我是路人，我對於這個討論串所提及的Business議題很有興趣 以路人的眼光，我有幾句話想說 我想，討論職業運動的收入非常有意思 台灣當然不算，但在國外的球隊經營本身就是一門學問 討論球員對票房會有正面(or 負面)效益絕對是球隊經營裡的一環 決策過程中想必也運用了許多輔助工具以提升其本身的正確性 職業運動之所以不是業餘興趣，而是一門生意 其中一個很重要的原因為球隊擁有者以經營的角度出發 嚴謹的使球隊能夠賺錢 我相信老闆在做決策的時候不會因為"週邊商品"的週邊二字 就認定這門生意再怎麼搞都只是小錢，相反的 對球隊而言，任何有機會成長成為一筆收入大於成本的生意 都是潛在的方向 提供一些我查到的數據，http://tinyurl.com/38lzp or http://www.sportsbusinessjournal.com/ index.cfm?fuseaction=page.feature&featureId=43 (請自行連接) 在這個網頁裡的有提到Licensed Goods，其中NBA licensed goods的sales 為$1 billion，如果這個資料屬實，那麼這些週邊商品的收入就很可觀了 相較於02-03球季的BRI也不過$2.662 billion 這些帽阿衣阿一賣就是$1 billion，扣掉成本算6成吧，也佔BRI的快1/6了 更不用提這些銷售都是cash inflow 職業運動球隊這些年來確實是盡力在經營授權商品這一塊收入 再看看這篇文章，文中提到2003年運動授權商品在美加成長了7% 達到$11.2 billion http://www.sgma.com/press/2004/press1076531512-19664.html 當然，運動商品的銷售可能跟球隊戰績有關聯 我不否認提升戰績是球隊想轉虧為盈，甚至是大撈一筆的方向 但是球隊想賺錢是否就非得要有亮眼的戰績則是另一個大問號 別的不說，我們家NYK在去年Forbes的NBA球隊價值排名為第二名 Revenue為$160 million，沒進季後賽 對照一下Mil，球隊價值排名殿底，Revenue只有$70 million 比NYK的一半還有找，但是人家可比我們晚放假 我想說的是，球隊的經營上，戰績的提升對球隊經營應該是有正面助益 這點我並不懷疑，然而在球隊經營上，或許能夠有幫助的事件不只是球隊會贏球 舉個例子來說，今年的NYK季票銷售比往年慘淡 但是當Thomas用以斷腿骰子為首的一堆人從Pho盤來Marbury時 球隊的boxoffice馬上有了起色 當然，球隊後半季是多贏了幾場球 但是Thomas也表示這筆交易不過是給觀眾一些期待，以使他們掏錢買票 戰力上要看到成效可能還得要磨一磨 球隊的經營其實是很複雜的，很多的因素都會影響經營的成效 球員交易當然也是 從球員對球隊的經濟價值的角度分析一筆交易 我認為是衡量交易的一個角度 然而究竟買票進Orlando球場看球的球迷是因為想看T-Mac，想看客隊 我想歸因上有一定的困難度的 p.s有沒有人算過戰績跟票房的相關性阿...?? 有興趣的跑一個分析阿.....XD 我想我所提供的資料以及討論仍然有很多不足的部份 但至少多找一點證據佐證，才能夠激發更精彩的討論 --

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