※ 引述《kimisawa (杨)》之铭言： 品牌体系 Outsourcing R&D System/Production system <=> (Product marketing) <=> sales channels 这种PM要定strategy, 要开商品SPEC 要控管库存 最重要就是 保住产品ASP, 还拓展market sharing 还有margin 基本上Dell Hp 都有这个职位 它们不全力发展netbook是因为 ASP会掉 , 所以外商的这种坚持 就是台商扩展share的 好机会。 代工系统 R&D System/Production <=> Project management <=> sales (出货) 品牌厂商 这种PM 台商最多了，主要就是管研发流程 到量产出货 不会碰到上面market的 事情。 ----- 希望ASUS能快点长进, 不要老是代工的脑袋 尊重product marketing 专业 其实ASUS sales的权力因该不小 但是sales毕竟 不是marketing 不能以中枢 的角度去衡量策略。 : 突然多了这麽多文章 还适应不来... : 版上有无ASUS的PM, 可以解释一下eeePC的定位吗? : 为啥要稿到23种SKU?? 这对同为NB PM的在下来说 : 根本是不可思议的... eeePC有很大的机会, 但被 : Acer超越真的是被自己搅烂掉. : 尤其是作品牌, 这麽发散的SKU, 只是把力道分散而已.. : 还是这是老板的主意?? 这种规划实在想不透... : 另外, 现在一堆挂eee的东西, 真是超级发散的, : 根本把整个品牌做模糊掉了, 这个team的marketing...orz : ※ 编辑: kimisawa 来自: 203.66.140.253 (01/13 12:04) : 推 smallwo:建议你打电话问CEO 他们PM才没有决定权利 01/13 16:11 : → kimisawa:所以我才想看看有没有asus 的PM来说明一下... 01/13 16:24 : 推 fotofolio:其实是内部销售比赛？ 01/13 18:38 : 推 yule1224:同意 Eee用的太分散了 01/13 18:40 : 推 draculatu:请问什麽是SKU? 01/13 20:26 : → weiber:Stock Keeping Unit; SKU，把它当成一个产品的衍生型号 or 01/13 22:01 : → weiber:组态来看就好..... 01/13 22:01 : → santababala:ASUS有 product market吗?...如果有 感觉也不是主角 01/13 23:39 : 推 mooto:搞不好他们当初也没料到这个会起来... 01/14 00:05 : 推 dakodai:Asus EeePC 是 Marketing/PM 很好的教材, 也是很好的启发 01/14 13:14 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 116.59.59.120 ※ 编辑: santababala 来自: 116.59.59.120 (01/15 00:43)