※ 引述《chadtracy (無名)》之銘言： : ※ 引述《blicky (思念~葉子)》之銘言： : : 各位大大好 : : 小弟是年初剛接Sustain PM的菜鳥 : : 所謂的sustain PM接的是已經量產的案子 : : 負責安排排程驗證新的OS&AP : : 以及負責安排RD解決客人的問題 : : 目前面臨公司要訂立年度的個人目標 : : 想請教版上各位前輩 : : 有沒有人從事類似的工作 : : 有寫過年度目標 : : 煩請各位先進指教 : : 第一次寫這種鬼東西 : : 完全沒有方向 : : 第一次po，請鞭小力點 >< : Sustain很難寫。 : 我有一陣子就是作Sustain,基本上這種就是有功沒賞打破要賠。 : 建議你平常就要記錄你跟客戶溝通解決的事情 : 只要解決就送一份正式的報告給你跟老闆，內容要包括解決的方式跟LL : 這樣你就有一年的考績了。 : 個人目標部份可能就要看你是怎樣的職務規劃 : 單一Account或是多Account : 還有預計的工作內容還有萬一出包的備援計畫 : 可能不少東西要準備，不過寫完之後雖說還是不能躺著幹 : 但至少不會跟目標值差距太大。 我想到的是..... 1. 針對MP期間工廠所發現的issue (設計階段造成或是品質不良)，提出日後做新案子的 設計階段需要注意的check list. 2. 針對導入的新OS/AP, review之前測試項目，目標加快測試完成時間或是增加coverage 3. 針對目前量產中的產品，提出可能的cost down方向。 4. 針對量產期間供應鍊變化，提出採購策略建議書。 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.198.105