作者openpcman (babyface)
看板P_Management
標題[討論] 企管顧問?
時間Sat Mar 28 23:45:22 2009
大家好
我不知道這問題是否適合在這裡發問
小弟在系統廠當PM多年
感慨電子業變化萬千
近來有點想轉行的念頭
之前有家很大的事務所找我去作管理顧問
不過那時我趕案子，所以沒去談
最近突然想去那邊看看
他的敘述內容如下：
職務說明】 我們的服務是以結果為導向的全職駐廠輔導，應徵人員須有外商或大型國際
化企業經驗，或具有高度學習能力及對工作生涯具有強烈企圖心
其它條件】 一、國內外大學以上畢，英文能力佳
二、三年以上製造業工作經驗，具邏輯分析能力及追根究底、創新改善之工作態度
三、需可配合至大陸出差
四、歡迎符合以下條件者應徵：
產品開發管理 協理/經副理/高級顧問師：
熟悉產品開發流程或曾擔任產品經理
1.我對管理顧問的工作內容不是很瞭解
因次想跟各位大大請教，其工作內容？
2.系統廠PM轉去做這個，這個做久之後
日後的職場規劃，可以怎樣安排呢
3.薪資狀況大概怎樣談呢
謝謝各位 :p
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.169.236.169
1F：→ sbwu:我大概知道是哪一家，幾年前去面試過。 03/28 23:47
2F：→ openpcman:請問，S大的感想與建議...? 03/28 23:50
3F：推 daimond:我覺得顧問最重要的就是能把實務經驗轉為可吸收的理論知識 03/29 01:33
4F：→ daimond:顧問也要確保這些理論知識是否為受顧問者能了解、應用 03/29 01:34
5F：→ daimond:不過是否能濃縮為 "問題解決能力" ?? 03/29 01:34
6F：→ sbwu:當時並未獲得錄取，所以並未實際參與該職務的實地運作。 03/29 09:31
7F：→ sbwu:在下對該公司內部情形並不清楚，很遺憾並未能幫上忙。 03/29 09:31
8F：→ sbwu:不好意思，佔了篇幅了。 03/29 09:32
9F：→ sbwu:一樣米養百樣顧問公司，很難一概而論。最大的共通點是嘴泡一 03/29 09:35
10F：→ sbwu:流啊！哈～ 03/29 09:36
11F：推 daimond:嘴砲似有貶低的感覺，用此形容實務經驗豐富顧問似乎不恰當 03/29 19:07
12F：→ sbwu:我沒接觸過 Mckinsey 與 BCG 這些 A 咖～ 說顧問公司嘴泡確實 03/29 20:05
13F：→ sbwu:有欠公允，我收回。 03/29 20:06
14F：→ chadtracy:敦南某大樓21樓嗎? 最近一堆朋友也在看 03/29 23:24
15F：推 lhsieh:說不上嘴泡,應該說該公司是做ERP或系統整合 03/30 22:09
16F：→ lhsieh:需要一些熟製造業的流程,好當客戶跟公司專案間的溝通橋樑 03/30 22:10
17F：→ lhsieh:至於有否要背業績,or類似不背業績純專案執行角色..因公司異 03/30 22:12
18F：→ lhsieh:嚴格說不上顧問 03/30 22:13
19F：→ lhsieh:這種職務流動率高,因為很多最後都自己開 03/30 22:15
20F：推 lhsieh:個人覺得原po產品PM的價值,成就感都好些 03/30 22:21
21F：→ openpcman:請問做這工作，NEXT STEP除了自己開公司，能怎樣發展呢 03/30 23:33
22F：推 lhsieh:小弟想不太到,因為看重是對製造業work flow的認識部份 03/31 00:07
23F：→ lhsieh:至於有無可能落實到支援對象的流程改善..轉化為自己未來"顧 03/31 00:09
24F：→ lhsieh:問"能力,老實說當中變數很多 要看專案性質,執行者,支援對象 03/31 00:11
25F：→ lhsieh:的公司文化,自己公司的定位... 03/31 00:11
26F：→ lhsieh:到自己負責專案在這部份的達成程度而定 03/31 00:12
27F：推 lhsieh:很多理想方案都要跟現實妥協取得平衡點,至於這妥協過程的經 03/31 00:15
28F：→ lhsieh:驗本身的價值..又見人見智了 03/31 00:15
29F：→ lhsieh:如果確定這種類型公司,您或許可以找跟軟體或ERP有關的版問 03/31 00:17
30F：推 roadman:不會在民權東路敦北那附近吧..xD 03/31 01:05
31F：推 santababala:就先去談看看阿 不去談哪來的機會 03/31 01:44