※ 引述《cybergenie ((不要看這裏))》之銘言： : 申請美國 Top-10 科技公司失敗。幸好職場十幾二十年來身上彈孔也不少。不差這一洞。 : 不過除了系統制式回信以外，對方 HR 另外寫了一封私信來。這就有點惱人了。 : 內容除了標準的 ...unfortunately...regret... 以外，還說申請人的 feedback 很好。 : 希望能保持連絡。這些當然都只是罐頭內容。 : 透過內推了解，HR 回覆是 very close。 : 回信除了道謝以外，也請教了申請人是否有可改善之處？畢竟花了這麼多精神時間，除了 : 罐頭回信以外，總是要有點收獲。 : 回覆是說公司規定不能洩露 feedback 內容，但其實申請人條件跟 feedback 都很棒，沒 : 什麼太大問題，只是正好有另一個人過去的工作經驗更加符合需求這樣。另外又附註了保 : 持連絡 "萬一事情有所轉變或者有其他適合的缺"。 : 這個看了其實很煩。反正也不需要太期望事情會有什麼轉變。只是整個過程連最後一點殘 : 餘價值都沒有就有點惱人。大概就是 "恭喜你得到銀牌。申請人眾多，銀牌也很不簡單， : 但我們只錄取金牌得主，所以施主請回" 這樣。 : "萬一事情有所轉變" 到底什麼意思？他們真的覺得恭喜你成為輸家第一名這樣會讓人感覺 : 會比較好？ 先假設 HR 不是說場面話 即使最後沒加入, 很多大公司還是有所謂的 postive 跟 negative feedback 區分 ` negative feedback 不用說, 真的表現太差下次可能不找你 postive feedback 指的是表現接近錄取標準 或者拿到 offer 但最後價錢沒談攏去了別地方 這種情況 HR 會試著跟申請人打好關係, 方便以後 follow up 通常是等一段時間(冷凍期)或其他 team 開缺時有些 HR 會主動連絡 甚至在冷凍期還沒過完就接到有新機會通知的情況也是有的 (板上就有例子) FLAG 裡 Google, FB, Amazon 都有類似的機制 (Linkedin 不熟不確定 XD) 公司的成員也不是每個人都申請一次就成功 特別 Google on-site interview 顯示 postive 但委員會審查沒過的情況今年挺常見 當然也有可能 HR 只是講場面話, 就看怎麼想自己會好過點 ~ --

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