※ 引述《joeeling (單身新貴派)》之銘言： : 部門裡面誰最大? : 醫師最大啊 : 誰管你專業是啥 : 只要你跟醫師同個部門 你就是要聽他的 : 這個制度就是師法日本 日本又師法德國的(印象中) : 所以... 最好的方法就是革命啦~ : 拿回屬於心理師的權利!!!! : 話說有些臨床師是靠賺錢來跟醫師互槓的 : 槓到自己能在醫院裡面掛診(有真實案例) : so~ 次要的方法就是臨床師自己努力去打出口碑賺錢跟醫師爭權力吧~ : 只要有業績 醫院都會聽你的~ : 當有了權力 合作自然也容易多了(個人看法) 抱歉!我不同意上面的說法，所以又來插個嘴 現行醫療體制，醫師是醫療處置的決定者，自然而然就必須扮演醫療團隊的leader 可是，leader不見得就是最大!不過，要負的責任往往最大 其實也有些醫師根本巴不得不要做最大的那個人，安安穩穩單單純純的看看診就好 所以，不少醫師很倚賴其他專業的工作人員，包括心理師 心理師在醫院內本來就是高度的專業人員，學有專精，專精於非藥物的心理介入處遇模式與評估 發揮這部份的專業決對是醫院裏心理師的權利，很少人會去搶 如果認為精神科醫神在搶心理師的權利，我覺得根本是心理師模糊了自己的定位，加上對自己的專業不夠有自信而導致 精神科醫師去搶這些東西對自己又有什麼好處呢? 如果心理師想要有決對的權利與自主，離開醫院去開業應該比較適合 心理師業績好，醫院絕對很高興，卻不見得就會因此聽你的呦!反而會繼續壓榨你 有這種能力的心理師其實應該開業去，留在醫院反而埋沒人才 醫師通常也希望有心理師掛診，能幫他留住需要開藥，又希望找人談的病人 我想，合作不是靠爭強權利而達成，這樣只會對立吧! 合作應該來自於對彼此專業的清楚認知與尊重 還有一點，我的一些經驗，不是絕對，也非批評，只是片面的感想: 有些醫院內的心理師表達能力與爭取能力很出色，但專業能力卻不見得並駕齊驅 這有時會讓心理師在醫療團隊中的重要性受到影響 --

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