作者drpapa (心诚则灵之疯院客)
看板PSY
标题Re: [疑问] 精神分析
时间Wed Nov 26 22:09:43 2008
※ 引述《joeeling (单身新贵派)》之铭言:
: 部门里面谁最大?
: 医师最大啊
: 谁管你专业是啥
: 只要你跟医师同个部门 你就是要听他的
: 这个制度就是师法日本 日本又师法德国的(印象中)
: 所以... 最好的方法就是革命啦~
: 拿回属於心理师的权利!!!!
: 话说有些临床师是靠赚钱来跟医师互杠的
: 杠到自己能在医院里面挂诊(有真实案例)
: so~ 次要的方法就是临床师自己努力去打出口碑赚钱跟医师争权力吧~
: 只要有业绩 医院都会听你的~
: 当有了权力 合作自然也容易多了(个人看法)
抱歉!我不同意上面的说法,所以又来插个嘴
现行医疗体制,医师是医疗处置的决定者,自然而然就必须扮演医疗团队的leader
可是,leader不见得就是最大!不过,要负的责任往往最大
其实也有些医师根本巴不得不要做最大的那个人,安安稳稳单单纯纯的看看诊就好
所以,不少医师很倚赖其他专业的工作人员,包括心理师
心理师在医院内本来就是高度的专业人员,学有专精,专精於非药物的心理介入处遇模式与评估
发挥这部份的专业决对是医院里心理师的权利,很少人会去抢
如果认为精神科医神在抢心理师的权利,我觉得根本是心理师模糊了自己的定位,加上对自己的专业不够有自信而导致
精神科医师去抢这些东西对自己又有什麽好处呢?
如果心理师想要有决对的权利与自主,离开医院去开业应该比较适合
心理师业绩好,医院绝对很高兴,却不见得就会因此听你的呦!反而会继续压榨你
有这种能力的心理师其实应该开业去,留在医院反而埋没人才
医师通常也希望有心理师挂诊,能帮他留住需要开药,又希望找人谈的病人
我想,合作不是靠争强权利而达成,这样只会对立吧!
合作应该来自於对彼此专业的清楚认知与尊重
还有一点,我的一些经验,不是绝对,也非批评,只是片面的感想:
有些医院内的心理师表达能力与争取能力很出色,但专业能力却不见得并驾齐驱
这有时会让心理师在医疗团队中的重要性受到影响
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1F:推 joeeling:我顶~ 11/26 23:28