※ 引述《chadtracy (无名)》之铭言： : ※ 引述《blicky (思念~叶子)》之铭言： : : 各位大大好 : : 小弟是年初刚接Sustain PM的菜鸟 : : 所谓的sustain PM接的是已经量产的案子 : : 负责安排排程验证新的OS&AP : : 以及负责安排RD解决客人的问题 : : 目前面临公司要订立年度的个人目标 : : 想请教版上各位前辈 : : 有没有人从事类似的工作 : : 有写过年度目标 : : 烦请各位先进指教 : : 第一次写这种鬼东西 : : 完全没有方向 : : 第一次po，请鞭小力点 >< : Sustain很难写。 : 我有一阵子就是作Sustain,基本上这种就是有功没赏打破要赔。 : 建议你平常就要记录你跟客户沟通解决的事情 : 只要解决就送一份正式的报告给你跟老板，内容要包括解决的方式跟LL : 这样你就有一年的考绩了。 : 个人目标部份可能就要看你是怎样的职务规划 : 单一Account或是多Account : 还有预计的工作内容还有万一出包的备援计画 : 可能不少东西要准备，不过写完之後虽说还是不能躺着干 : 但至少不会跟目标值差距太大。 我想到的是..... 1. 针对MP期间工厂所发现的issue (设计阶段造成或是品质不良)，提出日後做新案子的 设计阶段需要注意的check list. 2. 针对导入的新OS/AP, review之前测试项目，目标加快测试完成时间或是增加coverage 3. 针对目前量产中的产品，提出可能的cost down方向。 4. 针对量产期间供应链变化，提出采购策略建议书。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.198.105