作者shihur (shihur)
看板P_Management
標題Re: [問題] PM薪水range？
時間Fri Jun 3 21:24:19 2011
我想說的是，薪水Range有意義嗎
說穿了PM在業界根本就是薪水最亂的
有的一畢業就是應徵PM
有的工作個半年一年考個PMP也是PM
有的RD幹了三五年後來轉PM
有的sales 賣產品賣久了，也升PM
我之所以說有六字頭就偷笑，是原po根本就不是RD背景
沒辦法「帶整個案子」，規格不一定開的出來，被RD唬假的
如果是系統廠就更複雜，還要take care 軟硬體開發時程
軟體release的版本，支援的kernel SDK, 需不需要driver middleware
還是其實單純的firmware控制
硬體的開發流程又如何schematic、Layout、print PCB
SMT、安規認證、還有現在是EVT/DVT/PVT/MP 的哪個階段
有沒有機構，現在是 mock up、 tooling(T1,T2,T3....)
若是生產端的，對每個工站了解，協助製作SOP
在哪個工站要測試、要卡關，怎麼增加良率
甚至要懂QA，什麼 MIL-STD-105E、 6 sigma、FMEA
(QA我涉略很少，應該有其他更強的PM了解)....
若是市場評估端的
要survey產業型態、產品定位、市場規模、目標客戶、競爭對手
甚至 專利布局 & 地雷
這個 product line 每個月的量多少，將來成長多少
有沒有機會切到別的產業，create新的市場
搞這麼多還沒怎麼提專案預算
人事費、材料費、差旅費、設備 & 設備維護、引進技術、專利授權
這個專案時程、預計多久以後MP、多久以後會有income
這個 product 的 profit 要抓多少合理
更強一點的還可以自己接觸客戶，自行接單
不需要透過業務，多一層隔閡
TMD!!我真正想說的是，如果你真的是PM
不要問公司職務內容、給你多少錢
而是你可以做什麼，你要多少錢
※ 引述《amsn (amsn)》之銘言：
: 在下狀況：
: 大學念的是私立三流科大環工系畢業，
:
: 碩班念的是私立大學(企業最愛用前十大)商管所畢業。
: 工作經驗：私立大學某研究中心研究員，工作≒1.5yr
: 近日進了中部某家民營電子公司(興櫃→今年準備上櫃)，
: 我開了國科會碩士起薪(已含所有津貼;未扣勞/健保、福利金金額)，
: 他們（很高興）一口答應，這．．．讓我感覺毛毛的！
: 我的工作性質是溝通產線到行銷間的平台，
: 業務員跟我要貨時，我必須要跟產線拿貨，
: 而且必須規劃產線排程，
: 主管還跟我說，產線作業員很不乖，不一定會聽PM指揮，
: 所以他希望我壓得住這群人(找巨石強森不是比較好嗎)，
: 而且他會一次給我十個project。
: 這，我開的太低嗎？
: HR有說試用期過後會再談薪水，不過看工作表現！
ps：給10個 project 又怎樣，能否創造profit才是重點，不行的話，給22k都嫌多！
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.80.102.162
1F：推 roadman:其實重點就是這個PM的存在會幫公司節省多少冤枉成本/增加 06/03 21:36
2F：→ roadman:多少利潤...能替公司增加愈多錢的PM自然薪水高.. 06/03 21:37
3F：→ shihur:沒做，做的多根本沒用，可以賺(省)的多才是有意義的 06/03 21:38
4F：→ shihur: 錯 06/03 21:38
5F：推 cxc66:推 06/03 23:33
6F：→ cxc66:該 M 起來 06/03 23:34
7F：→ darthv:有舞台最重要 06/04 01:16
8F：推 santababala:現在是分工的時代吧,...懂那麼多有用嗎? 還是都在嘴砲 06/04 06:01
9F：推 santababala:不需要透過業務，多一層隔閡<= 每個職位各司其職,... 06/04 06:07
10F：→ santababala:我覺得會講這些的都是當老闆/主管的料,不是實際workin 06/04 06:08
11F：→ santababala:-ng level的人講的話和做的事情。 06/04 06:08
12F：推 toosalt:......樓上，PM不懂那麼多那是要怎麼整合? 06/04 13:03
13F：推 XD9527:PM懂的夠多才能夠真正的"M"管理... 06/04 18:54
14F：→ XD9527:就因為現在什麼人都自以為可以當PM，才會搞的又亂又沒價值. 06/04 18:54
15F：推 XD9527:什麼都不懂就當PM，才會造成PM都在嘴砲的印象... 06/04 18:57
16F：→ XD9527:專業分工下的各環結，由PM來整合及管理，才是正確的 06/04 18:58
17F：→ XD9527:如果PM做事還要靠業務，那真的是外行中的外行... 06/04 18:59
18F：→ darthv:不懂怎麼管？每個單位都要要唬爛你的人你如何分辨真偽?? 06/04 20:32
19F：→ darthv:聽了錯的假的去跟老闆報告最後被釘在白板上當笑話?? 06/04 20:33
20F：→ darthv:PM是最容易被發現錯誤的人，活在聚光燈下的人!! 06/04 20:33
21F：→ darthv:四處問人不分真偽整理在報告上，那是行政助理 Orz 06/04 20:34
22F：推 aquablue:推! 但某兩大X碩集團都很愛用無經驗的PM..囧 06/05 12:20
23F：推 roadman:所以要嘛專業要強, 要嘛就是邏輯要很好 XD 06/05 17:51
24F：→ roadman:可以找出誰在畫唬爛 06/05 17:52
25F：→ shihur:是用正妹魯工程師嗎(重點是很多工程師吃這套阿 XDDDD) 06/05 22:52
26F：→ darthv:有用的話我明天就跟老闆申請一個助理PM來本部門。 06/06 00:33
27F：推 ceasefire:怎麼跟我現在做的好像...幾乎一樣耶!這篇原PO說到重點.. 06/06 12:48
28F：推 romeotsai:推"TMD" 本篇說的每件事 就是我的工作內容... 06/07 13:57
29F：→ AMYHUANG:呼 怎麼都不來我們家波文XD 06/09 15:05
30F：→ shihur:樓上~你們家高手太多，我去只會被電 >"< 06/09 22:14
31F：推 moulder:都懂? 騙別人也不要騙自己...略懂我還相信 06/12 07:18
32F：推 santababala:PM和業務各司其職,會講出跨過業務或是不靠業務 恩恩 06/12 19:24
33F：→ santababala:我之前也覺得業務沒什麼鳥用,但是我發現一間公司最重 06/12 19:25
34F：→ santababala:要的是業務,最沒用的也是業務,... 06/12 19:26
35F：→ santababala:跟你說一個例子,外商很多賣IC的業務辦公室,GM都是業務 06/12 19:27
36F：→ santababala:背景的,...不會是FAE或是Marketing背景的。 06/12 19:28
37F：推 santababala:台商那種萬能工PM,MKT連專利佈局都可以去插一腳的,可 06/12 19:30
38F：→ santababala:能會導致專業律師,和專業工廠管控,等等的專業人士都沒 06/12 19:32
39F：→ santababala:飯吃,所以能才會招受妒忌,...這是我分析為什麼你所謂 06/12 19:33
40F：→ santababala:PM/MKT懂那麼多,就業市場上還沒有顯現出價值的地方。 06/12 19:33
41F：推 santababala:(以上是我吃飽沒事,酸一下~)言歸正傳:PM/MKT功能是在 06/12 19:37
42F：→ santababala:協調,你的價值是在協調,絕對不是在於你什麼都懂,基本 06/12 19:38
43F：→ santababala:基本上也沒有人覺得你什麼都懂,...然後取代性你會未必 06/12 19:39
44F：→ santababala:比,專業級技術人員或是生產/銷售人員高喔,...所以因此 06/12 19:40
45F：→ santababala:決定你的薪水,不要有被害妄想症說是xx拖累你的薪水,.. 06/12 19:41
46F：→ santababala:要是不爽可以去當sales 你可以說妳什麼都不懂,只是跟 06/12 19:42
47F：→ santababala:大客戶莫名其妙的熟,可以搶到那些訂單,多少billing,.. 06/12 19:42
48F：→ santababala:我敢保證 你薪水不可能低,..不要再說是別人拖低你薪 06/12 19:43
49F：→ santababala:水了。 06/12 19:43
50F：推 hedonic:的確是這樣 06/13 18:55
51F：推 ganki:不能同意更多了 06/15 23:51
52F：推 PinkRosa:讚 06/19 12:01
53F：推 kevin015015: 推 10/28 16:34