http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112012040900391.html 观念平台－未来电视 不只是壹颗苹果 2012-04-09 01:09 中国时报 【顾尔德】 　在过去十年间改变了台湾媒体生态的壹传媒，最近传出要脱手的消息。这个消息虽 然未经证实，但壹传媒倾全力推动的「壹电视」成效的确远不如当初黎智英本人以及外界 预期的理想。「壹电视」不甚成功，也成了拖累壹传媒的沉重负担。 　当初黎智英为了突破ＮＣＣ的封杀，自己做机上盒免费发送给用户，等於自己打造 一个独立的电视频道，这种魄力令人佩服。不过，壹电视无法成为一个平台，只是一个频 道，让其发展受限。去年ＮＣＣ终於对壹电视放行，让它可以整合到中华电信MOD以及其 他有线系统业者。黎智英等於绕了一圈路，他当时说：「我们没有走冤枉路，只不过将来 要走的路先走了。」但做为无数频道之一的壹电视，显然没有获得太多阅听者的青睐。 　壹电视和中华电信的MOD成了强烈对比。MOD刚推出时，多非一线热门频道，节目零 零落落，大家多不看好。但它享有平台优势，逐步去整合更多频道、内容，让它愈坐愈稳 。相对地，黎智英与壹传媒被视为有创新能力与魄力的新媒体，结果一年多下来却是形单 影只，光靠动画显然还不足以吸引阅听者的目光。 　壹电视的动画新闻有其技术创新之处，但比起iPad等平板电脑推出後，愈来愈多影 音文字复合多媒体的应用程式（例如时尚杂志Katachi），「动新闻」显然还陷在旧媒体框 架中，无法锁住「Ｃ世代」的眼球。 　不只黎智英有电视梦，也不只传媒业者有电视梦，当今全球重要的资通业者都有电 视梦。刚去世的贾伯斯把电视当成苹果生态圈最後一块拼图；而Google电视第一代的失败 ，并未浇熄Zuckerberg对电视的热情。Google甚至在美国密苏里州堪萨斯市自己拉高速光 纤到户、要为住户提供影音服务，等於是跨足到有线系统业。Google买下YouTube後更积极 与迪士尼等内容供应商谈版权，要让YouTube成为一个有多频道的「虚拟电视平台」。而韩 国三星在发展智慧电视平台的投入更是家电业者中最积极的。 　大家对未来电视都充满企图，但那个「电视」到底是什麽？还有无限想像空间。可 以确定的，它不是传统电视，也不只是可以连网的电视，它是个整合许多不同媒介、各种 沟通互动管道以及新商业模式的平台，它是个全媒体。 　传统电视业者也在求新求变，以因应未来电视的挑战。例如ＣＮＮ，去年买下了新 闻整合器Zite。Zite和Flipboard这些整合编辑现成新闻、提供赏心悦目的视觉界面的应用 程式，抢走了许多传统平面媒体的网路读者。最近ＣＮＮ又传出要买下着名网路科技媒体 Mashable。ＣＮＮ本身也是对数位化着力最深的美国传统电视业者，而它想走的路显然就 是一条全媒体的路。 　优质的纸媒也可以跨入数位全媒体而继续获得阅听人青睐。最近一个例子是 Facebook的创办人之一、也是欧巴马选战社群媒体的操盘人休斯（Chris Hughes）买下了 美国自由主义阵营最重要的老牌政论杂志《新共和》（The New Republic）。休斯买这份 老媒体的理由是，他相信平板电脑带来的新阅读体验，会让优质、长篇的媒体找到新生命 。未来的全媒体充满着想像空间。 　（作者为专栏作家） --

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