※ 引述《birdpon (低调)》之铭言： : 现在已经很少有那种纯OEM的business model，即便代工伙伴只有提供机构设计， : 它依然可以宣称自己提供ODM service。 : 无不积极朝ODM进军，也就是建立设计的能力，不管是外观设计、机构设计、电路设计， : 总之能提供越多设计能力，代表越高的附加价值。 : 其实说穿了，就是ODM可以不用open BOM啦！ : 不用open BOM，才不会所有的利润空间都被OEM客户掐的死死的， : 有自己偷料...，不，是选料的自主权，因为毕竟是自己的设计，而不是客户的设计。 : 呼...这跟PM有甚麽关系？关系可大了！不过，改天再说吧～ XD 关於 ODM 厂要不要将 BOM 表摊开给客户看，我有个亲身经历。 我之前待过某家模组厂 L 公司，其某产品占全世界前两名。 该产品的主要客户是米国 H 公司，常是 H 公司提出未来的 roadmap 与比方 说体积小 20%，省电 20%，解析度加倍之类的初步需求。由世界各地（其实 主要还是日本跟台湾）的同行各显神通自己做出符合 H 公司要求的产品供 H 公司验证，择优中选的公司的股价就会连涨几天当作是庆祝。 sensor 是 L 公司自己设计的 (但交给 foundry 制造)； 电子电路也是 L 公司自己设计自己 lay，但是交给协力厂过锡炉； 机构件还是 L 公司自己设计，但是交给搭配的模具厂与射出厂制作机构件； 模组的组装与测试都是在 L 公司自家旗下的海外厂完成。 照这样看，就这个产品而言，L 公司应算是 ODM。 但是每逢 H 公司来台拜访，或是 L 公司派员前往 H 公司献宝，往往直接把 BOM 表摊给 H 公司。 我在当小菜鸟时，曾问协理为什麽要脱光光给客户看？(不好意思，粗鲁了点 ～但我当时确实是这样讲的) 协理告诉我，这产品是买方市场，H 公司肯让我们抱大腿，我们连高兴都来 不及了，哪有功夫顾到啥 know how 与尊严？ 刹时间，我彷佛看到一群脱光光的宫女在搔首弄姿，希望能让皇帝在自己身 上每多停留一秒钟，就多一丝被皇帝临幸的机会一样。 --

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