※ 引述《kimisawa (楊)》之銘言： 品牌體系 Outsourcing R&D System/Production system <=> (Product marketing) <=> sales channels 這種PM要定strategy, 要開商品SPEC 要控管庫存 最重要就是 保住產品ASP, 還拓展market sharing 還有margin 基本上Dell Hp 都有這個職位 它們不全力發展netbook是因為 ASP會掉 , 所以外商的這種堅持 就是台商擴展share的 好機會。 代工系統 R&D System/Production <=> Project management <=> sales (出貨) 品牌廠商 這種PM 台商最多了，主要就是管研發流程 到量產出貨 不會碰到上面market的 事情。 ----- 希望ASUS能快點長進, 不要老是代工的腦袋 尊重product marketing 專業 其實ASUS sales的權力因該不小 但是sales畢竟 不是marketing 不能以中樞 的角度去衡量策略。 : 突然多了這麼多文章 還適應不來... : 版上有無ASUS的PM, 可以解釋一下eeePC的定位嗎? : 為啥要稿到23種SKU?? 這對同為NB PM的在下來說 : 根本是不可思議的... eeePC有很大的機會, 但被 : Acer超越真的是被自己攪爛掉. : 尤其是作品牌, 這麼發散的SKU, 只是把力道分散而已.. : 還是這是老闆的主意?? 這種規劃實在想不透... : 另外, 現在一堆掛eee的東西, 真是超級發散的, : 根本把整個品牌做模糊掉了, 這個team的marketing...orz : ※ 編輯: kimisawa 來自: 203.66.140.253 (01/13 12:04) : 推 smallwo:建議你打電話問CEO 他們PM才沒有決定權利 01/13 16:11 : → kimisawa:所以我才想看看有沒有asus 的PM來說明一下... 01/13 16:24 : 推 fotofolio:其實是內部銷售比賽？ 01/13 18:38 : 推 yule1224:同意 Eee用的太分散了 01/13 18:40 : 推 draculatu:請問什麼是SKU? 01/13 20:26 : → weiber:Stock Keeping Unit; SKU，把它當成一個產品的衍生型號 or 01/13 22:01 : → weiber:組態來看就好..... 01/13 22:01 : → santababala:ASUS有 product market嗎?...如果有 感覺也不是主角 01/13 23:39 : 推 mooto:搞不好他們當初也沒料到這個會起來... 01/14 00:05 : 推 dakodai:Asus EeePC 是 Marketing/PM 很好的教材, 也是很好的啟發 01/14 13:14 --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 116.59.59.120 ※ 編輯: santababala 來自: 116.59.59.120 (01/15 00:43)