※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言： : : 有看過，跟能夠內化其精神，還是差很遠。 : : 不能因為看別人打太極一到八場，就說跆拳沒用。（當然，槍更有用啦～） : : 不過，基本上自由意志所做的決定，都應該被尊重。 : 問題是，要練武強身，不一定只有跆拳一種方式。 : 你不能因為你自己覺得跆拳很好，就要要強迫別人也同意你跆拳真的很好。 : 也許我只是下田插秧，我愛下田插秧，也可以達到勞動健身的目的。 : 因為我不喜歡跟人較技，所以我個人不喜歡跆拳道， : 但是我可沒說跆拳道對所有人都沒有用，只是我個人不喜歡而已。 完全同意。 : : 我試著班門弄斧來回答我個人的意見好了。 : : 以這個情境，如果我有決策權我會主張沿用舊方法。 : : 因為 risk 比 benefit 大多了。 : : 當然，如果我的主管的決策是用新的方法，我還是會照主管的意思辦。 : 用舊方法不是完全沒有risk，老實說，舊方法會造成1%甚至更高的fail rate和客訴， : 事實上這也是另外一種成本和風險。 : 我提出這個情境考題，其實不是要求要一個標準答案， : 而是點出PMP的缺陷，就是在於那個考試總是要求一個正確答案。 : 而答案的產生，竟然跟技術沒有任何關係。 : （一體適用的知識，怎麼可能去fulfill所有行業的一些特別的"眉角"？） : （而我現在的工作，不需要一體適用的知識，而是需要這些"眉角"。） : （因此我得出現在的我不需要PMP的結論。） : 而我認為在PM的日常工作裡，很多事情其實並不存在唯一答案或是正確答案， : 甚至很多時候，會是你明知道那樣做是錯的，但是你還是要錯下去， : 因為那可能是錯的最少的一種方法... 這是單選題的先天缺陷。不僅僅是 PMP，連托福，GRE 都有類似的缺陷。 竊以為 PMP 證照如果採用 interview 方式應該會提供較佳的鑑別力，但問 題是在時間等資源有限的前提下，把單選題設計成情境式的問題，應該已經 算是雖不滿意但差強人意的解決之道了。這算不算是明知道你明知道那樣做 是錯的，但是你還是要錯下去，因為那可能是錯的最少的一種方法？ 事實上，我個人一直覺得所有練習題庫裡總有一些答案的解說（甚至部分的 PMI-ism）是很強辭奪理的。（純屬個人之見） 一體適用的知識怎不可能 fullfill 所有行業？ QC 手法，以及 QA 的精神不就是一體適用於各行各業的例子？ 活學活用，到哪裡都可能派上用場。如果讀死書加上有意或無意的曲解，當 然到哪裡都套不上去。 沒有一個腦袋清楚的主管會要 PMP 將 PMBOK 整個套路直接套在公司上。 但是腦袋不清楚的主管加上讀死書的 PMP 就會發生這種慘劇。 畢竟，有用的是 PMI-ism 的意，而不是他的招式。 補充一下，無意說服任何人報考 PMP。竊以為，要不要報考 PMP ，只需要對 自己負責就行了。但如果是因為受到誤導而產生誤解與排斥，或者是因為被 誤導而對 PMP 存有不切實際的幻想，都是一件很可惜的事。 歡迎交流想法。 --

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