作者mthsieh (這裡沒有這個人)
看板P_Management
標題Re: [分享] 證照或許還是有用
時間Wed Feb 25 22:34:12 2009
Companies don't hire leaders based on certifications.
They hire specialists based on certifications.
To argue against that is to deny reality.
證照有它的用途在，不過僅限於幕僚職位。
另外也要看持有該張證照的公信力如何，
PMP 在我看來已經氾濫到某一種程度了。
到了中階層主管職位的時候，沒人在看那種東西。
有沒有整合的能力比較重要。
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這條漫長的路
盡頭通往那裡?
想悄悄地找人打聽
卻沒有人知道
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.225.115.186
1F：→ daimond:奇美今年有人考到PMP後昇經理,建議先去調查看看再說 02/25 22:57
2F：→ daimond:另外台灣PMP才五千多,何來氾濫情形之有?= =! 02/25 22:58
3F：推 isaacc:這篇文章寫得很中肯啊。推文講得真的很弱啦...哎 02/25 23:49
4F：→ daimond:也許吧,台灣就是這樣啊,用人,控專案一切憑經驗,靠感覺判斷 02/26 00:01
5F：→ daimond:有冒犯的地方先說聲sorry囉 02/26 00:06
6F：→ sbwu:我個人認為 PMP 不是壞東西，但量產 PMP 的過程有很大的盲點 02/26 00:19
7F：→ sbwu:就好像靠考古題造就了一堆托福高分，但卻不敢開口的英語高手 02/26 00:20
8F：→ sbwu:一樣～ 而且部分 PMP 補習班為了利益慫恿誤導學生為了 PMP 而 02/26 00:21
9F：→ sbwu:而 PMP，也讓 PMP 的價值被打折扣。 02/26 00:21
10F：→ sbwu:竊以為，執行專案時，一整套系統流程架構以及實務經驗分別是 02/26 00:23
11F：→ sbwu:左右手，能兼顧是最好，不然怎看都有缺憾。 02/26 00:24
12F：→ weiber:中肯 02/26 17:45
13F：推 daimond:一定是要兩者相符,專案才能有效執行,這是無庸置疑的 02/26 18:26
14F：→ sholock:此文中肯 至少目前我看到的現況是如此 02/28 06:57