※ 引述《dsmwang (科科)》之銘言： : 大家好，我是下屆男八舍生治會會長的候選人 : 目前國企三，要升四年級的 1號王成祥 : 這邊有三個大方向： : 一、男八舍整修後，管理制度和生活圈的重新塑造。 : 二、增加和舍胞的溝通，讓大家真正意識到生治會，並對生治會有非常良好的印象。 : 三、和其他宿舍合作交流，同時發展屬於自己的宿舍特色。 : 以上三點是我的管理思路， : 至於我目前構想要做的事情，則分成七點，分列如下： : 1.在盡可能的情況下，維持整修的品質 : 2.針對新的環境，準備新的管理制度 : 3.增加和舍胞的溝通和互動 : 4.和其他宿舍加強合作和交流 : 5.發展自己宿舍的特色 6.和男六進一步合作 我甚至有一個有點可怕的想法，是希望我們兩舍的門禁可以通用， 我們男八舍胞可以刷卡進男六、男六舍胞可以刷卡進男八。 因為如此一來，我們的討論區、自習室可以供他們使用； 他們每層樓都有的討論室、一樓的遊戲區和電視大廳，我們也能利用。 總之，目標是男六男八之間，和其他宿舍相比，有更多的合作！ : 7.福利社 感謝推文！ 正如我前文所言，我希望學生會能和舍胞彼此更加信任， 因此，大量的溝通是很必要的。 首先要很感謝f大的推文，讓我能藉機回文， 很希望藉由這篇文章，能讓更多的人關注到宿舍的議題。 其實正如F大所言， 我的主要理念之一，正是「宿舍區的資源共享」 雖然生治會並不是很龐大的組織， 但是宿舍區整體，卻握有很大的資源， 若能夠把這些資源整合並一起利用，肯定會讓宿舍的生活更多采多姿！ 我認為宿舍的資源，簡單來說，可分成三項 分別是 空間 金錢 人數 人數方面 每棟宿舍都有很多的舍胞， 光是長興男舍區加起來就有三千人上下。 每棟宿舍自己辦自己的活動， 參加的人總是不能算多， 因為一棟宿舍裡面的舍胞本來就不多； 但是若是把規模擴大到整個宿舍區， 只要宣傳得當，同樣的活動，參加人數可以增加數倍。 除此之外，龐大的人數在夜點議價、拉贊助、甚至是跟學校抗議的時候， 都是非常有力的籌碼。 我認為，這部分的整合是較單純，而且效果很大的。 至於金錢和空間上，其實各有一些值得考慮的地方， 金錢上， 每棟宿舍自己需要負責維修、或是購置相關物品， 不可能達到太高的整合效果， 雖然我認為有合作辦活動、買夜點等的空間， 但是，光是每個宿舍需要擁有自己的特色這一點， 就會使我認為，各宿舍仍需保持足夠比例的資金在自己的宿舍上， 來發展自己的特色。 而F大所提，其實正是在「宿舍資源共享」裡的空間部分， 空間上，其實是宿舍區可以引以為傲的優勢， 每個生治會都負責一整棟建築物， 因此，我認為在未來，空間應該要慢慢整合起來。 但是，這裡面其實有「使用者權益」的問題存在， 開放門禁，代表可以進來我們宿舍的人變多了。 那萬一哪天，我們舍胞想要使用自己的空間時， 卻被外舍的朋友占滿時，我們是否能夠接受？ 是否能接受，其他宿舍的人跑來我們這裡大吵大鬧？ 或是，東西被偷時，因為太多人進來過，而難以追查？ 我認為，空間上的整合，雖然勢在必行， 但其中問題很多，需要慢慢發現並解決， 我政見中只寫「男六男八」門禁互刷，其實是對空間整合的一種試探， 因為我們確實有很多共用的生活空間，同個福利社、同個腳踏車區， 但除此之外，也是希望能夠率先在空間整合上做出突破， 慢慢地把問題逐漸解決，進而在以後，能把空間的整合擴大到全宿舍區。 講了這麼多，還是回到F大的推文， 整個宿舍區的空間整合，我認為是一個長期的目標， 我有心於此，但是沒有信心能在下一年內完成。 但是「男六男八」的整合，則是我有自信可以在我任期內推行， 至少能夠達到試辦、試運行的程度。 因此，我才敢把如此實在的東西，寫在我的政見之中。 感謝大家看完。 除了希望大家6/1能夠投我 1號 王成祥 一票之外 我其實更希望大家能一起思考這個宿舍的走向， 有任何的意見，都可以推文或是回文， 盡量讓宿舍的每一個人，都能一起參與宿舍改造的過程！ --

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