作者viel (造啦~塞狼)
看板P_Management
標題[問題] 業務與PM的工作內容區別
時間Mon May 17 11:42:45 2010
想要問一下各位~業務與PM的工作內容區別倒底在那裡?
因為面試了幾間公司的業務管理師與PM,實在有點疑惑
似乎在不同的公司中,業務與PM的工作內容也隨之改變
下面講一下詳細的面試內容..來解釋為什麼我有這樣的疑惑
以前的工作內容:以前我在某電子零件廠當業務管理師
(感覺比較像內部業務的工作,不用出去跑
而且公司沒有PM這種職缺,面試完我突然覺得我們是一手包)
1.產品量產前相關作業:
採購合約簽定及審核、SPEC談定
根據客戶特性追sample build schedule,追上件結果
追量產的時間,跟後續此機種的未來的需求量
並將此schedule訊息傳達給生管,生管會根據良率,告知採購應該備料的時程
2.產品量產後的相關作業:
(客戶比較特殊,根據客戶提供的forecast來下訂單)
根據客戶提供未來的需求量,下訂單給廠內
與各個廠區生管協調未來出貨進度,再回覆給客戶
以及滿足客戶各式各樣的需求,安排出貨
反正不管中間的手段是什麼..目標是"準時交貨"
3.HUB庫存管理
4.應收帳款收回
5.RMA 退貨處理以及後續相關事宜...
這一個月來面試了幾家公司...
第一家公司是做網路設備..職缺是operation PM
在面試中,與面試的主管談論到工作內容大約就是之前工作的第2項
能夠協調各單位或供應商解決交期問題,並對零組件議價
第二家公司是做機殼,職缺是業務專員(內部業務)
跟面試的主管談論到之前的工作經驗,主管覺得我以前工作比較像PM
面試了這幾家下來,一直對於業務與PM的工作內容區分一直覺得很困惑
是不是這些區分會隨著產業特性與公司而轉變?
而且第二家主管問我說..當客戶sample最後上件已經approve,在量產前需做什麼準備?
根據我以前的工作內容
1.請QA方面的人(售服),與客戶端RD再次確認上件狀況,是不是仍有需要調整地方
2.與客戶確認後續需求,與量產schedule
3.將後續需求量告知生管,生管會根據良率,告知採購備料
有什麼事情沒有考慮到嗎?我一直覺得是行業特性讓我思考很狹隘
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◆ From: 140.116.51.207
※ 編輯: viel 來自: 140.116.51.207 (05/17 11:51)
1F:推 djboy:原本任何的回答都會受到經驗的限制,很正常。一般來說,PM與 05/17 13:38
2F:→ djboy:業務,是差蠻多的。尤其是針對「是否要背業績」,就會讓二者 05/17 13:39
3F:→ djboy:的行為工作差很大。但是有些公司/產業,會蠻接近,甚至沒有 05/17 13:39
4F:→ djboy:任何的差別。 05/17 13:40
5F:→ djboy:你以前的工作,確實蠻像PM的。 05/17 13:41
6F:→ viel:通常我們是會以團隊的方式進行,揹業績的事通常跑外面的那個業 05/17 13:51
7F:→ viel:務壓力比較大一點,但是在淡季的時候我也不能倖免 05/17 13:52
8F:→ viel:催工廠出貨拼業績,hub提領也一直催 05/17 13:52