他/她为什麽不愿意留下来？ 他/她为什麽打死不愿意离开？ 有何办法让他留下来？又有何办法让他/她顺利离开？ 如何招募到理想中的好员工，并避免离职人员对公司造成重度伤害， 留才/离职管理手法大公开！ 【课程大纲】 一、留才激励心法法 有效的留才激励体制架构 激励理论 各职类员工不同激励的层次 留住人心的组织文化 选才与留才的关连性 培训与职涯发展的留才途径 绩效考核与绩效付薪 激励性奖酬组合种类与运用 范例解析：着名企业留才的作法 二、员工离职管理 员工离职管理的观念 导致高潜能员工离职的因素探讨 员工离职成本与重置成本的分析 离职原因的分析与探讨 企业对於员工集体跳槽的对策 员工离职面谈准则与技巧 竞业条款与保密协定 职务交接注意事项 降低员工流动的策略与步骤 人力精简原则 资遣员工的作法 个案讨论：不适任员工处理方式 【王牌讲师】 丁志达 顾问 【时间费用地点】 开课资讯：100年6月10日 (五) 09:30~16:30 课程收费：1600元 地点：青创总会(台北市和平西路一段150号12楼) 课程报名网址：http://www.careernet.org.tw/Class-4865.html 课程相关资讯请电洽:(02)2332-8558 分机 318 张秘书 --

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