作者sdudu (DUDU)
看板P_Management
標題Re: [問題] IC設計公司的PM的角色
時間Tue Oct 26 21:16:27 2010
: 有價值的PM去哪都有價值 但台灣一般而言是IC設計錢比系統廠多一點吧
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: ◆ From: 118.160.72.175
: 推 madd:這篇說的跟我們公司比較符合 至於最後一句更是大推 10/23 20:03
: 推 rayium:可是一般來說IC 設計PM 對背景要求也十分嚴格 10/23 20:47
: 推 djboy:我以前的工作，大約就是如此；不過，產品成敗，RD還是關鍵 10/24 10:48
PM最困難的 不是開規格
更困難的 是引導產品要做什麼
最近客戶來問2012的Roadmap
天呀 2011的前陣子才給過 現在就要問2012
因為產品屬於必要 但很成熟的東西
所以產品Roadmap變得很困難 常常連客戶都不知道未來還能變什麼
可是我們身為上游的 又是業界第一
總是被老闆和客戶期待要有新東西出來
客戶和競爭者都在後面了 我們要如何繼續的跑在前面呢
又要失眠好幾天了.....
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◆ From: 118.160.70.170
1F：→ choualan:大大是哪一間阿??這樣快就要2012... 10/26 23:12
2F：推 madd:尤其是有些已經很成熟的產品...比如 .... 10/26 23:39
3F：推 santababala:當然是找你們研發team 主管 問阿 = = 這種東西不能 10/27 01:15
4F：→ santababala:攬在自己身上!! 10/27 01:15
5F：推 djboy:樓上正解。研發主管一定可以想到新東西做，不然他就沒頭路xd 10/27 14:08
6F：→ jumber:人都是喜歡把事情全攬在自己身上的,因為這樣才會紅.. 11/01 11:33