※ 引述《dsmwang (科科)》之铭言： : 大家好，我是下届男八舍生治会会长的候选人 : 目前国企三，要升四年级的 1号王成祥 : 这边有三个大方向： : 一、男八舍整修後，管理制度和生活圈的重新塑造。 : 二、增加和舍胞的沟通，让大家真正意识到生治会，并对生治会有非常良好的印象。 : 三、和其他宿舍合作交流，同时发展属於自己的宿舍特色。 : 以上三点是我的管理思路， : 至於我目前构想要做的事情，则分成七点，分列如下： : 1.在尽可能的情况下，维持整修的品质 : 2.针对新的环境，准备新的管理制度 : 3.增加和舍胞的沟通和互动 : 4.和其他宿舍加强合作和交流 : 5.发展自己宿舍的特色 6.和男六进一步合作 我甚至有一个有点可怕的想法，是希望我们两舍的门禁可以通用， 我们男八舍胞可以刷卡进男六、男六舍胞可以刷卡进男八。 因为如此一来，我们的讨论区、自习室可以供他们使用； 他们每层楼都有的讨论室、一楼的游戏区和电视大厅，我们也能利用。 总之，目标是男六男八之间，和其他宿舍相比，有更多的合作！ : 7.福利社 感谢推文！ 正如我前文所言，我希望学生会能和舍胞彼此更加信任， 因此，大量的沟通是很必要的。 首先要很感谢f大的推文，让我能藉机回文， 很希望藉由这篇文章，能让更多的人关注到宿舍的议题。 其实正如F大所言， 我的主要理念之一，正是「宿舍区的资源共享」 虽然生治会并不是很庞大的组织， 但是宿舍区整体，却握有很大的资源， 若能够把这些资源整合并一起利用，肯定会让宿舍的生活更多采多姿！ 我认为宿舍的资源，简单来说，可分成三项 分别是 空间 金钱 人数 人数方面 每栋宿舍都有很多的舍胞， 光是长兴男舍区加起来就有三千人上下。 每栋宿舍自己办自己的活动， 参加的人总是不能算多， 因为一栋宿舍里面的舍胞本来就不多； 但是若是把规模扩大到整个宿舍区， 只要宣传得当，同样的活动，参加人数可以增加数倍。 除此之外，庞大的人数在夜点议价、拉赞助、甚至是跟学校抗议的时候， 都是非常有力的筹码。 我认为，这部分的整合是较单纯，而且效果很大的。 至於金钱和空间上，其实各有一些值得考虑的地方， 金钱上， 每栋宿舍自己需要负责维修、或是购置相关物品， 不可能达到太高的整合效果， 虽然我认为有合作办活动、买夜点等的空间， 但是，光是每个宿舍需要拥有自己的特色这一点， 就会使我认为，各宿舍仍需保持足够比例的资金在自己的宿舍上， 来发展自己的特色。 而F大所提，其实正是在「宿舍资源共享」里的空间部分， 空间上，其实是宿舍区可以引以为傲的优势， 每个生治会都负责一整栋建筑物， 因此，我认为在未来，空间应该要慢慢整合起来。 但是，这里面其实有「使用者权益」的问题存在， 开放门禁，代表可以进来我们宿舍的人变多了。 那万一哪天，我们舍胞想要使用自己的空间时， 却被外舍的朋友占满时，我们是否能够接受？ 是否能接受，其他宿舍的人跑来我们这里大吵大闹？ 或是，东西被偷时，因为太多人进来过，而难以追查？ 我认为，空间上的整合，虽然势在必行， 但其中问题很多，需要慢慢发现并解决， 我政见中只写「男六男八」门禁互刷，其实是对空间整合的一种试探， 因为我们确实有很多共用的生活空间，同个福利社、同个脚踏车区， 但除此之外，也是希望能够率先在空间整合上做出突破， 慢慢地把问题逐渐解决，进而在以後，能把空间的整合扩大到全宿舍区。 讲了这麽多，还是回到F大的推文， 整个宿舍区的空间整合，我认为是一个长期的目标， 我有心於此，但是没有信心能在下一年内完成。 但是「男六男八」的整合，则是我有自信可以在我任期内推行， 至少能够达到试办、试运行的程度。 因此，我才敢把如此实在的东西，写在我的政见之中。 感谢大家看完。 除了希望大家6/1能够投我 1号 王成祥 一票之外 我其实更希望大家能一起思考这个宿舍的走向， 有任何的意见，都可以推文或是回文， 尽量让宿舍的每一个人，都能一起参与宿舍改造的过程！ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.252.123