※ 引述《birdpon (Dame un beso)》之铭言： : 今天主管要我帮他想，怎麽样来出个考试给来面试的人。 : 事情是这样的： : 有一位年轻人来面试我们部门，老板是蛮中意他的反应和应对进退， : 但是就是卡在他没有任何的相关经验，所以有点为难。 : 愿意用他是因为他有potential，不愿意用他的concern是因为可能培养期要比较长。 : 然後就想说出个题目请他回去作简报，下次来看看成果怎样再决定要不要用。 : 一方面对这位candidate有更深入的了解，另外一方面也是要看他的决心为何？ : 然後老板说他很忙，问题就丢给我要我帮他想出甚麽题目好。 ~.~ : 出的难了，大概这人会怨恨我；出的简单了，我怕敝公司会被瞧不起～ Orz : 然後再想想，老板会有这种主意，大概是我害的， : 因为我在来面试的时候，就自己准备了简报来证明我是qualified的， : 这部分的准备，後来聊起，就是我录取的一个主要原因之一。 : 看来以後面试要想更多花样， : 这招学起来用的人，越来越多，看来就要不灵了吧～ @@ : 各位在面试的时候，有没有甚麽难忘的经验或是被问到甚麽刁钻的问题呢？ 面试识人术是需要经验累积的，我自己在累积了近百回担任面试主考官的 经验後才算小有心得，但也仅止於对於筛选基层 RD 工程师的面试。 对於面试新人 PM ，我的经验就很少了。 曾有位 PM 告诉我，他面试新人最看重灵活。 您要不要出一些情境考题试试？ --

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