作者chengcti (卡馬請出來面對!!)
看板P_Management
標題Re: [問題] RD主管過份干涉
時間Mon Aug 29 12:13:40 2011
給你一句話
PM 什麼都不是
只是比較會做人而已
RD 他的考績是由 RD head 打
PM 沒人事又沒考績權
PM 唯一學到的就是 "做人"
跟各單位打好關係, 透過什麼都沒有的權利
但是各單位就是會幫你做好事情
不是協調 而是 "影響力"
PM 靠的是如何影響別人
※ 引述《LF1113 (拉拉)》之銘言:
: 擔任PM已經一年了,在現在的公司一直遇到類似的問題,沒有
: 一個真正的PM主管,RD單位有經理,PM最大就是課長,由業務
: 經理管轄PM部門,業務經理常不在公司,所以我常遇到的問題
: 就是RD主管很強勢,基本上我們公司PM會提供兩份schedule,
: 一份是整個project開發,一份是每次Pilot run備料及出貨等
: 較細部資訊,但RD主管會要我另外做資料給他,若不配合,RD
: 主管會教訓我,也有詢問過主管,主管認為先前給的schedule
: 已經充分,但他並沒有幫我跟RD主管澄清,有人有遇到過RD主
: 管過度干涉的情況嗎?
: 謝謝
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1F:推 roadman:推...拿A的資源幫B 拿B的資源幫C... 08/30 16:16