個案A有精神疾病,被轉介到社區心理衛生中心進行諮商治療, 那位諮商師在不提及任何 "精神疾病"及"治療"字眼,經過8年的諮商會談 個案A終於行為如正常人一樣,個案A很感謝諮商師 ,解決20年來的嚴重問題,改變性格 諮商師也稱讚個案A很努力,才是結案關鍵 個案A的主訴問題太大太長遠,包含大學生、碩士班、及出社會第1個工作、 也有現在的工作職場 提到人物都為真實姓名,且正在社會上生活著 主管B為個案A出社會第1個工作的直屬主管,主管B第1次當上主管個案A就在其麾下 個案A的不斷付出,過度服從,過度希生,主管B的績效扶搖直上,還把個案A評為最差 個案A希生寶貴的青春健康,永遠不得翻身,病痛一輩子, 主管B在趕走個案A後, 一直用對 個案A的方式,對待其他部屬(約6-8人) 把每個人都當作是個案A,結果部屬有的離職,留下來的人及新補充的人聯合對付主管B 主管B和下屬不斷攻防,結果主管B不但績效超爛且下屬全部抵制主管B 下屬們越級向老闆報告主管B的行為及缺失. 主管B黯然離開工作十幾年的地方 主管B竟被一群工作經驗不到2年的部屬們逼走,尋求心理諮商 每小時收費2000元,超貴的!付錢的是大爺! 諮商師當然知主管B的真實姓名, 諮商師當然要聽主管B的傾吐內容,當然提到個案A, 諮商期間不到1年 個案A是半小時50元的社區諮商,主管B是用超貴的諮商,不過,是同一位諮商師!!! 諮商師由於與個案A諮商8年,早知A與B的部屬主管關係.同一個工作場合.情境相符 而需要治療的個案A在不知主管B早已與諮商師會談過的情形下,進行諮商, 個案A不是針對出社會第1個工作諮商,係對人生全部經驗總合諮商 所以諮商師更相信個案A所提出的事件及問題!對個案A更有興趣! 8年間每當個案A有新的進展突破時,都能解釋人生全部經驗, 也包含出社會第1個工作.主管B 尤其提到主管B的名字時,諮商師更興奮! 不然,怎會讓個案A社區諮商8年,每次50元那種. 個案A逐漸恢復,遠離精神疾病,愈發現怎麼只要提到出社會第1個工作.主管B 諮商師特別興奮.有時甚至用主管的角度看個案A 諮商師不是提過 都是用個案A自己的收獲, 是自己努力治療好自己! 終於,在1次會談中,諮商師把個案A未講過,只有主管B講過的話語,講出來了.. 諮商師不小心,無意間將主管B評論個案A的用字說出來了 因為只有用字相符,個案A與主管B的說法不同,與當時情況一樣.各講各的 重點是,請問各位版上大大,個案A要如何向諮商師說明白,如何掀開諮商師底牌 1.開門見山法:直接向諮商師講主管B與你會談過,(優點:省時間會談僅30分鐘,約3周1次) 2.繼續治療話題,闡述學生時期相同經驗,最後再提及主管B也是這樣,(但1次講不完) 3.整合人生經驗法:將人生遇到的十幾次相同經驗作整理 (缺點是不好整理不好講) 雖然個案A已不是過去那個人了,因主管B是殘害個案A身體健康的仇人, 病痛一輩子.不可能不講, 因為有主管B 真實的人,諮商師才相信個案A的會談內容(提到的人物.人生經驗), 得以心理上治療好個案A,所以個案A也不能向諮商師翻臉.8年了 --

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