主管卻一直叫我再確認再確認…」、…等,
因此覺得很煩,在考慮應不應該調單位去學技術、學專業,其他單位待遇比都我們好,
但相對也比較操(不定期會加班到快半夜、偶爾假日需加班),
又擔心到技術單位可能就是一直待下去,沒有再轉調的機會(年紀、升遷機會)。
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1F:→ juliantaipei:老闆們都蠻會畫大餅,一個比一個大! 06/03 01:32
2F:→ juliantaipei:您的主管很像我之前的主管耶! 06/03 01:33
3F:→ juliantaipei:舉凡別人不會做,不想做,不能做,甚至做不好 06/03 01:34
4F:→ juliantaipei:都由PM來做~~ 06/03 01:35
5F:→ yutakannie:不考慮轉業務嗎? 06/04 00:33
6F:推 PeterMKX:感覺你的工作內容比較像是生管,不像是PM欸... 06/12 17:17
7F:→ PeterMKX:除非是特殊專案,不然生產/出貨的督導作業應該不是PM負責 06/12 17:19
8F:→ PeterMKX:衡量損益,提出企劃案,並讓他順利執行,才是PM的精隨吧? 06/12 17:22
9F:推 smallevery:跟原po情況完全一模一樣.. 06/14 23:12
10F:→ smallevery:混亂的公司就是要包山包海做..我最近也想試試看業務.. 06/14 23:13
11F:→ smallevery:我也想跟我老闆說..我是pm..不是高級打雜工 >< 06/14 23:15