※ 引述《peiisme (pei is me)》之铭言： : 想问大家 我今年25岁待在一家小型地区医院里 ，先前的感控师被调到卫生所了，而目前医院的主任有跟我说 医院想在tranning一位感控师 就是我，会采公费公假的方式让我去受训 但我对感控完全一无所知，我也不太了解感控这方面，觉得不知道是否该接受 。 : 所以想请教有感控证照的前辈们 谢谢大家 : ----- : Sent from JPTT on my iPhone 哈~原本想回推文的，但发现要打的字有点多，乾脆就直接回文吧！ 我是感管师，也叫感控师，这两者没什麽差别，只是某任感染管制理事长上任後， 觉得感控=甘苦，不好听且意境不好，因此就大肆"更名"....好啦！其实根本没差好吗 先说说为何有感管师这个职务好了， 听学姐们说，主因是当年的SARS，才让"感染管制"这件事情开始被医院"重视" 加上後来的查核、评监，因此扩大了感染管制的工作内容 也因为工作内容越来越多，所以後来规定了每250床就要有一名专任感管师的条文 其实也算是保障感管师的工作名额就是 我目前从事感管职务已经迈入第6年，之前有医中内科病房、洗肾中心及社区防疫经验 进入感管其实算是误打误撞，但目前走来说後悔其实也没那麽夸张 但先说说优点好了： 1.正常班 2.不用直接面对病人、家属 3.有其专业性 会选择感管工作的，我想第1点是主因 但感管的工作诚如前面推文p板友说的，很广又很杂 我个人觉得感管师的工作内容比较像是"幕僚"性质 就像老板出来讲话，演讲稿都是外面人写的；如果出了事，也是後面的人先处理再由老板 出面 所以， 老板很重要！ 老板很重要！ 老板很重要！ 因为如果没有一个自己本身就很重视院内感控的老板，基本上你的工作会很难做 而且做的很痛苦 除了基本的院内感染收案外，还要时时有警觉有没有异常事件发生 所谓的异常事件，最多就是群聚感染等 再来，还有法定传染病的通报 这两者是最最最基本的工作内容 但这绝对是冰山一角，因为凡举跟"感染"二字有关的，感管师都会被扯进去 但实际上有些可能本来就是其他部门的事了..... 所以这时候老板就很重要，如果没有老板帮你背书，那很快的事情又会落到你手上 再者，感管师的沟通能力要很强，EQ要好 因为你面对的不是无知或一知半解的病人或家属，是院内的主管、高层 所以，身段要柔软、态度要温和，但立场要坚定XD 但如何要坚定，我个人觉得这跟"专业知识"很有关 Infection control是非常专业的一门学问，虽然可能没有专精，至少什麽都要知道 因此，在面对问题时，专业知识将会是你的武器(至少你要说的过人家) 所以进来感染管制不要只是开心於正常班，如果没有充实自己，很快就会沦为打字影印 小姐，每天被阿长、主管们轻视嘲笑 回到原PO的问题， 个人觉得医院愿意公费训练固然是好事，但"免费的最贵" 所以可能要先搞清楚你公费後的代价是什麽 再来，如果训练完没有办法"专任"的话，那就别了吧~~~~ 因为会真的很惨，比工具人还惨........(如果薪水领2份的话就可以XDD) 以上，我先抛砖引玉献丑一下，要讲的太多，怕吓着大家了，有兴趣的欢迎提出 --

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