如果有願意注重軟體的PM,真是公司之福,也是台灣業界之福 (不只是 爽到軟體工程師喔) 有人把apple的I-phone拆開,發現裡面用的hw料件並無出期之處,這麼炫 的產品完全是靠軟體撐起來的, APPLE公司數十年不死,靠的就是連用同樣的 Intel CPU,自己開發的作業系統跟軟體硬是比MS的有效率這種能力. :) 美國的系統整合大廠看到台廠還在跟大陸拼BOM Cost, time to market, 大概心裡在偷笑吧? 好產品兩年一個就夠了. ※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言： : ※ [本文轉錄自 Tech_Job 看板] : 作者: fungi8210 ( ) 看板: Tech_Job : 標題: [轉錄]十年一覺程設夢 : 時間: Thu Jan 17 22:00:07 2008 : ※ [本文轉錄自 Programming 看板] : 發信人: [email protected] (weber), 看板: Programming : 標 題: 十年一覺程設夢 : 發信站: 交大資科_BBS (Mon Jan 14 00:42:42 2008) : 轉信站: ptt!ctu-reader!ctu-gate!news.nctu!news.ntu!news.ee.ttu!csnews.cs.nctu! : 十年一覺程設夢 : 本文可視為 “我的 DDK 學習經驗” 的續篇, 不談軟體技術, 而是寫我在華碩 : 10 年的職場經驗. 描述學會了 DDK 這套工具, 我是如何運用它, : 在工作上落實創意, 供各位參考. 另外我的為官經驗, 可說是失敗中的失敗, : 各位可引以為鑑 : 我在華碩的第一位老闆是 HC, 我日後對軟體價值的想法, 受到他的影響極深. : 他以前在宏碁是 Jonney 的助理, 參與天龍中文終端機開發計畫. : 當時工作, 是用宏碁自行開發的 ASIC, 搭配 firmware 來處理中文顯示. : 這份工作累積的經驗, 讓他日後有能力自己開一家 VGA Chip IC 公司. : 而也使他成為在華碩中最了解軟體價值的董事. : 他在華碩第一份工作, 是從無到有成立 VGA 部門. : 當時 3D VGA Chip 霸主是加拿大 ATi , PM 大主管屬意這家公司, : 預計與其全面合作. 但 HC從 Chip 架構及規格, 反而看好另一家 : 風中殘燭的 nVidia. 那時候 nVidia 找過麗台跟其他家 VGA 卡廠商, : 都吃閉門羹, 沒人想理它. : 部門內成立 3 條產品線, 分別使用 ATi , nVidia, S3 公司的晶片. : 當時與其他部門最大的不同處是, VGA 部門 RD 是以軟3: 硬1的分配. : 成為公司部門中, 擁有人數最多, 水準最整齊, 都是台清交碩士畢業的軟體人員. : 連我跟他面試時, 還被他嫌在資策會待太久, 怕染上不好習性. : HC 的個性是, 技術不願受制於人. 他逼 nVidia 吐出所有的 VGA source code, : 命令底下一組軟體工程師來做效能最佳化的工作. 我分配到的工作是, : 做安裝光碟程式, 及用 X86 組合語言來加速 VGA Driver執行效能. : (因當時有許多 2D/3D 指令是用 CPU 先處裡過, 然後再傳給 VGA 晶片處裡). : 因解掉 1 個 nVidia 驅動程式的 Bug, 使華碩 V3000 繪圖卡領先其他對手, : 早 1 個月出貨, 打響公司在 3D VGA 市場的名號. 因為這一點貢獻, : 經 HC 推薦, 而獲得 Jonney 額外的獎勵獎金. : VGA 部門在所有同仁努力下, 不到 2 年時間內, 就擠下原先在台灣第一名的麗台. : --------------------------------------------------------------------- : 因在驅動程式這個領域的耕耘, 我獲得在資策會時, 做夢也不敢夢到的高額報酬, : 有感於當時 (1997 年) BBS, 雜誌文章皆是財團法人, 學術界人士, 學生的論調, : 鮮少來自工業界的聲音. 而且是一面倒向 MIS, 資料庫. : 於是在 BBS 上寫篇 "我的DDK學習經驗” 文章, 鼓勵其他軟體從業人員, : 朝驅動程式發展, 而不是只押寶在 MIS, 資料庫. : 當時在 BBS 上引起支持 RAD Tool, MIS, VooDoo 學生的筆戰, : 搞到連 HC 去交大演講招募工程師時, 現場都有學生嗆聲點名, : 說要找我單挑. 回來後問我是不是覺得時間太閒, 沒事做. : (XD! 現在是 nVidia 還是 VooDoo 活下來 ? MIS 公司還是 IC 公司錢賺的多 ?) : 事隔 3 年後, 在台灣微軟 WinCE 技術研討會上, 有一名微軟工程師趨前自我介紹. : 他原本是在交大擔任助理, 看過該文後, 放棄原有安穩待遇的工作, 自願降薪一半, : 投身驅動程式開發領域. 我相信, 經過 MS SmartPhone, SoC 的興起, 聯發科, : 宏達電躍昇為股王後, 他現在應居要職領高薪, 遠比當交大助理, 來得更有成就感. : HC 深信公版公 Driver, 絕對無法支撐起產品競爭力. 於是在不增加任何硬體成本下, : 極力要求我們要用軟體來增加附加功能. 而我們也不負他所望, 連續推出 3D Glass, : Game OSD, 3D See Through, Time-Shift, Smart Doctor, OverLock 等特殊軟體功能, : 讓 Sales 在報章雜誌上, 有材料來連連為華碩繪圖卡創造話題. : 在不到 5 年內, 他成立的 VGA 部門, 成為世界第一品牌的VGA 卡公司. : 而以往稱霸的外國 VGA 卡公司, Diamond 跟 Elsa 公司, 一個倒閉, 一個縮編. : 當 Win95 問世, 引發一波 MB 大換潮, 得以讓華碩連續蟬聯 3 年股王. : (但套句台語, 搖擺沒落魄的久, 10 年內, 股價從 800 多元變成現在的 80 幾元) : 而 MB 也需要搭配 Win95 驅動程式的安裝光碟出貨, MB 的主管 Jerry 向他要求 : 軟體人力協助. 他就派我去成立 MB 軟體支援課. : 我雖然心中不願, 但卻也不得不捨下喜歡的 VGA 驅動程式工作. : 當時的 MB 部門是以 EE 及 BIOS RD 為主導. 軟體支援課形同雞肋般, 扮演的角色, : 僅比 QT 部門高一點而已. 工作內容僅是製作安裝光碟, 檢查驅動程式的穩定度. : 不過因 MB 種類日益頻繁, 使這份工作變成繁瑣的制式工作. 也讓我心中不時思考, : XD! 自己是 RD 還是高級 QT ? : 然而繁瑣工作還是要做, 最後受不了, 我模仿 Win95 Plug and Play 的 driver : 安裝機制, 寫出半自動安裝程式, 將公司所有的 Chipset, Audio, Lan 等等 driver : 全部放在一張光碟. 當放進光碟機時, 安裝程式自動啟動來偵測 MB 上所有Device : 的 PID/VID, 挑出正確的 driver 供使用者安裝. : 這套方法, 不僅讓這個軟體支援課逃出繁種無聊的工作, : 也大大減少 PM 的安裝光碟庫存壓力. 不用一種 MB 就要準備一張光碟, : 而是 Intel, SiS, VIA 晶片組系列的 MB, 各一張安裝光碟. : 而我就利用這多出來的工作時間, 私下做一些自己感興趣的題目. : 因沒影響到 MB 出貨, 所以 MB PM Joe 跟 Jerry , 根本都不曉得我 : 私下在搞什麼東西. : --------------------------------------------------------------------- : 有鑑於 Win95 後, MS 宣稱要停止支援 DOS. 我就將 DOS 版的 : MB BIOS Flash 程式, 改寫成 Win 版的 WinFlash. 大概撈過界, : 惹毛負責 DOS 版 Flash 程式的 RD, 而讓 BIOS Team 不願導入. : 完成的 WinFlash 只好靜靜躺在硬碟中. : 過了半年, 當時公司為康柏 (Compaq, 現被 HP 併購) 製作一款 : 無軟碟機, 安裝 WinNT 的 PC. 原先的 DOS Flash 程式無法在其上使用. : (NT 上無法在 DOS 模式下去存取硬體, 也沒有軟碟可以 bootup DOS). : 康柏限期要提供解決方法, 藉由康柏施加在 PM 的壓力, 讓這套塵封的 : WinFlash 程式, 得以應用到產品上, 在市面流傳. : 而另一家 MB 公司微星, 在我完成WinFlash的 2 年後, 也做出做法不同 : 但相同功能的程式, 並在雜誌上大打能在 Win 上作 BIOS flash 的廣告. : 看見其他公司的重視程度, 想起自家公司的態度, : 真覺得 MB 軟體部門只是個打雜部門, 絲毫不受重視. : 完成 WinFlash 後, 當時 WWW 網路剛興起不久, 洞悉到網路潛力, : 我跟部屬合作開發 Asus LiveUpdate, 利用網路, 在 Win95 下來 : 自動更新驅動程式跟 BIOS. 由於 Asus LiveUpdate 是由 : Client 跟 Server 兩部分程式組成的. Client 端的檢查, 下載機制完成後, : 尚須要後端 Server 的配合, 才能啟動. : 但初期 MIS 部門根本無配合意願, 最後透過 HC 的影響力, : 總算幫 VGA 部門 架設更新網站. 經過 3 年後, 微軟把類似 : 概念的線上更新功能, 直接內建到 Win 2000. 而現在華碩 : 官方軟體下載網頁, 及 MB/NB/VGA/EeePC 的安裝光碟上, : 都存在著這套軟體. : 同一時期 Intel 在 MB 上推出 Health Monitor 的功能, 用來偵測 : CPU 溫度, 風扇轉速, 及機殼入侵. 同時推銷網管軟體 LDCM : (Lan DeskTop Configuration Management) 給公司來 bundle 在 : intel 系列主機板上. 而 maintain LDCM 的工作就落到我頭上. : 因 LDCM 既有的InstallShield 安裝程式, 需事先提供硬體設定檔, : 註明 MB 有幾顆風扇, CPU 溫度範圍等資料. : 我的天啊 ! 若每一片 MB 都要這樣搞, 那我豈不是被 LDCM 搞死. : 於是修改既有的 InstallShield 程式, 讓它能掛上 device driver. : 在安裝過程去偵測有多少顆風扇, CPU 現在溫度, 然後動態產生 : 硬體設定檔, 餵給後面的 LDCM 設定程式去正確執行安裝. : 後來上 LDCM 訓練課程時, 聽到 Intel 人員提到 Acer 一個軟體部門, : 正在進行於 LDSM Client-Server 架構下, 從 Server 端把 : BIOS/Application/Driver 安裝到 client 端. : 於是自己獨力將 WinFlash 修改成 LDCM 能使用的 PLUG-IN module, : 提供 MIS 人員直接在 Server 端更新 Client 端 BIOS 的功能. : 因為 Intel 限制 LDCM 只能用在 Intel chipset 系列的 MB 上. : HC 叫我想辦法, 在 SiS/VIA Chipset MB 上提供相同功能的軟體. : 於是就開發 PC Probe 這套軟體, 但也發現讓問題越來越複雜. : 3 家晶片組公司(Intel, VIA, SiS) 有各自不同的介面/地址去讀取 : Health Monitor, 甚至同家不同系列的晶片組也有所不同, : 有用 SMB Bus, 也有用 I2C Bus 的. 而 Health Monitor IC 來源, : 也有 3 家 IC 公司提供. 產生一堆晶片組加 Monitor IC 的不同組合. : 做第一片 MB 時, 還覺得有趣. 但做到第 10 片 MB 時, 就覺得 : 又煩又無聊. 所以一直在想, 有沒有一勞永逸的解決方法. : --------------------------------------------------------------------- : 當初是 1999 年, Win2000 beta 版還在測試, WDM DDK beta 版首度 : 出現在 Win98 ME上, ACPI BIOS 1.0 spec 也剛出爐. : 看完 ACPI Spec 後, 加上幾年的 Window Programming 經驗, 我察覺到 : MS 想利用此一規格, 迫使各硬體系統廠商必須提供 ACPI BIOS, : 來讓 Windows OS 能直接控制硬體. 並且把 BIOS 角色壓縮成 Boot Loader. : 一但 OS 啟動後, 讓 BIOS 沒有主控權, 以避免 BIOS 影響 OS 運作. : (MS 夠邪惡, 但很明顯並未得逞, 直到現在, 在 Vista 上, programmer : 還是可以用 device driver 下 SMI 指令, 讓BIOS 取得控制權) : 看過 ACPI BIOS 規格跟 WDM DDK beta 版後, 我終於找到處理 : Health Monitor IC Access 跟 BIOS Flash 的一勞永逸方法. : 讓所有硬體存取相關的動作, 全部集中在 BIOS 的 ACPI ASL code 中, : 由應用程式透過 ACPI driver 來讓 ACPI.SYS 執行對應的 ASL ocde. : 如此就不用三天兩頭為 SMBus I/O port來改device driver. : 於是一頭栽進去, 偷偷在 Win98 ME 平台上開發 Asus ACPI Driver. : 同樣的, 因為有把該做的工作完成, HC 檢查進度時, 沒發覺異樣, : 所以才不會對我碎碎唸, 說做這個東西有什麼用. : 但是 ACPI Driver 需要 ACPI ASL code 配合才能啟動. : 自知惹毛過 MB BIOS Team, 他們是不會幫忙的. 求人不如求己. : 於是找剛成立的 NB BIOS RD 部門, 向其要了 Lotus NB 的 BIOS 原始碼, : 自己邊看 ACPI BIOS Spec, 邊在 Lotus 上修改 ACPI ASL code. : 當花了 3 個月時間, 寫出 Asus ACPI Driver 跟對應的 ASL Code 時. : 因深知此技術的發展潛力, 便主動開技術介紹會, 邀請 NB/MB : BIOS RD 來參加. 但會議結束後, 沒有一個 BIOS RD 感到興趣. : 但我並不灰心, 因 Win2000 WHQL Logo program 規定 BIOS 一定 : 要支援 ACPI. 我知道總有一天, Asus ACPI Driver 會派上用場. : 只不過卻沒料到, 這 "總有一天", 卻是在 3 年後才來到. : --------------------------------------------------------------------- : 2002 年, 公司 的 NB 種類增多. 原先 NB BIOS RD 是直接 program VGA , : 在各家 VGA Chip 的 Frame Buffer 上畫 OSD (On Screen Display), : 但多種不同的繁瑣 VGA Frame Buffer 定址, 讓 NB BIOS 主管 Jason 受不了, : 因他有聽過我的 ACPI 技術介紹會, 於是私下請我幫忙解決. : 我當時也沒多想, 本著同公司就應互相幫助, 將 Asus ACPI Driver : 原始碼提供出來, 做投影片, 並教 NB 軟體工程師如何移植到 NB 平台. : HC 常跟我說, 我是做事的人, 但卻不是做官的料, 有股 RD 的技術狂熱, : 卻不懂職場的遊戲規則. 但我毫不在意, 老是把他的話當耳邊風. : 但這次無私的 ACPI 技術提供, 不僅沒有獲得任何回饋, : (NB 部門可沒因此而多發薪水股票給我). : 反而種下 4 年後不愉快的起因. : 雖然那時是在做 MB 的事, 但還是會關心 VGA team 的發展. : 把 MB 上學到的 Health Monitor 跟動態超降頻的概念, 介紹給 HC. : 在大家一遍喊 VGA 超頻的時候, 逆勢提出降頻觀念. : 我認為做文書處理或上網時, VGA 根本不需要啟動 3D Engine 跟拉高頻率. : 於是在 VGA 上實作出 Smart Doctor 軟體, 依據 VGA/CPU 實際工作負荷, : 來動態超降頻, 以避免 VGA 長期處於高熱超頻狀況, 降低正常使用期限. : 事隔 1 年半後, nVidia 公司受到其他 VGA 卡製造商的壓力, : 將這項功能, 直接內建在 Driver 中. 可惜當初沒人告訴我要申請專利. : 不過雖然如此, 這套動態超降頻功能, 已經領先其他對手早 1 年半. : 當 VGA 部門闖出名號後, HC 為了尋求下一波成長動力. 將目光擺在 : 當時熱門的 IA 題材: Setop Box 跟 PDA 上. 但因 VGA 軟體人力不足, : 想將軟體人力從 MB 部門抽回來, 於是詢問我的意願. : 但他同時也點出, MB 軟體支援課雖然工作無趣繁瑣, 但會影響 MB 出貨, : 公司不能沒有這個課, 而且未來將會隨 MB 產能大幅成長變成一個大部門. : 但我二話不說, 自廢武功, 自動解散 MB 軟體支援課. 將底下的台清資訊碩士, : 從無趣工作中解放出來, 投入 Embedded System 研發專案中. : 我也不再想當管理階層, 跟 PM review 進度跟開會, 我覺得是浪費生命. : --------------------------------------------------------------------- : 在 2002 年時, 掀起一股 IA 熱潮. "PC 已死, IA 當道". Embedded System, : 如 WinCE 3.0, Embedded Linux, VxWork 紛紛跳上檯面. 我被分派去做以 : Embedded Linux 為主 的 Setop Box 跟 Thin Client. : 當時曾接觸過 Luxsonor IC 公司, 原想用其 IC 在 Setop Box 上. : Luxsonor 的華裔羅副總, 因意識到 PC 運算能力提升, 以硬體為主的 : MPEG2 decoder 將倍受威脅, 後因理念不合, 於是自立門戶, 成立 : InterVideo (IVI) DVD 播放軟體公司. : 而 Luxsonor 在將 MEPG2 decoder IP 授權給聯發科後, 被 Cirrus Logic 併購. : 因 IA 口號正熱, 一些軟體工程師很容易從傳產股金主募得資金, : 在國內外, 小型 Embedded Linux 公司如雨後春筍, 陸續冒出. : 連 Mr. Taiwan 谷月涵, 也插花當網虎國際的執行長, 來搞股票上市上櫃. : 就可知道這些公司分名是擺明想 A 錢, 用股票換鈔票. : (XD! 我打電話給網虎 Sale 問些事情, 結果隔天他就發新聞稿, : 說華碩即將採用網虎的 embedded linux) : 在 Setop Box 上的 Embedded Linux 上執行的 Browser 功能很陽春, : 涵蓋 PC NetScape/IE 的功能不到 30%, 而他們又無法克服 TV resoultion : 及 interlacing 問題. 最後淪落為無實用性的玩具. : 我也因而勸阻 HC 入股某家美國 Embedded Linux公司的念頭. : Settop box 做半年後收起來, 改做 Web Pad, 一共用 Transmata TM5400, : NS GEODE, VIA C3 3 家 CPU 來開發原型機. : 開發Transmata TM5400 WebPAD 時, 我負責 BIOS 與負責硬體的同事 Alex, : 僅僅兩人完成該 Prototype. 當時我們好像是在搞家庭代工, 什麼事都自己來, : 我邊下 BIOS 命令, 他就用 LA 去抓硬體訊號. 那陣子, 雖然壓力大, 但也學到 : Phoneix NoteBook BIOS 架構, 並得知更多 Window 與 BIOS 溝通介面. : 當時觸控面板的介面 IC 並無支援傳統 PS2 介面, 於是我寫個 Win98 驅動程式, : 用南橋晶片空出來的 GPIO pin 去接收介面 IC 的輸出資料, 透過驅動程式將 : 其轉化成 PS2 Mouse Event, 去模擬出一個 PS2 Mouse Driver. : 這是我第一次用軟體驅動程式模擬出特定硬體介面的經驗. : 5 年前的 SoC 剛萌芽, 硬體省電能力很弱, LCD-TV, 跟 LCD Panel 價格昂貴. : 原型機完成後, 因暸解成本昂貴, 功能有限. 我向 HC 建議, 不要導入市場. : (有夠呆吧! 如果煽動成功, 讓老闆投錢投人, 起碼可以撈到個副理官位來做, : 至於賺不錢, 那是他家的事, 反正有其他賺錢的部門在養, 怕什麼!) : 結果同時期有兩家公司, 大眾電腦跟旺? 做出 WebPAD 商品, : 想也知道, 都賠賠賠, 成了 3 賠產品. : IA 熱潮的泡沫, 不到 2 年就消失. 但 PDA 因有 : Palm 及 WinCE PDA 的銷售成長, 得以繼續生存下來. : --------------------------------------------------------------------- : HC 意識到趨勢變化, 停止 Steop Box, WebPad 開發, 將所有軟體人力 : 投入 PDA 開發. 於是我被指派去做 Intel Bulverde VC (Validated Customer) 計畫. : Bulverde 是顆 SoC, 非 CPU. 它將 ARM base CPU, VGA, Peripheral, : Memory Controller 全部塞到 1 顆 Chip 中. VC 計畫是, 在 Intel 提供的 : pre- alpha SoC 板子上, 架上 MS WinCE 3.0 OS, 寫程式去測試功能. : 當時是利用 ICE, 透過 JTAG 介面來 program SoC, 使 SoC 發出預期的 : 控制訊號, 接著用 LA 去量訊號, 檢查是否正確. 然後每星期回報 Bug : 給 Intel 做除錯之用. 簡言之, 就是寫程式幫 Intel 作 SoC 硬體功能驗證測試. : 在參與過 Setop Box, Thin Client, 及 Bulverde VC 計畫, 讓我無意中充實對 : IC 規格和硬體設計方面的知識, 有時候當下看是不相干的工作經驗, : 往往是日後技術提升的基石. 經歷這時期實作經驗, 對日後軟體設計, 有極大幫助. : 但因部門政治因素, 外加 VGA 軟體主管離職. 不得不放下喜歡的 Bulverde VC計畫, : 再度聽從 HC 的安排, 轉任 VGA 軟體主管. : HC 一直想為 VGA 部門尋找另一波成長動力. 於是指派我去執行 : DVD Recorder 及 LCD-TV 專案. : 初接任 VGA 軟體副理一職時, 一位負責維護 Display Driver Hooking 機制的 RD, : 提出可以將 Video 結合 3D Game 的點子時, 我贊同他的想法, 並加碼加派一位 : RD 去做 MPEG4 壓縮跟網路即時通訊功能來配合. 做出全球首套支援 3D Game : 的視訊軟體. Sale 部門看到這套軟體後, 取名為 Game Face 來大力促銷. : 隨後因 HC 想在大陸成立一個軟體團隊, 我暫時放下 LCD-TV 案子, : 前往蘇州, 武漢, 西安等地的大學去招募員工. : (有人跑大連, 哈爾濱的路線, 11 月, 還好不是我) : 因老婆不願舉家遷移到大陸, 在蘇州華鼎成立團隊雛型後就返台. : 在 LCD-TV/ DVD Recorder 這些專案中, 我陸續接觸到 WIS, LSI, TI OMAP, : Sigma Design, Trident, OPlus, Genesis, PixelWork, Morning Star 等各家的晶片. : 這段期間大量接觸各類的 IC 公司, 也讀了一堆相關的 IC spec and datasheet, : 我試著去比較各家晶片性能. 遇到不懂的規格名詞時, 就上 Google, 翻 paper, : 從基礎理論去了解其規格背後的含義. 而墊下對消費性電子 IC 方面的知識. : 因為國外 IC Design 公司的規格書寫得非常詳細, 我從中接觸到MPEG 2/4, H.264, : Scaler, DE-INTERLACE, 視訊規格, 以及色彩學等方面的知識. : 記得當時 Trident 代理商的某個 FAE 很臭屁, 欺負我沒摸過 LCD-TV Chip, : 還說 LCD-TV Chip 很有深度, 技術很難懂, 要像他這樣的人才才能搞懂. : 結果事後 K 過 paper 跟 Video Demystified後, 才知道他誇口的那些知識, : 根本是入門級. : 做這些案子期間, 我觀察到一些 IC 公司只專注在硬體開發, 如 LSI, TI. : 而其 IC 所需的 DSP firmware 或 embedded system 卻要系統廠商, : 花錢向其他家軟體公司購買, 相關的 Video/Audio codec 授權問題, : 也是由系統廠各自向 MPEG2/Dobly 談判. : 對玩慣 WinTel 的我為此深感不解. 為何無法提供一套完整的方案, : 卻還要系統廠到處張羅硬體,軟體,權利金等事項 ? : 相同時期, 隨著 SoC 蓬勃發展, 聯發科洞悉到系統廠的需求, 招募眾多 : 軟體工程師, 搭配自家晶片, 提供完整的 solution, 在不到 4 年時間, : DVD Recorder 方面就打敗 LSI, 手機晶片方面, 則是嚴重威脅到 TI. : 逼得 TI 也出 Davanci SDK for WinCE. 如果 TI 還不親自提供完整 : TurnKey Solution, 中低階, 甚至高階手機晶片, 被聯發科攻陷是指日可待. : --------------------------------------------------------------------- : 在 2000 年, 華碩獲利大幅衰退, Jonney 意識到主機板高毛利時代, : 已經一去不返, 連精英都嚴重威脅到華碩 (股價 130 : 70), 一堆 VGA : 部門的軟體工程師, 集體跳槽到精英. : Jonney 開始推動巨獅計畫. 進行公司組織重整後, VGA 部門被劃給 Jerry. : 我因而失去重視軟體功能 HC 的支持, 我曾經因案子無預警被中斷, : 當面對著 HC 拍桌子, 但他心胸寬大有雅量, 沒把這件事放在心上, : 日後反而常常在暗中拉我一把. : 直屬長官變成 VGA 部門的硬體經理. LCD-TV 專案也被迫停擺, : 由 Jerry 新成立的數位家電部門來主導. 而底下的一些軟體工程師 : 看苗頭不對, 全部跳去負責 VGA 卡的軟體單位. : 但上帝關起門時, 同時也為你開了另一扇窗. 2004 年時 MS 推出 : Media Center, 並且全球數位電視陸續開播. 雖然處於冰凍狀態, : 算是苦中尋樂吧, 花時間 K 數位電視訊號規格, 去了解 RF, IF, BF, : demodulator,及 OFDM 編碼的原理. 從這些規格跟通訊編碼原理中, : 找到屬於技術人員的樂趣. : (數位電視訊號規格有牽涉到視訊壓縮, 因有看過 MPEG2/H.264 資料, : 所以蠻快就進入狀況. 有燒香就有保佑, 有讀書就有收穫) : 不久後, Jerry 對 Barebone 部門報以高度的期許, 於是我轉移陣地, : 設立一個軟體團隊來支援 Barebone 部門, 雖然還掛在 VGA 部門, : 但 VGA 部門最高主管早就不理我, 考績被打得很爛. : 在 BareBone 部門初期幫忙接 Samsung 的代工案及自有品牌 E-Spreso. : 但後期 Barebone PM 部門換主管後, 無意朝創新發展, 以衝產量為優先. : 也不管軟體功能, 把底下的工程師當工具來使用. : 為了不讓底下的軟體工程師閒閒沒事幹. 加上看到 MB/NB 朝 : 消費性電子化的發展趨勢, 同時也知道 LCD Panel 的色彩缺陷性. : 我不想浪費在 LCD-TV 專案上獲得的一些研究經驗, : 於是開案子, 將 LCD-TV 色彩處理功能導入到 VGA/NB 上. : 初期我將這個概念跟專利草稿給另一家 IC 設計的子公司參考, : 希望能共同開發. 但後來子公司毫無分享意願. 認清現實一面後, : 靠人不如靠己, 我分配 2 名 RD, 成立 Cameleon (變色龍) 專案, : 從事 NB 上的色彩功能開發, 並將此觀念介紹給某位 NB 高級 PM. : 因為這位高階 PM 是工程師出身, 有過 TV CRT 的相關開發經驗, : 知道此功能的實用性. 雖然NB 內部有阻力存在, 但他仍盡力協助我 : 在NB 部門內介紹這項功能. : 幸運的是, 當時 Toshiba 推出強調色澤鮮艷的 Qosmio NoteBook, : 該 NB 加裝 1 顆我以前摸過的 Trident LCD-TV Chip, 用來處理色彩運算. : 而公司代工的另一家日系公司也想要有類似功能. 要求 NB team 評估 : 用日本 Jepico 影像處理 IC 在其代工 NB 上的可能性. : 就在日系公司派出技術科長來台灣, 討論代工 NB 的技術相關問題時. : IC 子公司透過高層主管安排, 向其 demo 他們開發的色彩軟體功能. : 而我是幸好有該 PM 的私下安排, 向日本科長展示 Cameleon. : 雖然IC 子公司想透過高層主管的政治影響力, 來左右日系公司的選擇. : 但在看過 IC 子公司, Cameleon, 及 Jepico 3 種解決方案後, : 基於擴充性, 效能, 及價格的考量. 日系公司決定採用 Cameleon, : 並派出其 TV 部門技師, 提供調校色彩參數, 來配合 Cameleon 使用, : 正式導入在日本銷售的 NB 上. : 因為日系公司採用, 形成強而有力的背書, 原先反對的人都默不出聲, : 順利消除 NB 部門內部阻力, Sales 部門將 Cameleon 改名為 : Video Splendid, 如同 Asus ACPI Driver 般, 成為公司 NB 的基本功能. : 由於 Jerry 所轄的 VGA/Barebone 部門主管, 無意朝創新發展, 只優先衝產量. : 外加看到 XBox 360/ PS 3 研發售價消息不斷冒出, 以及 LCD-TV 低價化. : 魔獸爭霸也放出消息要移植到 Xbox 360 上時, 我判斷 : 高階 VGA 卡, DMA 及客廳式 PC, 絕對不是Xbox 360/ PS 3 的對手. : 試問當一台 Blue-Ray BD, 40 GB HDD, WLAN 801g 無線上網, 3 顆 CPU 的 PS3 : 只賣台幣 1 萬 4 千時, 還會有多少人去買 1 張 1 萬多元的高階 VGA 卡 ? : MS 跟 Sony 可以賣一台虧一台, 以後靠 content service 跟 game license : 來獲利. 但 Dell, HP, Acer, Asus 有可能虧錢賣 PC/NB/VGA 嗎 ? : NB 市場的 VGA 方案都是內建, VGA 卡公司是看的到吃不著. : 同時 NB 長力道已經逐步趕上 Desktop 時. 看不出有其它位來發展機會, : 於是離開 VGA 部門, 轉調到以系統為主的 NB 部門. : --------------------------------------------------------------------- : 公司一變大, 一些事情再也不是以技術優劣來考量. 原先以為在 NB Team : 可以開發第 2 代的 ACPI Driver 及 Video Splenedid, 尤其是 ACPI BIOS : 已經出到 3.0B 版, 而 ASUS ACPI Driver 還停留在 7 年前的 ACPI BIOS 1.0 時. : 但這些想法都被 NB 軟體大主管拒絕. 有次討論工廠測試流程時, : 還跟我解釋 ACPI Driver 的功能. 當時心想, 他還以為 ACPI Driver : 真的是他手下自行開發出來的. : 在不被重用, 近乎被冷凍的狀況下. 又開始自己找事做, 看到大部分人 : 用 NB 時, 通常是用 Mouse 居多, 而 TouchPad 就白白浪費在那邊. : 加上當時 iPod的觸控螢幕功能造成熱門話題. 所以交代部下去搞個將 : TouchPad 當 Touch Panel 用的程式並申請專利. : 結果搞出來後, PM 對其興趣缺缺. 但卻沒料到,過 1 年半後, 在 : 2008 年 CES show 展上, NB Sales 把這個 TouchPad 功能當成一個賣點. : 因從 2004 WinHEC 資料得知, 微軟即將力推 MCE 2005 跟 Vista Premium : (code name Diamond), 會拉升 NB 對 TV 功能需求. 又看到大陸工資成長的趨勢, : 及公司內部如火如荼的 LSS 精實運動. 我想到用軟體自動化來做工廠檢測. : 當時 NB工廠大多依賴人工作檢測, 無法有精確的量化數據. 在 6 Sigma 的 : DMCIA 步驟中, 需有 M (Measurement) 步驟提供量化數據, 以統計手法分析, : 作為方案效果評估, 來找出引起品質差異化的關鍵. : 假想若能提供每月數十萬台的 NB 測試量化數據來加以分析, 又能 : 加速測試流程, 減少作業員需求量. 對公司的硬體設計, 供應商的 : 電子元件良率控制, 應當有所幫助. : 於是實際到工廠待一個下午, 發現作業員真辛苦, 因為工廠沒能力去寫測試程式, : 為了測試 TV, Camera, Audio 的功能, 須操作繁複設定的商用應用程式 : (IVI Home Theate, Cyberlink Power Cinema, 3D Mark 2003), 以人眼人耳去判斷, : 而長期沿用 DOS/Assembly 的單工觀念, 將刺是測試幾個小站, 一站一站去測, : 絲毫沒利用到目前 CPU/Windows 的多工能力, 也無法執行驅動程式來 : 測試 device 功能. 而在測試聲音時, NB 啦叭跟機具運轉的噪音, 此起彼落, : 真是個惡劣工作環境. : 於是回來後寫個快速測試 TV/camera 的程式, 交給部屬, 由他修改介面, : 依工廠需求, 協助導入 Digital/Analog TV 軟體檢測, 因 MCE 2005/Vista Premium : 的 NB 產量持續成長, 對 TV 的檢測需求, 大幅成長. 這套方便的 TV/Camera : 檢測程式很快就正式導入 NB 生產線, 頗受作業員的歡迎. : 受到順利導入的鼓舞, 我計畫接下來開發 Audio, WLAN, BlueTooth 等檢測功能. : 再度請出 Google 大神, 上網查聲音相關的論文跟原理文章, 最後使用麻省 : 理工學院的快速複利葉轉換程式庫( MIT FFTW), 以及參考普林斯頓聲音研究室 : ( Princeton Sound Lab)的公開原始碼, 在 DirectSound 上寫一個可同時測 : 錄放音功能的快速聲頻檢測程式, 來檢測 NB 聲音輸出入 的 Channel Balance, : Frequency Response, Total Harmonic Distortion, Back Ground Noise Level 品質. : 為了確保聲音檢測的正確性, 我拿商用音頻測試軟體 SpectraLab 來比對. : 但是要導入時, 又發生政治因素, 讓快速音頻檢測程式無法上線. : 軟體主管單位擺明, 要導入的話, 就把原始碼全部公開給他們, 並提供訓練課程. : 不然的話, 就別想導入. : 大概因接 2 連 3 惹毛其他軟體部門, 造成 NB 新主管在管理上的困擾. : 最後他丟個 PC Camera 的案子給我做. 並告訴我只准做這個案子, 不要再亂想 : 或亂碰其他案子, 免得跟其他部門起衝突. : 好吧, 反正不是第一次, 我再度發揮苦中尋樂精神, 自我尋找技術人員的樂趣. : 於是跟幾家 Camera USB IC 公司接洽, 初期因剛接觸 PC Camera 領域, : 對相關技術不懂. 於是把 PC Camera 整個軟硬體架構拆解掉, 從 Lens, CMOS sensor, : 步進馬達, USB IC, UVC/WDM Capture driver, KsProxy, DirectShow 等硬韌軟體功能, : 從頭到尾走過一次. : 知道影像清晰度跟色彩對 camera 非常重要, 就花時間做快速 Auto Focus, : 因嫌 USB IC 的清晰度判斷能力太爛, 自己寫 MTF base 清晰判斷程式來取代. : 並上網去讀 Glass/Plastic Len 鍍膜對色彩的影響, 以及 CCD vs CMOS sensor 的 : 色彩處理物理特性的優略點分析. : 甚至到最後, 覺得 CMOS sensor 的硬體色彩處理功能 (3x3 matrix process), : 還是無法真正解決色偏問題, 還找到 Nikkon 的色彩處理晶片專利文章, : 來了解 Nikkon 單眼相機對色偏的解法. : 在看過 Micron CMOS Sensor 2020 的 datasheet 及 USB UVC Spec 後, : 花了 2, 3 個月, 去修改 USB IC 8051 firmware, 利用 UVC Extension 介面 : 從 Windows App 關掉 USB IC 的功能, 直接去 program CMOS sensor. : 才發覺原來一開始被 USB IC 公司的 sales 給呼?了. : 原來 USB IC 公司把 Micron 2020 優異的硬體功能關掉, 只開自家 IC : 的影像處理功能. 而 Sales 宣稱其因 IC 具有特殊的附加功能, : 如 AWB, Scaling, Sharpness detection 等, 所以要賣得比較貴. : 但單純從運算速度來看, USB IC 的 8051 根本比不上 Micron 2020 的 68H11. : 而這些功能可以被 CMOS sensor, VGA Scaling 及 Window App 所取代, : 而且效果遠遠超過它. : 因 PC Camera 硬體設計進度一直拖延, 要做不做的. 一直等也不是辦法. : 為了證明自己不是只會放砲愛吹牛, 寫虛擬攝影機驅動程式, : 用 UVC Extension 介面去控制步進馬達, 做出快速自動對焦. : (1.2 秒, 可以更快, 但受限於馬達步進機構精密度的缺陷) : 將擷取到的畫面導入 VGA Vertex/Pixel Shader, 去做 face detection. : 同時研讀微軟北京軟體學院的電子白板相關論文. 想將電子白板的功能 : 導入虛擬攝影機驅動程式. 但最後還是看出主管並無心去推動這個案子. : 經過 WinFlash, Asus ACPI Driver, Video Splendid 的推動經驗後, : 我已經對由內部推動創新的方法絕望, 都要靠外部的市場壓力, : 來彌平內部阻力, 一些被 PM/RD 主管輕視的軟體功能才能出頭. : 這時興起辭職去其他系統廠發展的想法. 但就如同電影"東方不敗"中所說 : : "江湖在哪裡? 有人的地方就有江湖 !" : 其他系統廠也會存在相同狀況, 如果沒有總經理級的支持, 到時候鐵定 : 也是被排擠的份. 在華碩起碼還有 HC 知道我是會做事的人. : 還好過沒多久, 果真 HC 就暗中幫了我一把. : --------------------------------------------------------------------- : 2007 年四月某晚 8 點多時, 接到 Jerry 秘書的電話, 說要找我一起吃飯. : 搭著 Jerry 的 Lexus 460 LS 加長豪華版, 去台北藝術大學吃飯. : 席間才得知, 原來 Jonney 交代 Jerry 去執行百元電腦計畫, 但 Jonney : 一直對軟體部分放心不下, 要 Jerry特別留意, Jerry 就請 HC 推薦合適 : 的軟體人員來幫他看軟體這一塊. : 雖然 HC 大力推薦, 但 Jerry 擔心我常跟其他軟體部門有磨擦, HC 反問他, : 是要找一個會打仗, 攻山頭的人(對啦, 這種人死的最快, 無法享受勝利成果), : 還是守成, 注重部門和諧圓容的主管 (割稻尾最在行, 處世圓融, 見縫插針). : 幾經思考後, Jerry 最後還是找上我. : 其實在 2007 年 1 月時, Jerry 因底下的 PM 不懂軟體, 就叫我幫他看 : 數位像框的發展機會, 我經過 2 天的技術 survey 後, 建議他取消, : 因以其成本, 大可做一台 Thin Client 或 WebPAD. 如果真得要做, : 建議 PM 考慮用 VIA C3 CPU + Linux 來開發. : 而邀請 VIA CPU Sale 來開會時, 負責 AMD 百元電腦的 PM 也跑來插花. : 後因華碩跟 VIA, AMD 價格談不攏, 最後連百元電腦的案子都停矲. : 所幸 Intel 看到 AMD 在 OLPC 上的聲勢, 為防止 AMD 鹹魚翻身, : 就跟華碩合作, 進入百元電腦市場, 而使這台小電腦起死回生. : 餐敘後隔天就跟 PM, MID 等相關人員, 一起被關到北投春天酒店. : 2 天後趕出百元電腦的UI/軟體功能規格初稿. : (吃了兩天的生魚片, 真得有點反胃) : 那時候公司內部並不看好百元電腦的前途, 只好用我們這群從四處徵招來 : 的散兵游勇來執行. 但因這是 Jonney 非常重視的案子, 使 Jerry 認真執行, : 一個星期開 3 次會, 常常開到凌晨. : 當時也不知道百元電腦會不會起來, 但與其繼續待在 NB team 被冰凍, : 到不如把握這個機會闖一闖. 百元電腦是個人人不看好的案子, : 沒有高官想進來插旗佔山頭, 完全沒有歷史包袱. 只有一群笨蛋, : 傻傻的做. 有點像在公司內部創業的感覺, 如同 VGA 部門剛成立時一樣, : 大家只想把東西做好. Just Do It! 而不會去想些有的沒的, 非技術性的事情. : 出關後, 上網查一下 Intel 對百元電腦的策略, 結果發現另一個消息, : 原來 Intel 老早把 Xscale CPU 賣給 MARVEL, 全力專攻 X86 CPU 的省電技術, : 並在以色列海法分部進行該專案. : 雖然那時 HC 知道我想換部門, 叫我去幫他看車用電腦這一塊, 但他底下 : 也有山頭問題, 犯不著跟那些人玩政治. 而且我覺得跟隨 Intel 腳步比較有搞頭, : 如同宏達電跟隨微軟般. 新興的產品, 有大公司在背後推, 才有機會成功. : 所以就接受 Jerry 的邀約, 加入百元電腦團隊. 忙了 1 個月多月後, 在 2007 年 : 台北電腦國際展上, Jonney 拿出這一部百元電腦亮相, 並正式命名為 Eee PC. : EeePC 會不會是曇花一現, 或是乘勢崛起, 我不曉得. 但我個人相信, : 在 UMPC/MID 這塊領域能存活下來而且能獲利的, 必定是 : 強調系統整合功能的公司, 絕對不是只相想靠低價成本搶單的公司. : 我非常佩服宏達電, 死死跟著 MS 的 Window Mobile 平台. 跟到第 4 年時, : 公司差點倒閉. 因而引進王雪紅的資金. 但等到 WinCE 3.0 夠穩定, : 能拿出來賣時, 宏達電是第一家有量產能力的公司. : 同時它也聘請許多軟體工程師來做系統整合. : 當宏達電推自有品牌時, 一堆分析師看衰. 但因系統整合難度高, : 其他手機代工公司是看的到, 吃不著. 後來連原先解約的電信公司, : 迫於市場現實壓力, 也回頭找它代工, 甚至直接貼牌. : 我是天生反骨, 在 WinTel 體制下討生活討了 10 年, 因為了解所以不滿, : 對其架構, 越看越不順眼. 在我眼中, EeePC 應是屬消費性電子產品, : 但又需具有 PC 般的擴充能力. 能執行現有 Linux/Windows 龐大的 : X86 base 軟體, 讓 User 可以自行添加自己慣用的軟體. 而不會像 : PDA, 手機般, 被綁得死死. : 若按照傳統 NB 的觀念來設計, 鐵定無法持續穩住目前的地位. : 競爭對手只要猛攻低價化, 體積小的罩門, 很快就追上來. : 現階段 EeePC 競爭對手, 都是以硬體成本來挑戰 EeePC . : 談硬體成本(CPU, Panel, Battery)的功力, Acer, HP, Dell 會輸華碩嗎 ? : 談垂直整合生產製造, 鴻海會輸華碩嗎 ? : 更何況還有 Apple 神秘的 iBook. : 等 2008 年 Q2/Q3 這些重量級廠商的類似產品陸續出籠後, : 必定是一場大廝殺. 策略不對, 研發能力不強化的話, EeePC 鐵定被痛宰 ! : 或許現在一些的好消息, 讓華碩一些人飄飄然, 我可是蠻憂心, 挫著等. : 若 EeePC 朝更輕更薄, 更穩定, 更省電, 更快速開關機, 影音品質更好, : 螢幕更大, 操作介面更人性化, 而且能控制住價格. 或許能產生許多差異性 : 系統功能來持續吸引 USER 的眼光. : 其中系統穩定/省電功能/影音品質/人機操作介面, 軟體都可以幫的上忙. : 當然, 打嘴砲想當官性格的我, 一定會考慮到: : 沒人逼你做, 卻笨到自己主動挖個洞, 往下跳. 給自己找麻煩. : 做出來, 沒人感激你, 反而還惹毛一些人. : 做不出來, 別人逮到機會落井下石, 說你是大嘴巴, 愛吹牛. : 若乖乖按照現有 NB 業界的安全方法來做, 跟大家都一樣. : 老闆拿不出對照組來評估, 當然滿意你的績效. : 如同銀行的資訊長愛用 IBM 的軟體, 如果出問題, 他可說國際級銀行都用 IBM, : 拿其他銀行來當擋箭牌. 採用一家名不經傳, 可以省 200 萬成本的本土資訊廠商方案, : 萬一出錯, 讓銀行賠上幾千萬時, 鐵定被迫辭職或降級. 老狐狸的資訊長當然打安全牌. : 但工程師性格的我會想: : 如果在相同硬體成本下, 能用軟體充分發揮整所有硬體功能, : 創造出更多附加價值, 而且軟體成本是在人事上, 賣 1 萬台跟賣 100 萬台, : 是相同的成本. 當 CPU/VGA 硬體能力成長時, 軟體功能也隨之成長, : 而且是以加速度來成長. : 另一方面, 軟體也可用來壓低硬體成本. PS3 因用軟體搞定 PS2 相容問題, : 而省下 PS2 Chip 的成本. 那 EeePC 可不可以如法泡製 ? : 若有 5 成把握, 我就放手一搏. 只要一台省下 1 塊美金硬體成本, : 賣 300 萬台 就省下台幣 9000 萬, 若失敗, 只是多花 2 個人月的成本, : 這個算盤實在是太划算! : 而這些觀念也獲得一名協理的支持, 幫忙我跟 BIOS/HW 部門溝通. : 要是我出面的話, 根本沒人鳥我. : 這位協理, 以前華碩還小時, 我就跟他有過幾次合作經驗. : 這次被關到北投春天酒店, 他 review 某個卡了1 個多月的軟體問題時, : 我馬上提出解法. 2 個小時後, RD 回報已經解掉問題, 給他留深刻下印象. : 後來在正式成立 EeePC 事業處之時, 他在 Jerry 面前也幫了我不少忙. : --------------------------------------------------------------------- : 一些 PM 開規格時, 因沒有深厚的技術背景, 為打安全牌, 常常就是: : 1. 照抄大廠 (DELL, HP, Acer) 的規格 : 2. 照收 WinTel 的 roadmap. : 3. 照收 component/software 廠商的 solution. : 例如每家都配訊連的 PowerDVD, 在 UI 上打上公司 LOGO 來自欺欺人 : 這種做法只能做到消極防禦, 無法積極攻擊競爭對手. : 搞到最後, 大家功能都一模一樣, 只爽到訊連. : 而 Microsoft 在 MCE 2005 上推的 SideShow, 其起因是 : PortPlayer 的 MP3 chip 被 Apple 取消用在 iPod上, 而改用 Samsung 的. : 為了活下去, 它就跑去向 Microsoft 努力推銷 SideShow 觀念. : SideShow 說穿了, 就是把 PortPlayer 的 MP3 Player (成本 US $50) : 黏在 NB 背板上, 讓 NB 同時有 X86 CPU 跟 ARM CPU. 當 X86 CPU 關掉時, : 可用 ARM CPU 的 SideShow 功能來看 picture, 聽 MP3, 和看 e-mail 通知. : 有沒有搞錯 ? 隨身攜帶的手機都可以做這些事. 一般 User/ 根本不需要 : 這種華而無用的功能, 而且 SideShow 一直開著會耗掉 NB 電源. : 在 NB 上加 SideShow, 獲利者是 PortPlayer, 而倒楣的是 NB 廠. : 在 EeePC 會議上, PM 計畫導入某家 PCI-E 3G 無線網卡, 內建在 EeePC. : 同時要求軟體團隊來協助. 有沒有搞錯 ? 應該是這家公司要從頭包到尾, : 自行負責, 它如果做不來, 還有其他家的方案. 哪有動用內部資源去幫 : 外面公司賺錢的道理. PM 到底是領 EeePC 部門的薪水, 還是外面公司的薪水 ? : 在會議上我就開砲, 認為最重要的是, 趕快推出內建 BlueTooth, : 跟能輕鬆與各家 3G 手機連線的軟體. 不必為 3G 上網的功能, 還要讓 USER : 負擔 3,4 千元去買額外的 USB/PCI-E 3G 硬體. 況且用 3G 手機, 可馬上解決: : 1. 全球各國 Field Test 的問題 : 2. 高速移動時的連線品質, : 3. 讓 3G 手機的電池去負擔天線/3G Chip 的電源, 不用耗掉 EeePC 的電力. : 便宜, 好用 又省電. 對 EeePC 價格, 軟體團隊, 及 User, 是三贏的局面. : 就是這種雞婆個性, 常常撈過界, 挑戰別人的專業, 無意間就得罪別人. : 但我覺得, 工作除了賺錢, 還要有理想, 外帶對自我技術的提升, : 看看自己的底限為何. 如果自己多花些時間, 從使用者的角度, : 來改善產品品質, 幫 user 省錢. 而不是已交差了事的心態來做事. : 當參與開發的產品能大賣時, 多分些 Bonus, 能獲得工程師最好的 : 工作滿足感跟合理報酬 : Jerry 看到 EeePC 大受歡迎, 衝到 Amazone 網站最受歡迎 NB 的第一名時, : 決定把這堆妾身未明的散兵游勇組織起來, 成為正規軍. : 於是成立EeePC 事業處, 地位跟規模將與 NB/MB/手機事業處平起平坐. : --------------------------------------------------------------------- : 原先我喜歡當工程師, 獨自躲在安靜的角落, 把上級交代的事做完後, : 就天馬行空想新點子, 上網找資料看論文, 然後動手實作出來. : 坦白說, 軟體工程師是蠻幸福的, 只需一台 PC, 有上網環境, 就可以 : 實踐創意. 不需像硬體工程師需要一堆設備跟很多單位配合, 才能動手. : 然而經歷過 6 年不受重視被冰凍的職場生涯後, 我的態度改變了. : 公司規模變很大後, 一些事情都慢慢變複雜, 日後能給我自由空間發揮 : 的直屬高級主管恐怕也不多見. 而且遇上一些案子, 高層會先考量需求 : 的研發/維護人力, 來交給一個 team, 而非一個人來執行. : 工程師的我永遠是邊緣人, 只有發生問題解不掉時, 才會想到我. : 而論功行賞, 封官加爵時, 根本忘記我的存在, 鐵定沒我的份. : 成立有戰鬥力的研發團隊, 是很費時費力, 還要靠運氣(產品大賣). : 但要摧毀它, 只需派個只會打嘴砲的主管, 不出半年, 很快就搞定. : 與其如此, 倒不如自己出任管理階層, 參與高層主管決策, 來爭取預算, : 在自己業務範圍內, 營造出良好軟體開發環境, 吸引志同道合的 RD, : 將所學 10 幾年的軟體經驗承傳下去, 為公司培養具執行能力的中階幹部, : 來擔任士官長的角色. 只要具工程師性格, 有創意跟執行力的中階主管, : 越來越多時, 我在公司內部, 才不會到處被視為麻煩製造者. : 若 EeePC 打算要衝出 500 百萬台的大量, 需要成立更多課級單位, : 應付現階段出貨需求, 著手開發未來次代機種, 以及研發新軟體技術, : 拉高技術競爭門檻, 降低生產成本. 到時候就急需一群能獨立作戰, : 充分授權的士官長來貫測執行. : 軟體產業不是比人多, 而是比頭腦好的產業. 派個沒實務經驗的 : 軟體主管, 馬上去大陸找一堆 2, 3 百個軟體人員來成立軟體部門, : 沒有 20 幾個中階幹部來有組織規劃, 落實執行, 鐵定是一場災難. : 我原本打算只成立小型團隊, 從 2007 年 7 月時慢慢找, 才找到一些 : 合適人員. 但因接下來 EeePC 的延生機種, 系統客制化, 以及相關 : 軟體的開發, 讓高層一直催促我要儲備更多的軟體人才, 來應付未來 : 的產品規劃. : 要加人可以, 但我要高層先答應, 以後分 Bonus 時, 是要看部門績效, : 而不是數人頭. 如果我夠厲害, 其他軟體部門要用 10 個人做的績效, : 而我能用 4 個人搞定. 到時就分 7 個人的 quota 給這 4 個人. : 如此公司可省 3 個人事成本, 而有實質貢獻的 RD 可拿到較好薪水, : 願意長期待下來, 自我提升技術, 創造更多競爭力. 造成雙贏局面. : 另一方面, 若 EeePC 未來銷售不如預期, 養不起這麼多軟體工程師時, : 我還能確保部門內 RD 的薪資能優於其他部門, 不用辭退多餘人力. : 為了引進更多志同道合的夥伴, 極力向高層推薦老戰友 Alex, : Alex 在華碩任職期間, 曾做過 WebPAD, PDA, SmartPhone 等案子, : 後因政治因素辭職去 BenQ, BenQ 的第一代 MP3 Player, 就是他做起來的. : 最後也因政治因素, 鬥不過 BenQ PM 而回鍋華碩. : (也就是有他這個案例, 我才打消辭職念頭, 繼續龜縮在華碩內, 等待機會) : 他對 Embedded System 硬體架構/省電功能相當清楚, 我跟他合作過 : 2 款 WebPAD, 彼此具強烈工程師性格, 在系統功能設計上有相同看法. : 而他歸到 EeePC 事業處後, 馬上就抓出一些硬體線路漏電問題, : 作為改版及次代機種的改善目標. : 我建構軟體部門的想法是: : 1. 以驅動程式或跟硬體綁在一起的應用程式為主, 向外延伸. : 2. 用軟體手段來求系統穩定, 省電. : 3. 用軟體手段來降低生產成本. : 4. 用軟體來降低硬體設計成本, 並能提供更多的附加功能. : 5. 成立 “軟體 IC” team, 研究 algorithm 搭配既有的硬體設計, : 在不增加任何硬體成本下, 用軟體手段提升 EeePC 影音品質. : 越老鳥的 Programmer 越謙虛, 因為越清楚自己的能力底線. : 全球 Open Soucrce 高手的功力是遠遠勝過華碩軟體工程師. : 要跟他們拼純軟體應用程式開發功力, 無異以卵擊石. : 但因公司機密, 無法讓他們取得 EeePC 硬體設計圖及相關 IC 規格. : 而這就是華碩軟體工程師能發揮最大價值的所在點: : 幫 Open Soucrce 高手解決硬體相關問題, 提供 Library 讓他們使用. : 使他們隨心所欲改機, 修改軟體, 很容易將其他 OS移植到 EeePC. : --------------------------------------------------------------------- : 雖然 EeePC 事業處另有軟體部門負責 Linux, 而我是負責 Windows, : 但我極力爭取在部門內成立 2 個 Linux 開發課. : 為此, 找到網通大廠及 IC 公司的兩位中階軟體幹部, 來負責 Linux : 系統穩定度, 驅動程式, 跟工廠生產測試軟體等開發工作. : 工欲善其事, 必先利其器. 為了趕快進入狀況, 花了 1 個多月, : 評估 MontaVista 的系統開發工具, 並派 RD 與其合作, 把該套工具從 : MontaVista Linux kernel 移植到到 Xandros kernel 上. : 有個 source code level, remote debugging 的開發環境, : 遠比用 printk deug kernel/driver 方法來的精準快速. : 打算用 Embedded Linux 手機穩定度的水準, 來要求 EeePC Linux 系統穩定度. : Linux 上沒有像 MS 在上億台 PC 上執行過的 WHQL/HCT/DTM 系統測試程式. : 商用專業軟體工程師跟志工性質工程師做出來的系統測試程式, : 兩者在性能,可靠度, 後續維護, 跟技術問題諮詢上, 是有很大差距的. : 而且 MontaVista 有多款 Embedded Linux 手機的成功開發經驗. : 雖然花上百萬來買這套開發軟體, 我覺得非常值得. : 現在隨便一個沒經驗剛畢業碩士的人事成本, 鐵定比它還貴, : 而對案子的幫助鐵定遠遠比不上這套工具. : 如果 EeePC量夠大, 這些 Linux Device Driver RD 也都 tune 上來時. : 到時候計畫成立一個 EeePC Linux Device Driver Certification 課, : 要上 EeePC Linux 的 device driver 需先經過這個課來驗證. : 並同時為 Ubuntu 跟 Google Andriod 的移植來鋪路. : 從 Google 放出 Android 的 source code 後, 我就一直對它念念不忘. : 不出 5 年, Google 必定取代 MS, 而且還會比 MS 更恐怖. : Google 不對 user 收任何費用, 它是向廣告廠商, content provider 收費. : 只要 Android 舖的越多, 內建到更多能上網的前端便宜 device : (手機, Settop Box, MID, UMPC, PC, NB, Game consle), 提供更好更快速的 : 後端 server 功能及頻寬. 那還有誰想想用手機的視訊, 訂票, 看電視, : 查餐廳/停車場等付費數據服務 ? 更何況還有跟 Google Map 結合的 : 免費地圖導航功能. : 打不過對方, 就加入它, 利用它的力量. 站在巨人的肩膀, 才能看的更遠. : 不然就會被巨人一腳踩死. 等量產相關工作都搞定後, 我一定親自下海, : 加派人力來做這一塊. : 對工廠軟體下載跟自動化測試軟體的開發, 我非常注重. : 軟體不只可以增加附加價值, , 還可以降低生產成本. : 12 月因 EeePC 生產不順, 兩次去上海工廠看問題, 發現有太多改善的空間. : 負責生產的工廠單位, 以前接過 Apple Mac NB 的代工案, 見識過 Apple 的 : 軟體生產測試工具的效能. 當我提出這個觀念時, 他們極力贊成, : 還一直逼問我何時可以導入, 完全不像其他單位的極力抵抗. : 有執行單位主管的全力配合, 這個案子已經成功一半了. : 接下來就看我這個部門爭不爭氣, 來兌現支票. : 2008 年大陸頒布的新勞動合同法, 會增加生產成本, 現在一堆台商 : 搬去越南來避開, 那是不是以後遇到相同問題時, 要搬去孟加拉 or 非洲 ? : 而且以後衝量時, 有可能下單到其他代工廠. 如果能將生產相關的 : 軟體技術, 掌握在手裡, 可以避開人力成本跟加快其他代工廠上線速度. : 若每台生產成本因而省下 1 元美金. 200 萬台就可省下 6400 萬台幣. : 只要公司撥一半給我這個部門當 Bonus, 大家雖然累, 但是會累的很快樂, : 累的很有成就感. 不會累的很幹. : 現請一位主任, 先在台北架起一個工廠軟體下載生產測試的模擬環境, : 等把相關軟體開發測試過, 覺得有把握時, 再去大陸工廠實地上線測試. : PM 規劃下一代 EeePC 時, 決定加入 TouchPanel 功能. : 找來廠商來報價, 結果報一個離譜價格, 對方解釋是因 : 需要一顆 USB IC 跟相關觸控軟體程式. : XD! 是欺負華碩沒有懂軟體的人, 來亂開價的嗎 ? : 會後馬上交代一位高工, 叫他把 USB IC 拔掉, 照以前寫 WebPAD : 觸控螢幕的驅動程式觀念, 來降低 Touch Panel 成本. : 程式設計俱樂部網站 (www.programmer-club.com)上, : 在“用軟體模擬虛擬攝影機的硬體” 討論串中, 我就提出類似用 : 軟體模擬來節省硬體成本的觀念. 結果引起某家 IC RD 的對嗆, : 說要尊重 IC 公司的智財權等等. : 就是系統廠 PM 沒經驗, 太好騙, 才讓這些公司獲取暴利. : 同時也讓 IC 公司的 SW RD 瞧不起系統廠 SW RD 的功力. : 在 EeePC 上, 如同在 NB 上用 Video Splendid 取代 Jepico IC 般, : 我鐵定盡全力, 用軟體手段, 讓這些公司只能獲取合理報酬. : 同時萬一要發動價格仗時, 也讓華碩有更多本錢跟對手硬拼. : 為達到人盡其才, 落實 RD 要幹 RD 的事, 而不變為領高薪的 QT, : 我從 QT 部門挑出兩位學士測試工程師, 交由華梵大學畢業的副課長帶領, : 讓他們負責 WHQL Test, WinXP image, 在 WinPE/XPE 上撰寫測試程式, : 而他們表現完全不輸碩士級工程師. 讓我意外驚喜, 有物超所值的感覺. : 我給他們的任務是, 盡量用軟體手段改善流程, 來應付大量 XP image 製作, : 而不是用人海戰術來應付. 薪水分紅將比照碩士工程師水準來調整. : 為了用以往 DVD Recorder/LCD-TV 的開發經驗, 來改善影音品質, : 我找了交大應屆畢業資訊工程博士跟另一名寫 3D Game 的學士, : 合作開發 "軟體 IC". : 原本給他們的 schedule 是半年將 Video Splendid 1.0 移植到到 EeePC : (為了 7 月打考績時能向高層證明), 一年後推出Video Splendid 2.0. : 結果花 3 個月他們就移植出來, 並且還寫出第 2 代 的 prototype. : 真的是江山代有人出, 讓我突然覺得老了. : OLPC 的 EC firmware RD 也應邀加入. 為等他把 OLPC EC 處裡完, : 我等了 3 個月. 因他有 x86 BIOS, Window Application, 及 EC 的經驗. : 只需把他教會 ACPI Driver 跟 device driver 相關技術, 以後我就可以 : 專注規劃從 Window Application/ Device Driver/ ACPI BIOS/EC Firmware : 一路打通的架構跟介面, 而由他去操刀執行, 配合 HW RD 的修改線路, : 希望能將以往在 Bulverde VC上 學到的省電設計經驗, 落實到 EeePC 上. : --------------------------------------------------------------------- : 或許有人認為我是在吹牛說大話, 但如同史蒂芬周說過的, : ''做人如果沒夢想 , 跟鹹魚有什麼兩樣...." : 做 RD 就是要有這種 Guts. 做不出來, 頂多浪費 2,3 個月, 大家走回頭路, : 繼續當 WinTel 的順民, 乖乖照傳統 NB 的路子走, : 但若做出來, 競爭對手想要照抄, 可沒那麼容易抄. : 硬體線路或許可以照抄, 但散落藏在 App/Driver/ACPI BIOS/EC 中的軟體, : 可就沒那麼容易抄. 如同威騰可以抄襲聯發科的 DVD ROM server chip, : 但無法抄襲其韌體. 於是原封不動將聯發科韌體套到自家的 chip 上, : 結果被活逮, 判賠美金 5 千萬元. : 我沒有名校情節, 不會非台清交不用. 我在清交大的學業成績是吊車尾. : 因為知道自己程度差, 所以非常用力拼研究所考試. : 在 "我的 DDK 學習經驗”中說只要黑手工程師. 10 年後我還是說同樣的話. : 部門只有 2 位是清交畢業的. 我重視的是做事態度, 學習能力以及最重要的績效. : 現在這些同事在加入團隊之初, 我就先說不保證高薪, 也不要以為 EeePC : 可以一直熱賣下去. 要有較好的薪水, 就要靠大家努力, 為公司創造利潤. : 為防止保障年薪後, 馬上就在公司內擺爛, 讓主管對他無可奈何的現象. : 我是不會採保障最低年薪的手段來聘人. : 鴻海處理這類應徵者是: 你敢拿我就敢給, 要高薪可以, 先達到業績再說, : 沒達到就一路打折下去, 從 1 千萬打折到最後只剩 100 萬, 天天逼進度, : 讓那些自以為身價非凡的人, 待不滿一年, 沒等到股票, 就主動辭職. : 就有個手機團隊從工研院跳到廣達, 然後跳到鴻海, 結果不到一年 : 就辭職回工研院. : 連我這個大頭目都要親自下海 coding, : 不准團隊中存在只會打嘴炮, 不會做事的人. : 就算以後幹到管理階層, 也絕對不能放掉技術的本. 自己沒技術能力, : 如何去帶領更菜的工程師, 看出部屬的錯誤之處. : 又如何能著規格變化來持續改善或推出全新的軟體功能 ? : 沒有一套軟體功夫能讓你吃一輩子, 除非你壟斷產品的某個研發流程, : 建立山頭完全不讓別人進入來取代你. 讓上面的人想動你時, : 考慮到陣痛期的成本, 就不敢輕易開刀. : 自己的官位跟薪水遠遠凌駕在公司整體利益之上. : 大公司一代不如一代, 技術斷層, 山頭林立的現象, 就是這樣造成的. : 也告訴他們, 總經理公開宣示, 在華碩分家後, 會以績效作為分紅主要考量, : 大幅拉開 RD 間的待遇差距, 全力留住具競爭力的員工, 並且每年會 fire : 不合適的員工, 來促進人才流動. : 若 EeePC 能在 2008 Q2/Q3 繼續站穩腳步, 我鐵定在大陸成立軟體團隊. : 現在上 Google 查 device driver 相關的文章, 都出現一大堆量多質精 : 大陸軟體工程師寫的技術文章, 遠遠超過台灣軟體工程師的文章. : 5年前在蘇州成立軟體團隊時, 就感受到大陸工程師在困境中, : 力爭上游的精神. 在東北老家, 父母務農一個月才賺人民幣 200 元, : 隻身到蘇州, 四個人擠在一間破套房內. 只能靠寫程式才有出頭的一天. : 那種拼勁, 置死地而後復生的精神在台灣已不復見. : 當初還沒進華碩, 每月領資策會35 K 的死薪水, 租間在三重貧民區 : 的頂樓房子. 老婆懷孕 8 個月, 夏季時太陽曬在屋頂, 頂樓房子熱的像烤爐, : 怕開冷氣花錢, 就只穿條內褲, 吹電風扇, 假日窩在電腦前寫程式賺外快. : 幫一家 CNC Controller 廠商寫 Win95 Device Driver, Sample Code, SDK Library, : Document, InstallShield 安裝程式. 那時候真的是拼勁十足, 程設功力突飛猛進. : 我想現在大陸還有一大群這種有拼勁, Programming 能力夠水準的軟體工程師. : 如果把他們組織起來, 好好訓練, 並給予合適報酬. 只要抓住趨勢, 全力猛攻. : 這個團隊的戰鬥力會相當驚人. : --------------------------------------------------------------------- : 在台灣, 繼前波藍領階級失業潮後, 白領階級也開始失業. : 我就常收到失業的美國 40, 50 幾歲華裔軟體經理的履歷. : Andrew Grove 在 "Only the Paranoid Survive" 中寫到, : "公司沒有天生就欠你一碗飯, 想吃飯就要靠自己去爭取". : 台灣的軟體工程師憑什麼要求高薪 ? 現在有些工程師是躲在大樹底下好乘涼, : 公司大員工多, 可以混水摸魚, 濫竽充數. 但你能躲多久 ? : 等到 40 歲被辭退又找不到工作, 小孩教育費, 全家生活費, 20 年房貸都要錢. : 到時候要怎麼辦 ? : 華碩低月薪, 高分紅(不一定高, 要看績效)在業界中是出了名的, : 當初兩位有家累, 房貸壓力, 30 好幾歲的高工, 衝著我畫出來的大餅, : 甘願減薪加入團隊. 對他們, 我有一份道義責任, 以前幹工程師, : 搞砸就只有自己吞苦果, 現在搞砸就有一堆人跟著倒楣. : 分家後, Jerry 定下遊戲條件: EeePC 事業處未達業績標準, 核心主管減薪 40%, : 基層工程師不受影響. 相反地, 若超出預訂業績標準, 就以比例來多發分紅. : 不久後就要跟他畫押留證據, 免得分紅時候, 空口無憑. 害慘底下這批工程師. : 我寧願用比華碩股票低的公司離職員工. 又套句史蒂芬周的話: : "只要有心, 人人都是食神" : 就算台清交畢業的 RD, 一星期就能搞定的案子, 只要有耐力, 有毅力, 有興趣, : 若他願意花 2 個月來搞定. (況且現在網路上一大堆 open/sample code 可供參考) : 1個, 2 個, 3 個案子.. 一直做下去, 到最後他的技術能力決不亞於偷懶的台清交碩士. : 我只聽過玩 Online Game 玩到暴斃, 還沒看過寫程式寫到暴斃的案例. : 如果部屬寫程式寫出興趣寫到上癮, 就像玩 game 殺終極大魔王般, : 我根本不用管, 他自己就把案子做出超過我預期的效果. : 聯發科的開國元老原本在聯電中, 是被當皮球踢來踢去. : 宏達電開張第 4 年, 資金燒光, 差點倒閉掉. : 華碩在 Intel 放出要做 MB 消息時, 走掉一大批 RD. : 在初創階段, 上述公司哪有本錢請素質超好的 RD ? : (華碩現在有兩位協理, 是光武工專跟淡江大學畢業的.) : 但還不是最後被他們搞起, 做到股王. : 我想找的, 就是有理想, 肯學肯拼, 愛寫程式的 programmer. : 因自知條件比不上台清交, 所以會謙虛會認命去拼未來. : 而不是畢業名校, 待過大公司, 自命身價不凡的 programmer. : 我就是要這種拿穿草鞋的精神, 去跟穿皮鞋的公司拼. : 用龍蝦鮑魚做出好菜不稀奇, 用青菜豆腐做得出來才厲害. : 只要肯學, 程度不要太差, 我願意花上 1 年, 傳授 coding 經驗, : 把他帶上來. 依績效給他對稱的待遇. : 我印象非常深刻的事是, 有記者訪問朱經武博士(超導體先驅學者), : 說一星期只有一個晚上能休息, 會不會覺得太累, 結果他回答, : 有人肯幫我買數億元的設備, 讓我做我喜歡做的事, 我高興都來不及了, : 怎麼會覺得累, 還覺得時間不夠用. : 所以有幾個這種部屬, 我就可以天天到其他部門, 串門泡茶啃瓜子. : --------------------------------------------------------------------- : 最近看的一本書 "科技頑童沃茲尼克", 感受相當深刻, 心有戚戚焉. : Worziak 提到他非常喜歡在 HP 當工程師, 而當 HP 成立專案, : 派出至少 5 個人以上的團隊, 來研發類似 Apple I/II 的產品時, 一些經理人 : 覺得受到威脅, (因 Apple I/II 的軟硬體是 Worziak 獨自開發出來的) : 完全將他柄除在外, 即使他卑微到只想當個小小印表機介面工程師都不行. : (當妒才, 不求長進, 壟斷山頭的經理大量冒出時, 就是公司停止成長的徵兆) : 因 Worziak 做過 Artira 的Ping-Pong(乒乓)/BreakOut(打磚塊)電動遊戲, : 將其 TV output, 搖桿, 影音效果的技術, 運用在 Apple II 上. : 而他也做過盜打長途電話的藍盒子, 將其音頻技術, : 運用在錄音帶來儲存 AppleI/II 程式的技術上. : (以前做過亂七八糟案子的技術能量, 總有一天, 會在某個產品上整合) : 又他知道如何用軟體去控制硬體(寫電動遊戲時累積下來的軟體功力), : 把原先以純硬體觀念設計, 花 22 顆晶片組成的軟碟控制器, 改成只花 2 顆晶片, : 搭配複雜的軟體設計, 在 2 星期內做出安靜超快的軟碟控制器. : (不要傻傻聽信 IC 廠 Sale 的話, 去買又貴又耗電, 性能又差的 IC, : 只要肯動頭腦, 了解基本原理, 軟體的確可以省下許多硬體成本) : 在設計 AppleII 時, 用最便宜的方法, 支援現有美國電視機輸入頻率, : 讓 user 不用花錢另外買 monitor. : 而且只用 Apple1 一半的晶片數目, 就做出功能大幅超越 Apple1 的 AppleII. : (不要花錢裝內建的 3G 網路卡, 利用藍芽連接 3G 手機的能力, 幫 user 省錢, : 而不是害 User 多花錢, 讓一堆 IC 公司利用華碩去賺暴利) : 為了堅持 Apple II 應該有 8 個擴充槽, 與賈伯斯起第一次爭執. : 而被豬頭高階主管主導的 Apple III, 則慘遭開放式的 IBM PC屠殺. : (不要為省 connector 的錢, 而把 EeePC MINI PCI-E/DRAM 擴充槽拔掉). : 現在 Jerry 非常忙, 比周杰倫的牛仔還要忙, 根本沒時間看我的規劃方向, : 只要解決掉他覺得 EeePC 不好用的地方, 就不會被他釘到牆壁上. : 另一位硬體出身的協理相當 Open mind, 這本書就是他推薦我看的, : 還蠻支持我對軟體附加價值的想法. : 最後只要滿足每個 PM 的出貨 schedule, 就不會天天來煩我. : 只要部屬有 meet 進度, 我根本不會去管他們要做什麼. : 讓他們自由發揮創意, 或者提早下班. : 反正最後是看績效, 而不是看你每天待在公司的時間, 來決定升遷. : 績效是很模糊的東西, 做立即影響出貨的 XP image, 跟做花 1,2 年 : 才看得到績效的 Algorithm. 何者孰重 ? 有些人就是運氣好, 撿到輕鬆, : 主管誤以為績效高的案子, 而有些笨蛋就是想挑戰 mission impossible. : 又套句史蒂芬周說的話: : "貪官要奸，清官要更奸，不然怎麼去對付那些壞人？" : 當主管的, 要比部下更精, 不然怎麼去打出公平考績. : 在程式設計俱樂部上, 我有注意過一位 Harrison 網友, 他持續 2 個多月 : 問我有關 ACPI Driver 的事, 我叫他去看一些公開資料, 從他問的問題, : 越來越接近核心. 我就知道他真的有看這些資料. : 而且他說, BIOS RD 的他想搞 ACPI Driver, 是個人興趣, 不是公司硬逼. : 我就是想找這種人來加入團隊. 但因他誤以為, 能進華碩的RD 都是高手, : 想繼續練功, 練到更有把握. 所以婉拒我. : 但我告訴各位, 公司一大後, 有高手也有濫竽充數的夾雜其中. : 而能撐到最後的, 通常是那些有毅力, 有耐心, 有危機感, 有執行力的人. : 只要放在以技術為主, 沒亂搞政治的工作環境中. 他們就會自動自發, : 甚至發揮出出乎意料的表現. 也不用管理階層天天在後面逼他們. : 況且我會先給舊版程式的 code, 讓他們 trace 打基礎, 有段緩衝期, : 還有老鳥可以問問題, 然後再要求他們開發下一代的新功能. : 像我現在, 除了開一堆會, 回一堆 E-MAIL之外, 還有時間寫 code, : 上網查技術資料, 就是靠他們自動自發, 讓我省下許多時間. : --------------------------------------------------------------------- : 因 104 人力網站只能列出簡短描述, 導致我無法細說要求條件, : 也無法讓應徵者充分了解我的規劃跟行事風格. : 因不想浪費彼此時間, 若有意應徵的人, 請先評估個人期望待遇與發展方向, : 是否能符合我提出的這些條件, 才來投履歷. : 若有興趣的, 請到104 人力銀行, 或華碩人力網上留下聯絡方式. : 並註明應徵 EeePC 事業處軟體第五部軟體工程師. : 我只管 EeePC 事業處軟體第 5 部, 其他 EeePC 軟體部門不是我管轄. : 我不辦考試, 有意者請拿做過的作品, 來跟我閒聊. : 目前我需求的人力有: : 1. 美術設計人員: (1名) : 需會操作 MAYA 等 3D 軟體並轉成 Direct3D 的格式, 會平面設計及網頁撰寫. : 需跟工業設計中心(MID) 合作. 重點在設計 Application 的外表圖案. : 在相關產業有 2 年以上的經驗. : 2. Window 應用程式開發人員: (2名) : 需 MFC 2 年開發經驗, 工作項目初期負責 WinXP Image 製作, : 開發 WinPE上 的工廠測試程式. 及開發次代安裝光碟程式, : 若學習能力強, 不排除日後從事 Windows Device Driver 開發工作. : 3. Windows Display 驅動程式開發人員: (1 名) : 有在 IC 公司從事過 Windows display device driver 開發經驗. : 工作項目: 初期負責充分發揮 EeePC VGA chip 的硬體功能, : 撰寫 VGA Memory/3D Engine 測試程式 on WinPE or XPE. : 後期負責維護/升級 ASUS VGA Display Driver Hooking 技術. : (這一塊技術我可以下指導棋) : 4. Windows LAN/WLAN/WiMax 驅動程式開發人員: (1 名) : 有在 IC 公司從事過 Windows WLAN/LAN device driver 開發經驗, : 具 NDIS, WinSocket 等相關技術背景. : 初期負責 EeePC 網路(LAN/WLAN/WiMax) 相關問題並 trace IC 公司提供的 : device driver source code, 撰寫 WLAN/LAN/3G 相關測試程式 on WinPE or XPE. : 後期負責 EeePC Window base 通信標案的相關技術. : 5. Linux LAN/WLAN/WiMax 驅動程式開發人員: (1 名) : 同上, 只把 Window 平台換成 Linux 平台. : 6. Linux Device Driver開發人員: (2 名) : 初期負責 trace and modify Linux device driver open source, : 確保在 EeePC 上的穩定度, 後期撰寫 Device 測試程式. : 7. Linux OpenGL開發人員: (1 名) : 有在 Linux 2.6.0 版以上 開發過 OpenGL 的經驗. : 最後若認為自己有潛力但不符這些條件的人, : 3也可以拿自己寫的程式碼或產品來跟我談. : 有個副課長說我, 這樣搞法, 恐怕沒幾個人來面試. : 但我告訴他, 我就是要這樣惡搞, 找不怕死的人進來. : 寧願這陣子, 咬緊牙關先撐住 EeePC WinXP 量產的壓力, : 也不要急就章, 找到不合適的人. 若在台灣找不到, 就去大陸找. : 若 2008 年 Q2/Q3 跟 HP/Acer/Apple 對幹後, EeePC 還能在領先群中. : 確定 EeePC 事業處有足夠盈餘來養更多軟體工程師時, : 軟體第 5 部會擴大營業, 在台灣跟大陸, 再做一次徵才活動. : --------------------------------------------------------------------- : 工程師性格強烈的我, 因在網路上留言直言不諱. 多年在 : BBS, www.23xx.com, www.programmer-club.com 上留下多篇文章, : 公司內部早就有人看我不爽, 多次寄這些文章給 HC, Jerry 來背後告狀. : 我相信這篇文章, 不久就有人背後告狀, 轉寄給他們. : 為了節省他們的麻煩, 我自己經先寄給 HC, Jerry. : 被公司受聘, 只要不涉及公司商業/技術機密, 並不代表就沒個人發言權利. : 連 MS 都有個內部員工網站, 可開放給外人觀看, 我常常看到有 MS 員工 : 在裡面幹醮自家公司. : 主管跟部屬下班後, 大家都是普通的老百姓. 沒有誰比誰大. : 我也做好隨時離職的準備, 手上的資金, 讓我 30 年不工作都不成問題. : 只要創意/執行力還在, 到其他公司還是可以發展出進階或全新的系統功能. : 我也相信還是有其他公司的總經理, 有雅量來容納我這個異類. : 華碩不就是因 4 位創辦人不爽老東家宏碁, 離職後自行開業. : 我敢肯定說, 華碩絕不會是最後一家, 因這種原因而成立的成功公司. : 微星老闆就非常有危機意識, 我上經濟部辦的 “ 94 年研發經理養成班”時, : 就有 7, 8 個微星員工參加, 公司補貼全部費用, 也不用加班來補上課時間. : 而技嘉老闆跑去開寶嘉, 代理標誌汽車. : 從這點, 我就斷言微星會贏過技嘉. : 當老闆都開始不務正業時, 你還能期望公司會有多好 ? : 已經脫離 ”為五斗米折腰” 階段, 若是沒人收留我, 那就自己當自己的老闆, : 開 Window 驅動程式教學課程. 或當自由職的技術顧問, 日子還是一樣快樂. : 未來我可不想像 HC, Jerry 般, 天天開會從早開到晚, 坐飛機全球跑來跑去, : 錢夠用就好, 生命中也不是只有寫程式這項樂趣. 等女兒上大學後, 我就不幹了. : 要去她的學校唸博士, 反正現在考博士, 只要準備書面報告跟口試就可以. : 最後祝大家都有個滿意工作, 而我希望下次長篇大論時, 就是說退休後要做什麼事. : 看著桌上兩隻 BANDAI MG 版 Hi-Nu/UNICORN, PG 版攻擊剛彈的素組模型, : 跟一堆變形金剛: 柯博文, 大黃蜂, 飛輪, 黑魔, 毀滅者, 判官, 密卡登. : 哦, 對了還有藏在櫃子裡的 1/350 大和號, X-Wing, Y-Wing, AT-WALKER, : 何年何月才能幫他們改裝甲, 黏蝕刻片, 來上色, 做舊化 ? : 雖然網路有人代做模型上色. 但做模型的樂趣, 就是看一片片塑膠片, : 在手中慢慢成形, 而且一台比一台做的更細緻更逼真. : 寫到這裡各位大概猜出我的性格, 沒錯, 是宅男型工程師. : 我找的部屬, 都是宅男型工程師.在我們這邊, 鐵定沒有鶯鶯燕燕, 讓你分心, : 只有超安靜的環境, 讓你專心工作. --

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