※ 引述《birdpon (低調)》之銘言： : 現在已經很少有那種純OEM的business model，即便代工伙伴只有提供機構設計， : 它依然可以宣稱自己提供ODM service。 : 無不積極朝ODM進軍，也就是建立設計的能力，不管是外觀設計、機構設計、電路設計， : 總之能提供越多設計能力，代表越高的附加價值。 : 其實說穿了，就是ODM可以不用open BOM啦！ : 不用open BOM，才不會所有的利潤空間都被OEM客戶掐的死死的， : 有自己偷料...，不，是選料的自主權，因為畢竟是自己的設計，而不是客戶的設計。 : 呼...這跟PM有甚麼關係？關係可大了！不過，改天再說吧～ XD 關於 ODM 廠要不要將 BOM 表攤開給客戶看，我有個親身經歷。 我之前待過某家模組廠 L 公司，其某產品佔全世界前兩名。 該產品的主要客戶是米國 H 公司，常是 H 公司提出未來的 roadmap 與比方 說體積小 20%，省電 20%，解析度加倍之類的初步需求。由世界各地（其實 主要還是日本跟台灣）的同行各顯神通自己做出符合 H 公司要求的產品供 H 公司驗證，擇優中選的公司的股價就會連漲幾天當作是慶祝。 sensor 是 L 公司自己設計的 (但交給 foundry 製造)； 電子電路也是 L 公司自己設計自己 lay，但是交給協力廠過錫爐； 機構件還是 L 公司自己設計，但是交給搭配的模具廠與射出廠製作機構件； 模組的組裝與測試都是在 L 公司自家旗下的海外廠完成。 照這樣看，就這個產品而言，L 公司應算是 ODM。 但是每逢 H 公司來台拜訪，或是 L 公司派員前往 H 公司獻寶，往往直接把 BOM 表攤給 H 公司。 我在當小菜鳥時，曾問協理為什麼要脫光光給客戶看？(不好意思，粗魯了點 ～但我當時確實是這樣講的) 協理告訴我，這產品是買方市場，H 公司肯讓我們抱大腿，我們連高興都來 不及了，哪有功夫顧到啥 know how 與尊嚴？ 剎時間，我彷彿看到一群脫光光的宮女在搔首弄姿，希望能讓皇帝在自己身 上每多停留一秒鐘，就多一絲被皇帝臨幸的機會一樣。 --

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