作者draculatu (德古拉)
看板P_Management
标题[闲聊] PM还真是悲情
时间Wed Mar 4 22:23:46 2009
今天是我(IC原厂)第一次有机会同时和客户(代号A)以及系统厂PM(B)开电话会议
客户是很大 没人敢得罪的那种
会议从早上9:30开到下午17:30
反正会议最有趣(?)的地方在讨论Schedule
A: 2010年 还要不要卖呀!!!
B: .....
A: 为什麽这样 为什麽那样 为什麽*(^*&(%
B: 这是新IC 新架构... 解释.... 解释.... 解释....
A: 不行 不要讨论了 你再重提一份 11/10 只准提前 不能延後
B: ..... ^^^^^^^^^^^^^^^^^
A: 什麽时候给Schedule
B: ㄟ 下星期一...
A: 不行 不行
B: 那... 那 星期五
A: 星期五中午以前 OK?
B: 好....
啧 还好我提的Schedule没事 不然我也要悲情了
不知道那位声音很好听的PM妹妹回去後要怎麽把Schedule变出来
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 118.160.69.48
1F：推 djboy:EXCEL打开，就有SCHEDULE了；难的是11/10 RD生不生的出来而 03/04 23:11
2F：→ djboy:己。schedule就是用来delay，就像机车就是用来违规一样啊啊 03/04 23:12
3F：→ daimond:时程表不是与利害关系人一起制订的吗?为什麽rd会无法跟上 03/04 23:29
4F：→ sbwu:因为客户跟自家大头不吃 PMBOK 那套啊～ 03/05 00:10
5F：→ sbwu:唉～ 有时候真的会感慨啥仁义理智与 PMBOK 都是自我勉励用的 03/05 00:11
6F：推 daimond:啊啊,与客户跟研发人员一起开会制定时程不是一直都如此吗 03/05 00:46
7F：→ daimond:还是业界习惯PM自己订时程?@@ 03/05 00:46
8F：→ daimond:之前参与的专案,不是科技业,也没有PMBOK知识,但也是跟客户 03/05 00:49
9F：→ daimond:还有利害关系人(内部经理,美工,道具等)一同规画时程表 03/05 00:49
10F：推 roadman:我之前遇到都是业务直接答应交期後再来强暴PM的..=_= 03/05 16:50
11F：推 magging:我们家老鸟PM都是先虎滥客户再来强暴厂商 然後交期最後还 03/07 01:16
12F：→ magging:跟我预估的一样.......... 03/07 01:16
13F：推 yule1224:能力强的pm 真好 03/07 08:27