他/她為什麼不願意留下來？ 他/她為什麼打死不願意離開？ 有何辦法讓他留下來？又有何辦法讓他/她順利離開？ 如何招募到理想中的好員工，並避免離職人員對公司造成重度傷害， 留才/離職管理手法大公開！ 【課程大綱】 一、留才激勵心法法 有效的留才激勵體制架構 激勵理論 各職類員工不同激勵的層次 留住人心的組織文化 選才與留才的關連性 培訓與職涯發展的留才途徑 績效考核與績效付薪 激勵性獎酬組合種類與運用 範例解析：著名企業留才的作法 二、員工離職管理 員工離職管理的觀念 導致高潛能員工離職的因素探討 員工離職成本與重置成本的分析 離職原因的分析與探討 企業對於員工集體跳槽的對策 員工離職面談準則與技巧 競業條款與保密協定 職務交接注意事項 降低員工流動的策略與步驟 人力精簡原則 資遣員工的作法 個案討論：不適任員工處理方式 【王牌講師】 丁志達 顧問 【時間費用地點】 開課資訊：100年6月10日 (五) 09:30~16:30 課程收費：1600元 地點：青創總會(台北市和平西路一段150號12樓) 課程報名網址：http://www.careernet.org.tw/Class-4865.html 課程相關資訊請電洽:(02)2332-8558 分機 318 張秘書 --

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