作者tommyen (Steven)
看板P_Management
標題[轉錄]Re: [問題] PM可以影響工程師的績效嗎?
時間Sat Jul 5 11:59:33 2008
※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板]
作者: elhazard01 (風之翼) 看板: Tech_Job
標題: Re: [問題] PM可以影響工程師的績效嗎?
時間: Sat Jul 5 11:54:03 2008
俗話說的好：『面子是別人給的，臉是自己丟的。』當你有能力，能夠
比別人快速的解決問題，講話自然就有份量。
以RD來看PM好了，一個有Guts、能夠抵抗上級壓力、堅持合理的schedule
，並幫RD有效處理resource問題的PM才會受到尊重。如果只是一天到晚叫RD來
開會，又沒有啥結論，只是把事情往下推的PM，就算官做的再大，別人還是看
不起你。甚至找機會挖洞給你跳都有可能。
同樣的，以PM來看RD，或是不同function間RD彼此評分，標準也是看你有
沒有解決問題的能力。只要你有本事把別人一個星期才能解的bug，一天就找出
root cause把它解掉，那自然能贏得別人的敬重。如果做人能更圓滑點，適時
賣交情、cover別人的疏失，那相對的當你有事拜託人幫忙時，別人一樣會回報
你。如果別人發現找你都沒有用，問題都解決不了，那你的credit就無法建立，
評價自然不高。
結論就是加強自己的本質學能，在不影響自己的前提下盡量幫別人的忙，
日子久了你的信用也就會慢慢建立，別人看你的眼光也會跟著改變。
※ 引述《ury31 (阿瑞)》之銘言：
: 也許是該想辦法突破的時候了..
: 我常常晚上在公司多待一個小時，看演算法，那些都不是我創造的東西，
: 我發現，把code看懂很簡單，難的是經驗的累積跟舉一反三的能力，
: 這些我在我partner身上都見識到了，他還比我晚來兩個月。
: 而我自己當然是很缺乏，因為除了能力真的不夠之外，
: 我現在所處的角色也沒法讓我在上班時花太多心力去想那些。
: 最近晚上獨自在block裡看code的時候，突然有點萌生辭意，
: 很短暫的念頭，後來想想算了吧，我才不過是個菜鳥。
: 撐一下，看看自己是否還有希望。
: 我也曾經負責過重要的部份，也許是效率不彰吧，新計劃導入之後就...
: 不能怪人家不給機會，只能怪自己... 。
: 想突破現狀也得自己想辦法。
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1F：→ Kayin:推! 07/05 13:40
2F：推 hfli:第一流的RD搭配第一流的PM，就會有第一流的效果 07/05 23:03
3F：→ tommyen:個人私自以為樓上說的狀況永遠不會發生，哈哈 07/05 23:57
4F：推 birdpon:我要推樓上 哈哈哈 07/06 01:25
5F：→ sbwu:互相都有影響吧～我第一次當 PM 時，我老闆就提醒我，我的績 07/06 19:58
6F：→ sbwu:效外則決定於眾供應商眾協力廠，內則決定於眾單位眾弟兄們。 07/06 19:59