作者octobird (遺憾)
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標題[專欄] 觀念平台-未來電視 不只是壹顆蘋果
時間Mon Apr 9 20:22:48 2012
http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112012040900391.html
觀念平台-未來電視 不只是壹顆蘋果
2012-04-09 01:09
中國時報
【顧爾德】
在過去十年間改變了台灣媒體生態的壹傳媒,最近傳出要脫手的消息。這個消息雖
然未經證實,但壹傳媒傾全力推動的「壹電視」成效的確遠不如當初黎智英本人以及外界
預期的理想。「壹電視」不甚成功,也成了拖累壹傳媒的沉重負擔。
當初黎智英為了突破NCC的封殺,自己做機上盒免費發送給用戶,等於自己打造
一個獨立的電視頻道,這種魄力令人佩服。不過,壹電視無法成為一個平台,只是一個頻
道,讓其發展受限。去年NCC終於對壹電視放行,讓它可以整合到中華電信MOD以及其
他有線系統業者。黎智英等於繞了一圈路,他當時說:「我們沒有走冤枉路,只不過將來
要走的路先走了。」但做為無數頻道之一的壹電視,顯然沒有獲得太多閱聽者的青睞。
壹電視和中華電信的MOD成了強烈對比。MOD剛推出時,多非一線熱門頻道,節目零
零落落,大家多不看好。但它享有平台優勢,逐步去整合更多頻道、內容,讓它愈坐愈穩
。相對地,黎智英與壹傳媒被視為有創新能力與魄力的新媒體,結果一年多下來卻是形單
影隻,光靠動畫顯然還不足以吸引閱聽者的目光。
壹電視的動畫新聞有其技術創新之處,但比起iPad等平板電腦推出後,愈來愈多影
音文字複合多媒體的應用程式(例如時尚雜誌Katachi),「動新聞」顯然還陷在舊媒體框
架中,無法鎖住「C世代」的眼球。
不只黎智英有電視夢,也不只傳媒業者有電視夢,當今全球重要的資通業者都有電
視夢。剛去世的賈伯斯把電視當成蘋果生態圈最後一塊拼圖;而Google電視第一代的失敗
,並未澆熄Zuckerberg對電視的熱情。Google甚至在美國密蘇里州堪薩斯市自己拉高速光
纖到戶、要為住戶提供影音服務,等於是跨足到有線系統業。Google買下YouTube後更積極
與迪士尼等內容供應商談版權,要讓YouTube成為一個有多頻道的「虛擬電視平台」。而韓
國三星在發展智慧電視平台的投入更是家電業者中最積極的。
大家對未來電視都充滿企圖,但那個「電視」到底是什麼?還有無限想像空間。可
以確定的,它不是傳統電視,也不只是可以連網的電視,它是個整合許多不同媒介、各種
溝通互動管道以及新商業模式的平台,它是個全媒體。
傳統電視業者也在求新求變,以因應未來電視的挑戰。例如CNN,去年買下了新
聞整合器Zite。Zite和Flipboard這些整合編輯現成新聞、提供賞心悅目的視覺界面的應用
程式,搶走了許多傳統平面媒體的網路讀者。最近CNN又傳出要買下著名網路科技媒體
Mashable。CNN本身也是對數位化著力最深的美國傳統電視業者,而它想走的路顯然就
是一條全媒體的路。
優質的紙媒也可以跨入數位全媒體而繼續獲得閱聽人青睞。最近一個例子是
Facebook的創辦人之一、也是歐巴馬選戰社群媒體的操盤人休斯(Chris Hughes)買下了
美國自由主義陣營最重要的老牌政論雜誌《新共和》(The New Republic)。休斯買這份
老媒體的理由是,他相信平板電腦帶來的新閱讀體驗,會讓優質、長篇的媒體找到新生命
。未來的全媒體充滿著想像空間。
(作者為專欄作家)
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1F:→ Alasio:大電視搞了幾年 相對勒 噗通! 04/09 20:36
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