作者andywu0418 ( )
看板P_Management
标题[问题] PM转技术单位?
时间Sun Jun 3 01:12:42 2012
各位先进好,小弟是在汽机车零件OEM厂担任专案管理(实际职称不是叫PM),
主要职掌:规划新产品开发日程、接获订单後的设计开始直到正式量产期间的进度追踪,
如同爬文看过的,就是Phone/Mail,一直在打电话问进度、开会、Mail进度状况、…等,
业务接到订单後,我就要依据客户给的交期往前回推,以规划各阶段性的进度日程。
我的工作与各位先进的经验差不多,如期交货是应该,交货延迟、任何阶段慢掉了,
第一个被责难就是我们,主管美其名说高层表示我们单位是以“储备干部”为目标,
把我们当作未来晋任主管干部来培训,但……一个月待遇实领不到27k,却包山包海。
RD只负责提出试作问题点的改善对策,後续的试模、备料,全都丢给我们;
QA应该要与客户对应交货品质及相关文件,却是由我们去和客户乔;
偶尔试作前备料不及,我们还要亲自外出到厂商载回物料;
下工程需要上工程提供相关资料,下工程不会自己找上工程要,而是叫我去帮他要;
(下工程单位与上工程单位就在同一间办公室,我们单位则在不同栋)
任何单位进度延迟了,就怪我没跟催,但每次开会各单位签名画押的预定完成日,
自己都不自我管理,慢掉怪我没跟催,但跟催了又不鸟,非得往上提报才知道要做;
因为本身是纯商科出身,模具、机构、制程、设备、…等,都是进来公司後才慢慢摸索,
刚开始开会时,也是经常听不懂各单位在讲什麽,只能够很肤浅地问各单位完成日何时,
但假如某单位随便唬拢个日期,我也提不出反驳,虽然现在是好多了(来一年多),
但总是觉得做地很虚,因为非技术背景出身,常常觉得很多东西不懂而觉得焦虑。
几个月前起,RD及QA的主管,常在休息时间开玩笑问我有没有兴趣去他们单位,
虽然他们可能只是单纯开玩笑(或是认真的?),但那时开始就一直思考,
是否应该到技术单位去,才有办法真正学到专业?(毕竟都30岁了)
前阵子公司业务还在私下劝我赶快申请调单位,说我们单位的工作随便找个姑娘就好了,
还帮我找了IE的主管来聊聊(已经聊完一个礼拜,还没给IE主管答覆…),
因此就有疑虑,因为我是纯商科出身,假如现在调到技术单位,可能就是一直待下去,
以後应该也很难再换单位(考虑到等学到上手、能独当一面时,可能都30好几了),
各单位其实资深前辈很多,就算升迁应该也很难轮到我,
而我目前单位只有5个人,年资都差不多,加上因为包山包海,各单位的职掌都接触得到,
假如公司高层所谓的“储备干部”是说真的,也许有机会升迁到任何单位(?)
板上看到的,几乎都是RD或其它职务转PM,好像没有PM转其他职务甚至技术单位的?
不晓得各位先进有什麽建议呢?
其实我本身并不排斥多做多学,但目前单位的情况是,
主管把原本是各单位负责的事情都包过来帮忙,结果做多了就变我们自己负责,
很多时候都浪费无谓时间在处理琐碎鸟事,如:「A单位把我寄的会议记录删掉,又请我
补寄给他」、「B单位自己职掌的工作,却问我应该怎麽处理」、「问某人电话号码」、
「早上已经确定处理完毕的事情,主管却一直叫我再确认再确认…」、…等,
因此觉得很烦,在考虑应不应该调单位去学技术、学专业,其他单位待遇比都我们好,
但相对也比较操(不定期会加班到快半夜、偶尔假日需加班),
又担心到技术单位可能就是一直待下去,没有再转调的机会(年纪、升迁机会)。
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◆ From: 182.234.175.89
1F:→ juliantaipei:老板们都蛮会画大饼,一个比一个大! 06/03 01:32
2F:→ juliantaipei:您的主管很像我之前的主管耶! 06/03 01:33
3F:→ juliantaipei:举凡别人不会做,不想做,不能做,甚至做不好 06/03 01:34
4F:→ juliantaipei:都由PM来做~~ 06/03 01:35
5F:→ yutakannie:不考虑转业务吗? 06/04 00:33
6F:推 PeterMKX:感觉你的工作内容比较像是生管,不像是PM欸... 06/12 17:17
7F:→ PeterMKX:除非是特殊专案,不然生产/出货的督导作业应该不是PM负责 06/12 17:19
8F:→ PeterMKX:衡量损益,提出企划案,并让他顺利执行,才是PM的精随吧? 06/12 17:22
9F:推 smallevery:跟原po情况完全一模一样.. 06/14 23:12
10F:→ smallevery:混乱的公司就是要包山包海做..我最近也想试试看业务.. 06/14 23:13
11F:→ smallevery:我也想跟我老板说..我是pm..不是高级打杂工 >< 06/14 23:15