作者sdudu (DUDU)
看板P_Management
标题Re: [问题] IC设计公司的PM的角色
时间Tue Oct 26 21:16:27 2010
: 有价值的PM去哪都有价值 但台湾一般而言是IC设计钱比系统厂多一点吧
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: ◆ From: 118.160.72.175
: 推 madd:这篇说的跟我们公司比较符合 至於最後一句更是大推 10/23 20:03
: 推 rayium:可是一般来说IC 设计PM 对背景要求也十分严格 10/23 20:47
: 推 djboy:我以前的工作，大约就是如此；不过，产品成败，RD还是关键 10/24 10:48
PM最困难的 不是开规格
更困难的 是引导产品要做什麽
最近客户来问2012的Roadmap
天呀 2011的前阵子才给过 现在就要问2012
因为产品属於必要 但很成熟的东西
所以产品Roadmap变得很困难 常常连客户都不知道未来还能变什麽
可是我们身为上游的 又是业界第一
总是被老板和客户期待要有新东西出来
客户和竞争者都在後面了 我们要如何继续的跑在前面呢
又要失眠好几天了.....
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◆ From: 118.160.70.170
1F：→ choualan:大大是哪一间阿??这样快就要2012... 10/26 23:12
2F：推 madd:尤其是有些已经很成熟的产品...比如 .... 10/26 23:39
3F：推 santababala:当然是找你们研发team 主管 问阿 = = 这种东西不能 10/27 01:15
4F：→ santababala:揽在自己身上!! 10/27 01:15
5F：推 djboy:楼上正解。研发主管一定可以想到新东西做，不然他就没头路xd 10/27 14:08
6F：→ jumber:人都是喜欢把事情全揽在自己身上的,因为这样才会红.. 11/01 11:33