作者chadtracy (无名)
看板P_Management
标题Re: [问题] 测试转PM
时间Thu Mar 29 23:09:52 2012
: 我是原PO
: 最近研究PM的职务内容,才发现原来细分这麽多。
: 之前有版友建议可以找outsourcing的TPM或TPL,
: chadtracy大提到的QPM,应该是比较偏测试那一块吗??
: 所以以我目前的测试背景,先跳到那的机会比较大罗??
: 另外别的版友推荐的TPM与TPL对我来说跳过去的难度相对上比QPM还高呢??
其实是一样的工作,看你怎麽判定你工作的内容
举个例子讲IBM好了(先说我不是在这边)
IBM的做法是有Functional Test Lead
然後有一个Project Test Lead去管所有的Functional Test Lead
: 我知道PM对英文的要求非常高,小弟的听说比较差,读写方面自认为还行。
: 这也只能努力加强中....
有啊,操就有了啊。
只要有胆对印度人痛了三个月,你之後就可以跟印度人对干脏话了。
: 另外还有一个疑问,对於我想转PM来说,PMP证照是否非常重要,一定得去考呢??
: 先谢谢热心版友的回覆。
你如果去IBM/HP,这张牌非常重要。
如果去ODM,除非你有心往外商走,不然ODM的测试team可能从头到脚没半张PMP
你去考还会看不起你有PMP的...
某外商ODM的Director还问我,这个能吃吗?
其实干PM要做的事情就是要会合理的乔事情,乔到大家都满意
俗话说的好,陈平分肉宰天下。
你可以把分肉这种民生小事做好,就代表大事情就能顾得更齐全
至於QPM,要干得好,是门大学问
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◆ From: 111.249.197.195
1F:推 Suppan:但是老实说PMP跟能力的挂勾程度实在有点小:Q 04/03 14:51
2F:→ chadtracy:这句话只对了一半,因为持续接受新知跟管理技术才是重点 04/04 00:15
3F:→ chadtracy:PMP只是在进阶工作里面的最低认可标准,特别在某些外商 04/04 00:15