※ 引述《cybergenie ((不要看这里))》之铭言： : 申请美国 Top-10 科技公司失败。幸好职场十几二十年来身上弹孔也不少。不差这一洞。 : 不过除了系统制式回信以外，对方 HR 另外写了一封私信来。这就有点恼人了。 : 内容除了标准的 ...unfortunately...regret... 以外，还说申请人的 feedback 很好。 : 希望能保持连络。这些当然都只是罐头内容。 : 透过内推了解，HR 回覆是 very close。 : 回信除了道谢以外，也请教了申请人是否有可改善之处？毕竟花了这麽多精神时间，除了 : 罐头回信以外，总是要有点收获。 : 回覆是说公司规定不能泄露 feedback 内容，但其实申请人条件跟 feedback 都很棒，没 : 什麽太大问题，只是正好有另一个人过去的工作经验更加符合需求这样。另外又附注了保 : 持连络 "万一事情有所转变或者有其他适合的缺"。 : 这个看了其实很烦。反正也不需要太期望事情会有什麽转变。只是整个过程连最後一点残 : 余价值都没有就有点恼人。大概就是 "恭喜你得到银牌。申请人众多，银牌也很不简单， : 但我们只录取金牌得主，所以施主请回" 这样。 : "万一事情有所转变" 到底什麽意思？他们真的觉得恭喜你成为输家第一名这样会让人感觉 : 会比较好？ 先假设 HR 不是说场面话 即使最後没加入, 很多大公司还是有所谓的 postive 跟 negative feedback 区分 ` negative feedback 不用说, 真的表现太差下次可能不找你 postive feedback 指的是表现接近录取标准 或者拿到 offer 但最後价钱没谈拢去了别地方 这种情况 HR 会试着跟申请人打好关系, 方便以後 follow up 通常是等一段时间(冷冻期)或其他 team 开缺时有些 HR 会主动连络 甚至在冷冻期还没过完就接到有新机会通知的情况也是有的 (板上就有例子) FLAG 里 Google, FB, Amazon 都有类似的机制 (Linkedin 不熟不确定 XD) 公司的成员也不是每个人都申请一次就成功 特别 Google on-site interview 显示 postive 但委员会审查没过的情况今年挺常见 当然也有可能 HR 只是讲场面话, 就看怎麽想自己会好过点 ~ --

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