http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112012040900391.html 觀念平台－未來電視 不只是壹顆蘋果 2012-04-09 01:09 中國時報 【顧爾德】 　在過去十年間改變了台灣媒體生態的壹傳媒，最近傳出要脫手的消息。這個消息雖 然未經證實，但壹傳媒傾全力推動的「壹電視」成效的確遠不如當初黎智英本人以及外界 預期的理想。「壹電視」不甚成功，也成了拖累壹傳媒的沉重負擔。 　當初黎智英為了突破ＮＣＣ的封殺，自己做機上盒免費發送給用戶，等於自己打造 一個獨立的電視頻道，這種魄力令人佩服。不過，壹電視無法成為一個平台，只是一個頻 道，讓其發展受限。去年ＮＣＣ終於對壹電視放行，讓它可以整合到中華電信MOD以及其 他有線系統業者。黎智英等於繞了一圈路，他當時說：「我們沒有走冤枉路，只不過將來 要走的路先走了。」但做為無數頻道之一的壹電視，顯然沒有獲得太多閱聽者的青睞。 　壹電視和中華電信的MOD成了強烈對比。MOD剛推出時，多非一線熱門頻道，節目零 零落落，大家多不看好。但它享有平台優勢，逐步去整合更多頻道、內容，讓它愈坐愈穩 。相對地，黎智英與壹傳媒被視為有創新能力與魄力的新媒體，結果一年多下來卻是形單 影隻，光靠動畫顯然還不足以吸引閱聽者的目光。 　壹電視的動畫新聞有其技術創新之處，但比起iPad等平板電腦推出後，愈來愈多影 音文字複合多媒體的應用程式（例如時尚雜誌Katachi），「動新聞」顯然還陷在舊媒體框 架中，無法鎖住「Ｃ世代」的眼球。 　不只黎智英有電視夢，也不只傳媒業者有電視夢，當今全球重要的資通業者都有電 視夢。剛去世的賈伯斯把電視當成蘋果生態圈最後一塊拼圖；而Google電視第一代的失敗 ，並未澆熄Zuckerberg對電視的熱情。Google甚至在美國密蘇里州堪薩斯市自己拉高速光 纖到戶、要為住戶提供影音服務，等於是跨足到有線系統業。Google買下YouTube後更積極 與迪士尼等內容供應商談版權，要讓YouTube成為一個有多頻道的「虛擬電視平台」。而韓 國三星在發展智慧電視平台的投入更是家電業者中最積極的。 　大家對未來電視都充滿企圖，但那個「電視」到底是什麼？還有無限想像空間。可 以確定的，它不是傳統電視，也不只是可以連網的電視，它是個整合許多不同媒介、各種 溝通互動管道以及新商業模式的平台，它是個全媒體。 　傳統電視業者也在求新求變，以因應未來電視的挑戰。例如ＣＮＮ，去年買下了新 聞整合器Zite。Zite和Flipboard這些整合編輯現成新聞、提供賞心悅目的視覺界面的應用 程式，搶走了許多傳統平面媒體的網路讀者。最近ＣＮＮ又傳出要買下著名網路科技媒體 Mashable。ＣＮＮ本身也是對數位化著力最深的美國傳統電視業者，而它想走的路顯然就 是一條全媒體的路。 　優質的紙媒也可以跨入數位全媒體而繼續獲得閱聽人青睞。最近一個例子是 Facebook的創辦人之一、也是歐巴馬選戰社群媒體的操盤人休斯（Chris Hughes）買下了 美國自由主義陣營最重要的老牌政論雜誌《新共和》（The New Republic）。休斯買這份 老媒體的理由是，他相信平板電腦帶來的新閱讀體驗，會讓優質、長篇的媒體找到新生命 。未來的全媒體充滿著想像空間。 　（作者為專欄作家） --

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