作者chengcti (卡马请出来面对!!)
看板P_Management
标题Re: [问题] RD主管过份干涉
时间Mon Aug 29 12:13:40 2011
给你一句话
PM 什麽都不是
只是比较会做人而已
RD 他的考绩是由 RD head 打
PM 没人事又没考绩权
PM 唯一学到的就是 "做人"
跟各单位打好关系, 透过什麽都没有的权利
但是各单位就是会帮你做好事情
不是协调 而是 "影响力"
PM 靠的是如何影响别人
※ 引述《LF1113 (拉拉)》之铭言：
: 担任PM已经一年了，在现在的公司一直遇到类似的问题，没有
: 一个真正的PM主管，RD单位有经理，PM最大就是课长，由业务
: 经理管辖PM部门，业务经理常不在公司，所以我常遇到的问题
: 就是RD主管很强势，基本上我们公司PM会提供两份schedule，
: 一份是整个project开发，一份是每次Pilot run备料及出货等
: 较细部资讯，但RD主管会要我另外做资料给他，若不配合，RD
: 主管会教训我，也有询问过主管，主管认为先前给的schedule
: 已经充分，但他并没有帮我跟RD主管澄清，有人有遇到过RD主
: 管过度干涉的情况吗?
: 谢谢
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 61.230.49.145
1F：推 roadman:推...拿A的资源帮B 拿B的资源帮C... 08/30 16:16