作者chadtracy (無名)
看板P_Management
標題Re: [問題] 測試轉PM
時間Thu Mar 29 23:09:52 2012
: 我是原PO
: 最近研究PM的職務內容，才發現原來細分這麼多。
: 之前有版友建議可以找outsourcing的TPM或TPL，
: chadtracy大提到的QPM，應該是比較偏測試那一塊嗎??
: 所以以我目前的測試背景，先跳到那的機會比較大囉??
: 另外別的版友推薦的TPM與TPL對我來說跳過去的難度相對上比QPM還高呢??
其實是一樣的工作，看你怎麼判定你工作的內容
舉個例子講IBM好了(先說我不是在這邊)
IBM的做法是有Functional Test Lead
然後有一個Project Test Lead去管所有的Functional Test Lead
: 我知道PM對英文的要求非常高，小弟的聽說比較差，讀寫方面自認為還行。
: 這也只能努力加強中....
有啊，操就有了啊。
只要有膽對印度人痛了三個月，你之後就可以跟印度人對幹髒話了。
: 另外還有一個疑問，對於我想轉PM來說，PMP證照是否非常重要，一定得去考呢??
: 先謝謝熱心版友的回覆。
你如果去IBM/HP,這張牌非常重要。
如果去ODM,除非你有心往外商走，不然ODM的測試team可能從頭到腳沒半張PMP
你去考還會看不起你有PMP的...
某外商ODM的Director還問我，這個能吃嗎?
其實幹PM要做的事情就是要會合理的喬事情，喬到大家都滿意
俗話說的好，陳平分肉宰天下。
你可以把分肉這種民生小事做好，就代表大事情就能顧得更齊全
至於QPM,要幹得好，是門大學問
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◆ From: 111.249.197.195
1F：推 Suppan:但是老實說PMP跟能力的掛勾程度實在有點小:Q 04/03 14:51
2F：→ chadtracy:這句話只對了一半，因為持續接受新知跟管理技術才是重點 04/04 00:15
3F：→ chadtracy:PMP只是在進階工作裡面的最低認可標準，特別在某些外商 04/04 00:15