作者chenbiyi (偷查北鼻~~)
看板P_Management
標題[問題] project management
時間Tue Aug 31 10:27:06 2010
小弟工程師出身，最近被叫去當project manager
體會到一些困難:
1.作業員催不動
因為他們是最低薪資，叫不動就是叫不動
能拿她們如何? fire掉找新的人水準也好不了多少
以前有加班費時他們就很愛加班，一樣是慢慢作撈加班費
現在景氣不好沒加班費更叫不動了
2.資深工程師不鳥
說真的有10幾年經驗的工程師我很尊重
但有些人就是不follow程序，自己想怎樣就怎樣
我也有三年RD經驗，但不敢說全部產品都了解
當資深RD說1時，我也不太敢說2
出包了就怪PM太push，害他沒時間思考，真是ooxx..
請教各位PM如何解決這些問題?
我個人不排斥這個職位
但總是想等有深厚經驗之後再轉
否則不知道工程師在搞什麼鬼
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 74.108.95.95
1F：推 daimond:發起人沒有給你公開佈達以及讓你指揮的棒子與胡蘿播 08/31 13:46
2F：→ ChengPingYu:如果沒有權力就進行escalation,直到有權力的層級決定 08/31 16:19
3F：→ ChengPingYu:至於加班費我認為可視為對不當管理的罰款,但對於未達 08/31 16:21
4F：→ ChengPingYu:標準表現績效的員工,應該可依其紀錄不准加班 減薪 或 08/31 16:22
5F：→ ChengPingYu:資遣.依法這樣還是要給資遣費,所以HR雇人時就要仔細挑 08/31 16:24
6F：→ ChengPingYu:這又變成HR部門的KPI之一 08/31 16:25
7F：→ iem743069:你弄懂你們團隊要把週期轉一圈會怎麼運轉 之後會較清楚 08/31 17:12
8F：→ iem743069:拿旗號的人也是很難做的 08/31 17:14
9F：→ spritecan:請使用Daily Report，把工作分門別類，去問每個部門頭頭 09/01 02:07
10F：→ spritecan:會assign誰?直接寫上誰負責，每天更新就知道誰在皮 09/01 02:08
11F：→ spritecan:每天寫每天發，寄得CC給各部門主管，如果還動不了 09/01 02:10
12F：→ spritecan:叫主管幫你橋橋吧！ 09/01 02:12
13F：推 roadman:請人幫你做事有兩種方法..一種是靠私交, 一種就是靠長官 09/04 18:02
14F：→ roadman:的棒子...我習慣先用第一種..畢竟大家出來工作交朋友也很 09/04 18:03
15F：→ roadman:重要...第二種只會讓人做的更心不甘情不願 09/04 18:03