作者draculatu (德古拉)
看板P_Management
標題[閒聊] PM還真是悲情
時間Wed Mar 4 22:23:46 2009
今天是我(IC原廠)第一次有機會同時和客戶(代號A)以及系統廠PM(B)開電話會議
客戶是很大 沒人敢得罪的那種
會議從早上9:30開到下午17:30
反正會議最有趣(?)的地方在討論Schedule
A: 2010年 還要不要賣呀!!!
B: .....
A: 為什麼這樣 為什麼那樣 為什麼*(^*&(%
B: 這是新IC 新架構... 解釋.... 解釋.... 解釋....
A: 不行 不要討論了 你再重提一份 11/10 只準提前 不能延後
B: ..... ^^^^^^^^^^^^^^^^^
A: 什麼時候給Schedule
B: ㄟ 下星期一...
A: 不行 不行
B: 那... 那 星期五
A: 星期五中午以前 OK?
B: 好....
嘖 還好我提的Schedule沒事 不然我也要悲情了
不知道那位聲音很好聽的PM妹妹回去後要怎麼把Schedule變出來
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.160.69.48
1F：推 djboy:EXCEL打開，就有SCHEDULE了；難的是11/10 RD生不生的出來而 03/04 23:11
2F：→ djboy:己。schedule就是用來delay，就像機車就是用來違規一樣啊啊 03/04 23:12
3F：→ daimond:時程表不是與利害關係人一起製訂的嗎?為什麼rd會無法跟上 03/04 23:29
4F：→ sbwu:因為客戶跟自家大頭不吃 PMBOK 那套啊～ 03/05 00:10
5F：→ sbwu:唉～ 有時候真的會感慨啥仁義理智與 PMBOK 都是自我勉勵用的 03/05 00:11
6F：推 daimond:啊啊,與客戶跟研發人員一起開會制定時程不是一直都如此嗎 03/05 00:46
7F：→ daimond:還是業界習慣PM自己訂時程?@@ 03/05 00:46
8F：→ daimond:之前參與的專案,不是科技業,也沒有PMBOK知識,但也是跟客戶 03/05 00:49
9F：→ daimond:還有利害關係人(內部經理,美工,道具等)一同規畫時程表 03/05 00:49
10F：推 roadman:我之前遇到都是業務直接答應交期後再來強暴PM的..=_= 03/05 16:50
11F：推 magging:我們家老鳥PM都是先虎濫客戶再來強暴廠商 然後交期最後還 03/07 01:16
12F：→ magging:跟我預估的一樣.......... 03/07 01:16
13F：推 yule1224:能力強的pm 真好 03/07 08:27