※ 引述《peiisme (pei is me)》之銘言： : 想問大家 我今年25歲待在一家小型地區醫院裡 ，先前的感控師被調到衛生所了，而目前醫院的主任有跟我說 醫院想在tranning一位感控師 就是我，會採公費公假的方式讓我去受訓 但我對感控完全一無所知，我也不太了解感控這方面，覺得不知道是否該接受 。 : 所以想請教有感控證照的前輩們 謝謝大家 : ----- : Sent from JPTT on my iPhone 哈~原本想回推文的，但發現要打的字有點多，乾脆就直接回文吧！ 我是感管師，也叫感控師，這兩者沒什麼差別，只是某任感染管制理事長上任後， 覺得感控=甘苦，不好聽且意境不好，因此就大肆"更名"....好啦！其實根本沒差好嗎 先說說為何有感管師這個職務好了， 聽學姐們說，主因是當年的SARS，才讓"感染管制"這件事情開始被醫院"重視" 加上後來的查核、評鑑，因此擴大了感染管制的工作內容 也因為工作內容越來越多，所以後來規定了每250床就要有一名專任感管師的條文 其實也算是保障感管師的工作名額就是 我目前從事感管職務已經邁入第6年，之前有醫中內科病房、洗腎中心及社區防疫經驗 進入感管其實算是誤打誤撞，但目前走來說後悔其實也沒那麼誇張 但先說說優點好了： 1.正常班 2.不用直接面對病人、家屬 3.有其專業性 會選擇感管工作的，我想第1點是主因 但感管的工作誠如前面推文p板友說的，很廣又很雜 我個人覺得感管師的工作內容比較像是"幕僚"性質 就像老闆出來講話，演講稿都是外面人寫的；如果出了事，也是後面的人先處理再由老闆 出面 所以， 老闆很重要！ 老闆很重要！ 老闆很重要！ 因為如果沒有一個自己本身就很重視院內感控的老闆，基本上你的工作會很難做 而且做的很痛苦 除了基本的院內感染收案外，還要時時有警覺有沒有異常事件發生 所謂的異常事件，最多就是群聚感染等 再來，還有法定傳染病的通報 這兩者是最最最基本的工作內容 但這絕對是冰山一角，因為凡舉跟"感染"二字有關的，感管師都會被扯進去 但實際上有些可能本來就是其他部門的事了..... 所以這時候老闆就很重要，如果沒有老闆幫你背書，那很快的事情又會落到你手上 再者，感管師的溝通能力要很強，EQ要好 因為你面對的不是無知或一知半解的病人或家屬，是院內的主管、高層 所以，身段要柔軟、態度要溫和，但立場要堅定XD 但如何要堅定，我個人覺得這跟"專業知識"很有關 Infection control是非常專業的一門學問，雖然可能沒有專精，至少什麼都要知道 因此，在面對問題時，專業知識將會是你的武器(至少你要說的過人家) 所以進來感染管制不要只是開心於正常班，如果沒有充實自己，很快就會淪為打字影印 小姐，每天被阿長、主管們輕視嘲笑 回到原PO的問題， 個人覺得醫院願意公費訓練固然是好事，但"免費的最貴" 所以可能要先搞清楚你公費後的代價是什麼 再來，如果訓練完沒有辦法"專任"的話，那就別了吧~~~~ 因為會真的很慘，比工具人還慘........(如果薪水領2份的話就可以XDD) 以上，我先拋磚引玉獻醜一下，要講的太多，怕嚇著大家了，有興趣的歡迎提出 --

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