KRIEGER: Karl likely casualty if Nuggets fail. KRIEGER: 如果金塊隊失敗，Karl 將是受害者。 By Dave Krieger, Rocky Mountain News (Contact) Wednesday, February 27, 2008 http://tinyurl.com/2vfxk3 George Karl 教練知道這支球隊要怎麼打，他可以聽到這群獵狗的咆哮 聲，是想表達什麼。 他所執教的是一支薪資總額八千萬美金，卻還再努力爭取季後賽名額的 隊伍。在主場擊敗塞爾提克，拿下激動人心一勝之後，不出三天，他們又敗給 公牛與公鹿，東區二支仍再努力向前爬的隊伍。他的球隊有時候展現堅強實力， 有時候一蹶不振。當你依常理推斷這支隊伍到底哪裡會讓人產生懷疑，教練會 是這份單上的第一人。 不久前他說過：「毫無疑問，一支隊伍的表現起伏不定，一定會讓教練 感到十分挫折。」 「我的挫折來自二、三年來，同樣的錯誤總是不斷發生。當你檢視自己， 一直以同樣的模式輸球，有時候甚至我的腦海裡，會浮現『愚蠢』這二個字。 但是，當你把我們貼上『愚蠢』這個標籤時，你最好也要記得，我們真的有變 的更好。」 他在這個時間點，比較去年同期的戰績，有他的道理。換句話說，三年 前 Karl 第一次在這支球隊展現他的能力，帶領一支17勝25敗的隊伍，在剩餘 的賽季裡面，打出32勝8敗的戰績，最後拿到49勝。自從那時候以來，金塊隊就 不曾拿到這樣的勝場數，甚至，把 Allen Iverson 交易到這裡，來和 Carmelo Anthony 一同奮戰，也沒達到這樣的高度。 Karl 大部分的執教生涯裡，最為人詬病的就是他火爆的脾氣，嚴格的對 待他的球員，或是公然的在媒體上批評自己的球員。突然間，已經五十六歲的 Karl，問題已經變成「他是否太過縱容球員？」 Karl 表示：「我唯一要他們了解的就是，自己可以做到什麼程度？可以 變成怎樣的球員？如果我消極的批判，他們就不會知道自己到底可以做的多好。 如果我消極地教訓他們，我們只會發生爭執，互相傷害。我還是跟以前一樣是個 嚴格、凶狠的教練嗎？其實我心態上有了改變，我不會在媒體前發飆，因為我不 想這樣，我不想再成為這樣的教練。」 「雖然現在的我，有幾次還是在休息室裡大發雷霆，但你可以發幾次脾 氣？這支球隊肯定讓我抓狂。我不應該再跟以前一樣，常常走進休息室裡，訓球 員一頓，他們自己應該要變的更成熟，要知道自己可以做什麼，這些我都幫不了 他們。」 已故教頭 Jack McMahon 曾經對 Karl說過，一名教練在一季之中，跟 球員爭執，最多不能超過六次，否則反而產生不良後果。 Karl 今年已經超過這個數字。他說：「大部分時間裡，的確產生作用。」 「但是它不會永遠都有效果，有些時候還會讓球員產生反效果。而對教練 來說，這是種反射動作。十年前、十五年前，我不認為教練會因為生氣而有這些 反射動作，而現在，有時候你要去檢視自己，到底要的是什麼。」 在某種程度上來說，金塊球員的錯誤將落到教練的身上，因為教練只能 教他們，不能開除他們。而錯誤在某種程度上，也無法一夕說明，因為這個責任 很難平均分配到整個球團組織的三巨頭。是誰決定不要續簽 Steve Blake？是球 隊執行總裁 Mark Warkentien？是人事部門副總裁 Rex Chapman？或是球隊顧問 Bret Bearup？或是在已經進入豪華稅門檻的時候，還是堅決表明立場的球隊老 闆 Slient Stanley Kroenke 他自己？ 是誰決定把球隊資金全部押在先發陣容裡面，然後留下戰力不足，人手 短缺的板凳陣容？ 「我不知道還有哪位教練可以跟我一樣和這些球員這樣融洽地相處，他 們不是一群很容易就可以激勵他們、教導他們、讓他們彼此搭配的球員。大部分 時間裡，你的球隊有二個得分機器，卻沒有一名控球後衛。你的球隊裡有這些非 常有天份的長人，但有些時候我們就是無法把他們運作得非常順利。」 「天份會帶來二分法，但是當它運作成功，這就是非常有趣的事，他們會 是非常強大的隊伍，而且是前所未有的力量。現在看來，有些時候也會帶來醜陋 的部分。所以大家會覺得『天阿，這支球隊到底是發生什麼問題阿』。」 金塊隊現在還有機會可以適時調整好這支隊伍，以便進入季後賽，但是， 時間將會越來越短了。如果他們繼續只憑感覺打球，那麼大部分的責備，將落在 Karl 身上。 用怎樣的執行力打球，比賽就會呈現什麼內容。即便你的教頭是生涯超 過八百勝，上個勝率不到五成的賽季是在二十年前的教練。棒子現在落在球員手 上，如果他們想要 Karl 被炒魷魚，那麼就照現在這樣打球吧！ --

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