我是路人，我对於这个讨论串所提及的Business议题很有兴趣 以路人的眼光，我有几句话想说 我想，讨论职业运动的收入非常有意思 台湾当然不算，但在国外的球队经营本身就是一门学问 讨论球员对票房会有正面(or 负面)效益绝对是球队经营里的一环 决策过程中想必也运用了许多辅助工具以提升其本身的正确性 职业运动之所以不是业余兴趣，而是一门生意 其中一个很重要的原因为球队拥有者以经营的角度出发 严谨的使球队能够赚钱 我相信老板在做决策的时候不会因为"周边商品"的周边二字 就认定这门生意再怎麽搞都只是小钱，相反的 对球队而言，任何有机会成长成为一笔收入大於成本的生意 都是潜在的方向 提供一些我查到的数据，http://tinyurl.com/38lzp or http://www.sportsbusinessjournal.com/ index.cfm?fuseaction=page.feature&featureId=43 (请自行连接) 在这个网页里的有提到Licensed Goods，其中NBA licensed goods的sales 为$1 billion，如果这个资料属实，那麽这些周边商品的收入就很可观了 相较於02-03球季的BRI也不过$2.662 billion 这些帽阿衣阿一卖就是$1 billion，扣掉成本算6成吧，也占BRI的快1/6了 更不用提这些销售都是cash inflow 职业运动球队这些年来确实是尽力在经营授权商品这一块收入 再看看这篇文章，文中提到2003年运动授权商品在美加成长了7% 达到$11.2 billion http://www.sgma.com/press/2004/press1076531512-19664.html 当然，运动商品的销售可能跟球队战绩有关联 我不否认提升战绩是球队想转亏为盈，甚至是大捞一笔的方向 但是球队想赚钱是否就非得要有亮眼的战绩则是另一个大问号 别的不说，我们家NYK在去年Forbes的NBA球队价值排名为第二名 Revenue为$160 million，没进季後赛 对照一下Mil，球队价值排名殿底，Revenue只有$70 million 比NYK的一半还有找，但是人家可比我们晚放假 我想说的是，球队的经营上，战绩的提升对球队经营应该是有正面助益 这点我并不怀疑，然而在球队经营上，或许能够有帮助的事件不只是球队会赢球 举个例子来说，今年的NYK季票销售比往年惨淡 但是当Thomas用以断腿骰子为首的一堆人从Pho盘来Marbury时 球队的boxoffice马上有了起色 当然，球队後半季是多赢了几场球 但是Thomas也表示这笔交易不过是给观众一些期待，以使他们掏钱买票 战力上要看到成效可能还得要磨一磨 球队的经营其实是很复杂的，很多的因素都会影响经营的成效 球员交易当然也是 从球员对球队的经济价值的角度分析一笔交易 我认为是衡量交易的一个角度 然而究竟买票进Orlando球场看球的球迷是因为想看T-Mac，想看客队 我想归因上有一定的困难度的 p.s有没有人算过战绩跟票房的相关性阿...?? 有兴趣的跑一个分析阿.....XD 我想我所提供的资料以及讨论仍然有很多不足的部份 但至少多找一点证据佐证，才能够激发更精彩的讨论 --

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