※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之銘言： : 今天主管要我幫他想，怎麼樣來出個考試給來面試的人。 : 事情是這樣的： : 有一位年輕人來面試我們部門，老闆是蠻中意他的反應和應對進退， : 但是就是卡在他沒有任何的相關經驗，所以有點為難。 : 願意用他是因為他有potential，不願意用他的concern是因為可能培養期要比較長。 : 然後就想說出個題目請他回去作簡報，下次來看看成果怎樣再決定要不要用。 : 一方面對這位candidate有更深入的瞭解，另外一方面也是要看他的決心為何？ : 然後老闆說他很忙，問題就丟給我要我幫他想出甚麼題目好。 ~.~ : 出的難了，大概這人會怨恨我；出的簡單了，我怕敝公司會被瞧不起～ Orz : 然後再想想，老闆會有這種主意，大概是我害的， : 因為我在來面試的時候，就自己準備了簡報來證明我是qualified的， : 這部分的準備，後來聊起，就是我錄取的一個主要原因之一。 : 看來以後面試要想更多花樣， : 這招學起來用的人，越來越多，看來就要不靈了吧～ @@ : 各位在面試的時候，有沒有甚麼難忘的經驗或是被問到甚麼刁鑽的問題呢？ 面試識人術是需要經驗累積的，我自己在累積了近百回擔任面試主考官的 經驗後才算小有心得，但也僅止於對於篩選基層 RD 工程師的面試。 對於面試新人 PM ，我的經驗就很少了。 曾有位 PM 告訴我，他面試新人最看重靈活。 您要不要出一些情境考題試試？ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.117.65.13