作者peitsung (peitsung)
看板P_Management
標題[閒聊] 我看老闆管理
時間Thu Mar 19 01:55:36 2009
待在印刷產業不短也不長
或許是因為我的直屬主管來自電子業
受到他的影響,更讓我感受到傳統產業的老闆管理思維不同
例如. 公司把 異常單 被視為檢點個人缺失的工具,
我同事第一張異常單就是"設備使用後沒有整理好"
因此無論產線人員或是業務等,都很怕接到異常單
都寧可少作也不願多作,寧可閉嘴也不願多談,深怕多做多錯,廠內一片消極
又例如. 公司最近大幅裁員,認為人事花費過高(但拼命請外勞)
殊不知許多的花費都起因自 缺少嚴格的檢驗或把關(領料錯誤或來料錯誤)
裁了資深員工後,操作機台的員工都是新手,在不熟悉的狀況下容易出現皮漏
所以常常有delay或印壞的狀況發生,浪費材料及人事成本
又例如. 因網路興盛後, 印刷業非常不景氣,所以打算想跨入電子業(這是我主管來的原因)
殊不知電子業與傳統產業的工作模式是非常不同
無論是廠商的survey或是產品的允收,跟單純的印刷是大相逕庭
在不熟悉產業習性下,
其價格都是用印刷的思維在襯斤論兩
常常報出去是冒冷汗的價格
但仍然唱高調說:"有訂單再買設備""只要一通電話,xxx設備就來了"
(問題是價格這麼高哪來訂單?SURVEY工廠都不過了哪談訂單!!?)
最後一個致命傷: 家族企業
廠長講話都缺少公信力(線上工作人員聊起才知)
連"親近皇室人員"的講話都比廠長還大聲
待在傳統產業這段時間,無論是產業人員,大家都像朋友家人一樣
所以工作氣氛是很愉快的
我想這就是傳統產業可愛的地方
但是當不景氣來臨的時候,也突顯傳產的現實(資深員工第一個落難)
在治標不治本的決策下,容易淪陷在惡性循環的泥沼當中...
以上是我個人針對蔽司的言論發表,不代表所有傳產老闆態度
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 116.59.1.95
1F:推 djboy:只能看小老闆有沒有引進新的管理概念了。 03/19 08:52
2F:→ djboy:深資員工 被資譴,其實在任何產業都有;看看奇美電子。 03/19 08:53
3F:推 micay:可以考慮算"品質成本",讓數字說話!! 03/19 12:27
4F:→ peitsung:不方便批評小老闆啦,不過實在不怎麼樣~XD 03/19 13:30
5F:推 bobju:家族傳產的想法是反正另有搞錢的管道,本業是做給人看的. 03/19 14:29
6F:→ bobju:搞不懂老闆的心中深處的想法, 嘿嘿, 做到死都沒用啊~ 03/19 14:30
7F:→ peitsung:傳產老闆-->有錢就是王道;電子老闆-->有王道就有錢 03/19 18:24
8F:推 tommyen:終於有點其他產業聲音了,讚喔! 03/19 23:28