※ 引述《skyriver (天河傳說)》之銘言： : 記者引言...也實在援用到比較偏激的部份.... : 任系平台式第三軟體商的墳墓?...有幾點我覺得想聊聊 只有GC上有第三廠賣不好的現象 沒想到一個例子也可以歸納成定理 和神奇寶貝救了任天堂一命這種說法同樣 真是令人無話可說 : 首先,如果這是事實...那其他開發商是否有用心在任系平台主機的開發? : 還是向岩田大大講的一樣,希望其他公司派出一流的開發小組開發自家平台遊戲。 : 也就突顯出兩種可能!其他平台主機都是雷片?還是開發公司幾乎都錯估wii有今天的 : 榮景? 遊戲之間有兩種效果，一種是競爭效果;另一種是群聚效果 說"任天堂平台是第三軟體的墳墓"者，只看到第一種效果 認為任天堂本家軟體壓著其他第三廠的軟體打 但是卻忽略可能更重要的群聚效果 一個玩家對軟體的偏好具有多樣性 他可以喜歡{惡靈古堡，MGS，DMC，三國無雙...} 在選擇主機時，他評量對各個軟體的偏好程度 如果MGS、DMC、三國無雙等偏好加起來夠高，在預算有限下，他就會買PS2 因為這些遊戲都會在PS2而非GC出現 即使他對惡靈古堡的喜好大於個別遊戲，他也會放棄GC 除非他預算足夠買兩台主機，或是他對惡靈古堡的愛好程度超過其他遊戲的總和 他才會買GC 在這種情況下，會有許多類似偏好者喜歡惡靈古堡，但不會買惡靈古堡 而會買惡靈古堡的大概都是具有{惡靈古堡，馬琍歐，神奇寶貝...}這類偏好者 但偏偏同時喜歡惡靈古堡和神奇寶貝者數量有限 因此造成ReBio和Bio 4的銷售量不如預期 要改善這種不利的狀況有兩種方式: (1)治本:取決於第三廠 MGS、DMC、三國無雙等系列都出現在GC，那此人就會選擇GC ReBio和Bio 4的銷售量即能增加，這就是遊戲間的群聚效果 (2)治標:任天堂自己設立一家子公司 專門開發恐怖驚聳遊戲，每季出一款，把GC變成恐怖驚聳主機 喜愛這類遊戲的玩家就會聚集過來，惡靈古堡在GC的銷售量就會提高 就像有服飾街、家具街、電器街、光華商場這種情況相同 每間店(遊戲)開在同一條街道(主機)，互相競爭，也吸引人潮 這也可以說明為何在電玩產業市佔率第一的主機會一路領先， 差距與第二名逐漸拉開。 如果遊戲間只有競爭，那結果應該是三個平台各佔有1/3的市場 因為第三廠會減少在競爭最激烈的主機上出遊戲，而轉移到其他主機 另外，群聚效果也能證明只靠少數大作無法起死回生 即使某台主機有一款世界最強的遊戲，以及數種遊戲供選擇 但在玩家具有多重遊戲喜好之下，另一台提供數十種選擇的主機還是會得勝 這可稱為猛虎難敵猴群 : 再者,是不是其他廠商要檢討當"用心"開發任系平台的行動落實,卻得不到玩家青睞時, : 卻一直猛說"任天堂的玩家都是幼稚的小孩"這樣的偏頗思維?卻不是檢討自己未落實 : 瞄準玩家的胃口?這很詭異... 說到這個，就不得不提Tomy這家公司 在GC上的火影忍者賣到40萬片，為日本第三廠在GC最成功的公司 Tomy只會做兩種系列遊戲:火影忍者和Zoids機獸新世紀 就是命中GC客戶群的偏好 : 之前也有新聞報導,美商藝電坦承當初錯估形勢,把大多籌碼押在SONY陣營,現在只好反過 : 來沒日沒夜開發WII的遊戲;相對我們看到UBI跟HUDSON這兩家目前較多遊戲的第三開發商 : ,有效的獲得販售量...自然會直接反映在公司營收! : 在磁吸效應的驅策下,除非PS3突然驟賣300萬台,不然第三季開始WII的遊戲一定會瞬間 : 爆多!排除雷片不說,廠商間的廝殺勢必更兇,某種程度也驅策廠商更用心開發去吃到餅。 : 但回頭說...迷片多了...百萬大作要出現也比較吃力了...囧rz.... --

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