※ 引述《centerwu (MakeItReal)》之铭言： : 今天比赛到四局上 : 我们三上三下的那个半局 : 我的眼眶湿了一半 : 还落後四分 : 只剩最後一个半局反攻 : 也可能四下没守住就比赛结束了 : 不很像我们去年的那场"经典赛事"吗 : 刚刚把今天拍的DV看了一遍 : 5局上半的反攻 我的目标 今年不会陪你们在系办喝通宵 本来躺在地上看球很舒服的 但是心理盘算的该换人的不换 该改变战术的不会改变方式 只想那一招 灵吗? 灵还好！ 不灵！ 树堂今年就没人听你说那一句“被人屠杀，为什麽没人伸出手拉一把?” 系棒球队一般对於比赛的状况的掌握不是很清础 这类的通病，想当家作主的那一类... 比赛中总会有“我还可以为什麽将我换下”或是“心理固定想法影响了判断”的事 也因此会有一些制式的作法.... 至於结果多是听天由命的机率大些 赌运气的啦 有一句话 三个猪八戒胜过一个诸葛亮 可以参考参考 最近在备考中体会最深的就是管理学中的“赖普勒斯准则”the Laplace criterion 由於决策者不能确定各种自然状况可能发生的机率，何者机会较大或较小。在这种情况下 我们也可认为，它们每一种状况都有同等的机会，这又称为『不充足之推理主义』。(注) 四局下；在那状况下换下泽宇与五局换上宏霖， 心中盘算的是以往在有压力的状况下，我学伴凤鸣与宏霖稳定度较能被计算， 这两人的专注力较佳、打坏球的机率较低；这个决策就有这个准则运用的想法 说起来是结果论 因为有近一个月没看你们打球 了解个别的状况不多 仅就临场状况观察与判断 与通知板凳球员热身待命...... 老大在一旁赛後也聊了些球队的状况，说有好多球员他不认识。 该找时间让老大好好认识你们啦 注:许士军 管理学 p197页 --

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