作者osix (公路腳踏車龍頭好貴)
看板PSY_Baseball
標題Re: [發問] 請問我們今年系際盃的設定目標是打第될…
時間Tue Apr 26 23:56:13 2005
※ 引述《centerwu (MakeItReal)》之銘言:
: 今天比賽到四局上
: 我們三上三下的那個半局
: 我的眼眶濕了一半
: 還落後四分
: 只剩最後一個半局反攻
: 也可能四下沒守住就比賽結束了
: 不很像我們去年的那場"經典賽事"嗎
: 剛剛把今天拍的DV看了一遍
: 5局上半的反攻
我的目標
今年不會陪你們在系辦喝通宵
本來躺在地上看球很舒服的
但是心理盤算的該換人的不換 該改變戰術的不會改變方式 只想那一招
靈嗎? 靈還好! 不靈!
樹堂今年就沒人聽你說那一句“被人屠殺,為什麼沒人伸出手拉一把?”
系棒球隊一般對於比賽的狀況的掌握不是很清礎
這類的通病,想當家作主的那一類...
比賽中總會有“我還可以為什麼將我換下”或是“心理固定想法影響了判斷”的事
也因此會有一些制式的作法....
至於結果多是聽天由命的機率大些 賭運氣的啦
有一句話 三個豬八戒勝過一個諸葛亮 可以參考參考
最近在備考中體會最深的就是管理學中的“賴普勒斯準則”the Laplace criterion
由於決策者不能確定各種自然狀況可能發生的機率,何者機會較大或較小。在這種情況下
我們也可認為,它們每一種狀況都有同等的機會,這又稱為『不充足之推理主義』。(註)
四局下;在那狀況下換下澤宇與五局換上宏霖,
心中盤算的是以往在有壓力的狀況下,我學伴鳳鳴與宏霖穩定度較能被計算,
這兩人的專注力較佳、打壞球的機率較低;這個決策就有這個準則運用的想法
說起來是結果論 因為有近一個月沒看你們打球 瞭解個別的狀況不多
僅就臨場狀況觀察與判斷 與通知板凳球員熱身待命......
老大在一旁賽後也聊了些球隊的狀況,說有好多球員他不認識。
該找時間讓老大好好認識你們啦
註:許士軍 管理學 p197頁
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2F:推 shapowpong:下一場 我會站穩我的位置!218.160.178.170 04/27