順著前面網友分享的文章，我自己也來分享一下這一個月以來新人訓練的想法，我 自己在台灣也工作過，也不算是小公司而所謂員工訓練，應該也就是一個早上吧？收一 下畢業證書、銀行帳戶之類的資料，下午就去自己的部門報到了。 日本企業的新人訓練就很可怕了，四月份上班日一共是20天。這二十天當中，整個 企業精神反覆N次的被灌輸進你的腦袋。簡單的說，日本企業的新人訓練，是讓整個企 業的所有人，都擁有相同的基本想法、做法，也因此上了一些Logical thinking， Communitaion之類的課程。 這當中還有三天的合宿，確實是蠻好的機會和同期交流。畢竟，公司很大，除了新 人訓練之外，以後可能要見到的機會就很少了。另外一個我覺得比就有趣的地方是，日 本女生的想法，即便是進了大公司，還是想要早早結婚，在家裡相夫教子。所以每次的 飲み会，都要搞得跟合婚一樣，拿出名牌開始排位置，喝到一半還要換一次位置。 有其他網友提問關於和日本人的相處，我只想說：飲み会很重要。這是一切溝通的 根本。上班大家都很忙(但是效率很低?)，中午吃飯也是比快的，下班之後的飲み会就 成了唯一的溝通機會。聊天的話題，就看個人了。對男生的話，粉紅色的話題，基本上 絕對少不了。女生的話，我實在是沒招，經常不知道要聊什麼，一方面也應該是因為日 語程度。 PS. 話說，新人訓練不是只有到這裡，接下來還有兩個月的專業訓練 --

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